Är det möjligt att den allsmäktige Amazon, global dominator av alla saker detaljhandel och pulveriser av olyckliga konkurrenter, har äntligen medgett nederlag i Kina? Det verkar verkligen på det sättet, som den USA-baserade globala e-handel Goliat meddelade att det skulle ta ridån ner på den Kinesiska marknaden-verksamheten i juli och kommer att återgå till att erbjuda endast utländska varor till inhemska Kinesiska kunder.
“Vi är anmälande säljare vi kommer inte längre att driva en marknadsplats på Amazon.cn, och vi kommer inte längre att ge säljaren tjänster på Amazon.kn-effektiv juli 18,” sade företaget i ett e-postmeddelande som skickas till CBS MoneyWatch. “Säljare intresserade av att fortsätta att sälja på Amazon utanför Kina har möjlighet att göra det via Amazon Global Försäljning.”
Men, sade företaget att den skulle fortsätta att hålla lampor på för sin andra erbjudanden som Amazon Web Services (AWS), Kindle e-böcker, och gränsöverskridande tjänster som hjälper till att skicka produkter från Kinesiska handelsmän till kunder utomlands.
Hur kunde ett företag som har dominerat online detaljhandeln globalt få ciller ut så bryskt i största marknad i världen? Och vad betyder det för Amazons framgångar i nästa största detaljhandeln möjligheter i ett land som är så desperat att vinna?
I Kina, ett land som det som tas upp under 2004, Amazon hade transplanterade sin AMERIKANSKA modellen hel-hog utan att bry sig om att se om det fanns några kulturella och konsumenten skillnader som skulle kräva en helt annan syn på retail spel. Amazon ignorerat det faktum, att de Kinesiska konsumenterna redan bortskämda dumt med mycket låg och ofta gratis frakt på beställningar, och det som krävs för konsumenter att nå lägsta lägger ner på att få leverans subventioner. Detta imponerade inte Kinesiska konsumenter, eftersom de flockades för att Alibaba och TMall JD.com istället.
Det var också fel, eller kanske en brist på vilja, att lokalisera. Samtidigt sina Kinesiska konkurrenter nätverk med mindre leverantörer för att öka deras företag och använda mindre leverans företag, Amazon beslutat att gå mer bekant väg, byggnad 15 uppfyllandet centra samt en inhemsk supply chain infrastruktur att de ökade kostnaderna enormt. Under tiden, hård konkurrens mellan inhemska Kinesiska säljare, som var försörja sina rivaler, såg dem tvungna att förnya sig i produkt och leverans.
Även Japan är desperat för Indiska datanörd, men kommer de att bita?
Hemsida och app design följt en liknande historia — den Kinesiska gränssnitt var spännande och färgglada och finns resonans med lokala shoppare, medan Amazon fortsatt att rulla ut minimalistisk design föredras av sina Västerländska publiken. Amazon har också vägrat att lansera sina egna betalningar systemet medan digitala betalningar som exploderar i Kina. Medan dess användare tvungen att använda besvärligt kreditkort, rivaler som används för den enormt populära Alipay, som ägs av Alibaba, också ägare av TMall, eller WeChatPay, som lanserades av ledande sociala medier app WeChat, som gjorde shopping för allt en smidig och mycket enkel process.
Viktigast av allt, Amazon vägrade att anpassa sig till lokala förhållanden trots gott om bevis att i plåten, skrek åt den att göra det.
15 år senare, Amazon chockerande bedrövad Kina marknadsandelar berättar sin egen historia: Amazon väger in på 1%, medan konkurrenter Alibaba TMall kommandon till 61,5% och JD.com 24.2% av Q4 2018.
Detta är inte att säga att företaget har inte lärt sig från sina dödliga Kina felsteg om lokalisering och anpassning. Det har arbetat flitigt med lokala företag, leverantörer och återförsäljare i Indien, lärande kulturlandskapet samtidigt som de hjälper företagare att ta sina butiker på nätet. Men det fortsätter att förhandla om några ganska otäcka curveballs. Precis som det lugnat ner sig för att försöka vinna två race med Walmart, som just hade ätit upp Indiens största online-återförsäljare Flipkart för $16 miljarder, den Indiska regeringen har beslutat att genomföra 2016 Not i slutet av December, ett tillägg till Indiens största e-handel regler som den hade i stort sett ignoreras tills nu.
