DANSK

Frygt og Bæven: LG Skærmen vender øksen for OLED-burn-in og marked squeeze

155

LG Display har lavet nogle store løfter for dette år. Det har planer om at flytte 4 millioner OLED-TV paneler i 2019, efter levering af 2,9 millioner paneler sidste år. Men bag det store at prale, der er nu frygt. Selskabet er verdens største LCD (Liquid Crystal Display) kaffefaciliteter, som stadig sin grundpille, men LCD-priserne er faldet til et punkt, hvor den rammer virksomheden for hårdt.

Så er der de katastrofale overskud; sin årlige resultat af primær drift i 2018 faldt 96.2% fra det foregående år. Det gik ind i den røde for første kvartal af dette år. Og mens OLED TV har lavet et overskud for første gang i år, det var kun en sølle én. Salg af OLED-TV har også åbnet langsommere end forventet, og den generelle følelse i virksomheden er, at det har skubbet sig selv ind i et hjørne.

I mellemtiden, archrival Samsung Electronics har draget fordel af LCD-prisen falde. Sin quantum dot (QD) lagdelt LCD-Tv, døbt QLED af virksomheden, der har klaret sig bedre end markedets forventninger. Dette blev efterfulgt af Samsung i 2018 at indføre sin MicroLED TV-tilbud, som er tilsvarende til OLED-i form af sort niveauer. Som et søm i kisten, Samsung Display så bekræftet tidligere i år, at det var udviklingen af kvante-dot organic light emitting diode (QD-OLED) paneler. Da nyheden om QD-OLED først kom ud, der var vantro, inden LG og derefter gå i panik, ifølge LG insidere.

LG ‘ s OLED-TV er blevet en næsten ti år undervejs og har allerede været på markedet i syv år. Går frem, er LG ‘ s største kortsigtede frygt er, at dens rival Samsung effektivt vil tage over LCD-markedet, fra produkt-end med QLED. På lang sigt, LG ansigter ydmygelse, hvis Samsung succes lancerer sin QD-OLED på OLED-økosystem, som LG effektivt bygget på egen hånd. Som det gamle ordsprog siger, en mand, der sår, og en anden mand høster.

Læs mere: LG til at udvikle robotter til restauranter

LG ‘ S OLED-Indsats

LG Display og LG Electronics har taget store satsninger på store og mellemstore OLED-paneler siden 2012. De havde brug for en kant til at overgå rival Samsung Electronics, som har toppet TV salg, da de slog Sony i 2007. LG, skammeligt, er blevet betegnet som den evige nummer to. Så når Samsung trak sig ud af ved hjælp af OLED-i 2014, der flytter til hjælp QD-LCD-paneler i stedet for sit flagskib Tv, LG var ivrige efter at vinde bifald for at holde sin jord, og som har ambitioner om at gøre de teknologiske gennembrud sin største rival havde undladt at gøre.

Samsung ‘ s logik på det tidspunkt at trække sig ud af OLED-TV paneler var man påvirket af teknologi og overskud. Den ledelse, der i sidste ende havde indgået “blå pixel problem” — OLED-pixels har en kortere lys span end andre, der forårsager den berygtede permanent billedbibeholdelse, eller “burn-in” — kunne ikke løses på kort sigt. Samsung menes OLED blev anset for at være mere velegnet til smartphones, som har mindre skærme, kortere produktets livscyklus, og bruger mindre strøm, da det ikke står over for de samme udfordringer inden for Tv. Derudover, LCD-branchen, som Samsung og LG bygget sammen ved overgår Japansk og Taiwanske rivaler i løbet af 20 år, blev stadig er rentabel. Den beslutning blev voldsomt debatteret, ikke engang blandt top messing, før det endelig blev gjort.

Læs mere: Samsung og 5G, vil denne gang være anderledes?

LG, i mellemtiden, tog en anden rute. Mens det kunne ikke løse den blå pixel problem, virksomheden indført hvide Oled. Ved hjælp af et gitter, der består af hvide Oled, LG kunne overlay en serie af farve filtre til at producere fire-udgang: rød, grøn, blå og hvid. Formålet bag bruger hvide Oled var at beskytte blå pixels mod aldring. Samsung lampooned sin rival, siger et panel med hvid pixel ikke var “ægte OLED”, som det brød de hellige triumvirat af RGB: forkortelse for rød, grøn og blå. Men flytningen af LG Display havde den fulde opbakning fra ledelsen af LG Corp på det tidspunkt, holdingselskabet af virksomhedsgruppen.

LG var ved at falde drastisk tilbage i smartphone-ræset. Det havde brug for en sejr. Beslutningen om at hænge på OLED var grund til stolthed lige så meget, som det var for at tage den lange udsigt. For LG, OLED på Tv, der blev anset for fremtiden.

LG Electronics’ OLED-Tv fra 2015 og fremefter, ville modtager rave anmeldelser, og fortjent så. LG Display gør rekordoverskud — men ikke på grund af sin OLED-Tv, men på grund af den stadig robuste LCD-markedet. OLED var i virkeligheden en skade til overskud indtil begyndelsen af dette år, med den sydkoreanske vise gigant, der har investeret milliarder i at forbedre udbytte af store og mellemstore OLED-paneler.

