Come impegnarsi con Generazione Z sul posto di lavoro
Ian Golding, interim CIO presso il Museo di Storia Naturale, parla dell’evoluzione di CIO ruolo e su come condurre le persone con successo.
Generazione Z preliminari immissione sul posto di lavoro nel 2017 e i datori di lavoro devono regolare. Di ricerca dal direttore delle risorse umane mostra che costituiscono quasi un quarto della forza lavoro globale entro il 2020 — in più rapida crescita della generazione di tutta la forza lavoro.
A scoprire che il posto di lavoro strategie di lavoro per la Generazione Z, Salt Lake City-based coaching fornitore di InsideOut Sviluppo chiesto più di 1.000 membri della Gen Z per scoprire ciò che vogliono dalla loro carriera.
Tre quarti della Generazione Z i lavoratori dicono che è importante di avere un capo che può pullman dipendenti, e tre su cinque (il 60%) aspirano a posizioni di gestione. Tre su quattro (75%) ha detto che è un boss della capacità di allenatore è importante, con quasi uno su quattro dicendo che è l’attributo più importante di un manager.
Tre quarti della Generazione Z (75%) anche credere che credono di dover lavorare nella loro prima posizione solo per un anno prima di ricevere una promozione. Uno su tre (32%) credono che meritano una promozione entro i primi sei mesi di lavoro.
Essi hanno anche grandi aspettative per pagare. Più di due su cinque (40%) credono che guadagnano più di 100.000 dollari l’anno, al culmine della loro carriera, e la metà di quelli che credono che più chiaro di $150.000 all’anno.
All’Interno Di Sviluppo
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Tuttavia, la Generazione Z anche convinto che l’educazione si terra il loro lavoro di sogno. Quattro su cinque (80%) credono di aver bisogno di almeno un diploma di laurea al fine di raggiungere questo obiettivo. Quasi tre su quattro (il 70%) credono hanno bisogno di almeno un grado del Bachelor di mantenere uno stile di vita comodo.
Se, infatti, il 99% dei nuovi posti di lavoro creati a partire dal 2008 la recessione sono andati ai lavoratori con un collegio di istruzione.
Anche se la Generazione Z vede i valori di istruzione superiore, sono cauti su come ottenere gradi avanzati. Due su tre (64%) Generazione Zers stanno pensando di guadagnare un grado avanzato — 7% in meno rispetto millennials.
Quasi sette su 10 (69%) di Generazione Zers detto che preferiscono un lavoro stabile su un lavoro che sono appassionato — una netta differenza dal millennials la maggior parte delle aziende sono utilizzati per il reclutamento.
Quasi nove su 10 (88%) dei millennials credere che il successo nella vita è definito più dalla felicità di prosperità materiale e di un quarto dei millennials, addirittura, non “frega soldi.”
Se i boss aiutano a costruire la fiducia di Generazione Z, dare loro un sostegno ambiente di lavoro, un buon rapporto con il loro capo, e un feedback regolare e la comunicazione, che può dare a questa generazione il vantaggio sul posto di lavoro e garantire la loro traiettoria di carriera partite di questa generazione aspettative.
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