Sedan dess genomförande, det har varit ren kaos. Walmart och Amazon har varit tvungen att gå från ett lager modell till en marknadsplats och en i blink of an eye. Amazon hade ursprungligen planerat, detta genom att skapa ett fungerande arbete-runt genom dess dotterbolag, Cloudtail och Appario, som skulle fungera som “säljare” på sin plattform för att därigenom uppfylla de ursprungliga reglerna. Men även att dörren var eftertryck stängdes av regeringen enligt de nya reglerna anges att utlandsägda e-handel inte längre kunde verka och investera i säljare. De senaste månaderna har varit en ångestfylld och ansträngande period för både företag när de skyndar sig att hantera frågor om efterlevnad.
MÅSTE LÄSA
Nästa iPhone kan kosta mer på grund av OSS-China trade krig (CNET)Denna avlägsna lilla staden är centrum för it-relaterad brottslighet i Indien
Misslyckandet i Kina innebär att Amazon, som ryktet säger, är nu inriktad på Indien där den har spenderat $5 miljarder och vill göra mer. Dess närmaste konkurrent är Walmart Flipkart. Ännu mer hotfulla detaljhandel hot mot den, som får mer fart för varje dag, är Mukesh Ambani är Tillit.
Tillit är i nästan alla branscher du kan tänka dig. Under ett halvt decennium, det har gammalmodiga själv som en av de största telekom företag, bredband internet leverantörer, underhållning och nyheter jättar, liksom de största offline butikskedja, som arbetar mot en online-starta mycket snart. Med den kommande online-lansering, det ser ut som det kommer — att döma av vad det har gjort att data priser — wrap alla dessa erbjudanden upp i de flesta lip-slagen och svårt att motstå förpackning känt till Indianerna.
Ambani: s kupp-de-grace kommer att vara ett digitalt nät som ansluter till tiotals miljoner mamma-och-pop “kirana” grannskaps-butiker runt om Indien. Medan vi talar, Tillit lägger sista handen på dess hushålls-starta-ett angrepp som skulle ha Amazon på repen. Det är tydligen också testa en livsmedelsbutik app bland sina anställda, vilket skulle vara en potentiell spelet växlare med tanke på livsmedel står för två tredjedelar av detaljhandeln spendera och Ambani nätverk att ansluta dem alla av dem till honom.
Så Amazon kommer inte bara att konkurrera med en av de största monopol i denna nya era av företag-låter bekant, Amazon? det kommer också att ge dig in i hetluften med ett annat företag närmare till hem, och en som inte har några bojor på att investera i säljare eller logistikföretag eftersom Tillit är majoriteten Indisk ägo. Tillit kommer att gynnas enormt av att köra sina egna lager och logistik precis som Amazon gör i de flesta delar av världen.
Bezos kommer att behöva gräva hårt och djupt in i hans påse med tricks för att konkurrera med Indiens rikaste affärsman, och om Kina har lärt honom något-oavsett om det är i betalningar, logistik, webbdesign, eller något annat-det mest uppenbara man skulle kunna anpassa sig eller dö.
Relaterade Täckning
Gissa vem som ser mer ut som en global, bläckfisk-liknande Amazon i Indien? (Ledtråd: Det är inte Amazon)
E-handel jättar som Amazon och Flipkart kan snart inte att kunna konkurrera med Tillit är sammankopplade ny-era företag. Men för att det ska hända, Tillit kommer att behöva att tänka och agera som ett företag som verkligen förnyar.
Senaste Indiska e-handel diktat sista droppen för Trump, avbryter sek 5,6 miljarder euro i handelsmedgivanden
Det inställda på förmånsbasis kommer ännu ett bakslag för den Indiska Premiärministern Narendar Modi, som står inför de nationella valen i ett par veckor.
Rykten om en Flipkart avsluta snurra runt Walmart som kaos uppslukar Indiska e-handel
Amazon och Walmart har drabbats av marknaden cap hits, liksom betydligt lägre intäkter och resultat tillväxtprognoser tack vare en illa genomtänkt och politiskt opportunistiska drag av den Indiska regeringen.
Rädsla och avsky i Indien: BJP insisterar på Amazon, Flipkart anta nya e-handel regler av Februari. 1
Yttrande: Avhaspling från nederlag i lokala val, och hoppas också att curry förmån från en stor omröstning bank av köpmän och hantverkare innan nationella val i ett par månader, Indiens BJP-regeringen vidhåller att Flipkart och Amazon flytta till nya regler nästan över en natt, vilket orsakar förluster som kan uppgå till så mycket som 40 procent av intäkterna.
Hur Kina försökt och misslyckats med att vinna AI ras: The inside story (TechRepublic)
Kinas aggressiva artificiell intelligens planen fortfarande inte lever upp till OSS framsteg inom många områden, trots den hype.
Relaterade Ämnen:
Kina
Cloud
E-Handel
Hårdvara
Affärssystem