Due cybersecurity miti mettendo a rischio il business da parte di hacker
Sbagliato l’atteggiamento verso il rischio e la complessità potrebbe lasciare aperto all’attacco.
Le organizzazioni hanno già un sacco di dirigenti di livello C, non hanno davvero bisogno di un altro? Un nuovo report dal formulario di consulenza Deloitte rende il caso per la nomina di un chief risk officer (CRO) responsabile del controllo di gestione del rischio.
Anche: sicurezza informatica: il Tuo capo non si cura e che non è OK
Come parte della sua ricerca, lo studio intervistate 500 dirigenti in NOI, di cui 100 con il titolo di CRO o equivalente, 100 non è principalmente responsabile per il rischio, e 300 del rischio, le funzioni relative a come e il rischio operativo.
Oltre il 90% degli intervistati pensa di gestione del rischio sta diventando sempre più importante per il raggiungimento della loro organizzazione, gli obiettivi strategici. Data la sua importanza, lo studio ha detto, ha senso avere la gestione del rischio presente nella chiave di C-suite e le riunioni del consiglio. La gestione del rischio, funzioni di tali aree come la conformità alle normative e la sicurezza informatica.
Solo il 38% dei rispondenti CROs e gestori del rischio, ha detto che hanno una grande quantità di input C-suite o le decisioni del consiglio, tuttavia. La nomina di un vero CRO C-suite riconosce che il rischio è un alto livello di preoccupazione, dice il rapporto.
I risultati del sondaggio condotto a quattro risultati principali, secondo Deloitte. Uno è che le aziende che investono nella gestione del rischio — e in particolare legame di gestione del rischio per il raggiungimento dei più importanti e strategici, obiettivi finanziari, in genere, di ottenere una maggiore crescita relativa.
Organizzazioni altamente integrati, programmi di rischio integrato in tutta l’azienda sta vedendo valore dalla gestione del rischio, il rapporto ha detto. Tali organizzazioni in genere superare gli obiettivi di redditività più spesso e di ottenere una maggiore crescita economica rispetto a quelli di società con meno programmi integrati, che potrebbe lottare per realizzare il valore e raggiungere i risultati desiderati.
Una seconda chiave di ricerca è che la gestione del rischio è diventata elevata e più strategici la maggior parte delle organizzazioni. La maggior parte executive team comprendere l’importanza della gestione del rischio nel raggiungimento degli obiettivi aziendali e il valore di più di approcci strategici, lo studio ha notato. Inoltre, CROs perseguono più strategiche dell’organizzazione.
Un altro risultato è che il caso di nomina di un CRO o equivalente esecutivo che riporta al C-suite o consiglio è forte. Quelle organizzazioni che danno di gestione del rischio di un posto al tavolo a C-suite e le riunioni del consiglio sono più probabilità di avere alti-l’esecuzione di programmi.
Argomenti Correlati:
La Gestione Dei Dati
CXO
La Trasformazione Digitale
Settore Tech
Smart Cities
Cloud