4th Generation Shake-up Begynder

Derefter, LG Formand Koo Bon-moo, i alderen 73, døde i Maj sidste år. Hans søn, Koo Kwang-mo, vil snart tage over som formand og administrerende DIREKTØR for LG Corp, bliver den fjerde generation leder af Sydkorea ‘ s fjerde største virksomhedsgruppe. Mange forudså, at der ville være en “honeymoon” periode, hvor den yngre Koo ville holde ud, om de omstruktureringer, ændringer og vælger at beholde den gamle vagter rundt for rådet.

Disse forudsigelser var forkerte. Den yngre Koo hurtigt nomineret Kwon Yong-soo, daværende administrerende DIREKTØR for koncernens telco datterselskab LG Uplus, til at være co-CEO og vice formand for LG Corp, hvilket gjorde ham til den officielle anden-i-kommando af den samlede virksomhed konglomerat.

Kwon karriere taler for sig selv. Han er kendt som en ivrig strateg inden for LG, der gør fed indsatser med det langsigtede perspektiv i tankerne. Han er også blevet kaldt konkurrencedygtige og en pragmatiker. I løbet af hans tid som administrerende DIREKTØR for LG Display, når Apple og Samsung var på hovedet over copycat spørgsmål, som til sidst resulterede i retssager fra 2009 til 2011, Cupertino drastisk reduceret sit køb af sin rival ‘ s komponenter. Kwon det vakuum, der bruges til at bejle til Apple til at købe LG Display Lcd-skærme til smartphones i stedet.

Han var også den chef, der i sidste ende besluttet at satse på store OLED-paneler til Tv-på en måde, det er hans arv. LG Display prioriteret store og mellemstore Oled over små og mellemstore dem med forventningen om, at OLED ville blive vedtaget i Tv hurtigere. Det var en fornuftig beslutning, mindst på det tidspunkt.

Bagefter var han chef for LG Chem ‘ s elektriske batteri forretning for biler. Selskabets batteri virksomhed som i dag, er større end rivaler Samsung SDI og SK Innovation. Derefter flyttede han til LG Uplus. Sidste år, LG Uplus blev den første blandt de lokale teleselskaber til at bringe Netflix-abonnenter.

I Marts dette år, Ku, i en erklæring læst op ved Kwon i LG Corp ‘ s årlige generalforsamling, meddelte selskabet ville foretage “forebyggende foranstaltninger til at tage føringen i det hurtigt skiftende marked”. På den samme dag, Kwon blev udnævnt til Formand for Bestyrelsen af LG Electronics, LG Display, og LG Uplus. I kraft af de foranstaltninger, oversætte til Direktørerne for alle tre virksomheder nu skulle til at svare ham. Alle tre virksomheder overvejer omstrukturering ændringer, men det vigtigste blandt dem er LG Display.

Med Kwon ved roret, gruppen har allerede brugt sin kirurgisk skalpel til at påbegynde ændringer på LG Chem, efter at batteriet datterselskab blindt tilladt tredje sted SK Innovation for at gøre indhug i Kina. Tidligere i denne måned, LG Chem sagsøgt SK Innovation for at stjæle forretningshemmeligheder i USA. På trods af disse tilbageslag, LG Chem er stadig verdens største elbil batteri maker og LG Electronics’ husholdningsapparater virksomhed har gjort rekord overskud.

I mellemtiden, LG Electronics sidste måned meddelte, at det ikke længere ville producere smartphones i Sydkorea og gøre dem i Vietnam, en bevægelse, der er designet til at skære ned på omkostningerne.

LG Display, men står i et alvorligt problem. I løbet af de seneste tre år, sin rival Samsung har ikke kun brudt selv i omsætning og overskud, men har vist tegn på at komme foran. Hvad der er mere om, dog, er, at i modsætning til sin søster datterselskaber, det lader til, at selskabet har ingen “Plan B” for at vise sin virksomhed. Selskabet står over for et køle-fristen fra koncernens ledelse og marked.

Samsung vender tilbage fordel

Tegn på en vending af formue tilbage mod Samsung for første gang kom i 2016, når Apple underskrevet en mega-deal til for 100 millioner OLED paneler fra Samsung til sine smartphones. Handlen var en symbolsk sejr til Samsung over LG, fordi det viste, at den tidligere indsats, at smartphone-markedet vil åbne op for første OLED-paneler, før Tv, var korrekt. I dag, Samsung, Apple, og Huawei bruge OLED-paneler til deres flagskibe.

I Tv, Samsung var ved at tabe kampe, men dens vises virksomheden er nu at vinde krigen. I sidste ende, Samsung ‘ s QD-LCD-skærm, som blev omdøbt fra SUHD at QLED i 2017, har vist sig at være en fornuftig beslutning af Samsung over LG som årene er gået. Da 2017, LCD-panel priserne har taget en næse dykke, takket være den drastisk øgede kapacitet til produktion og kvalitet af Kinesiske konkurrenter, spidsen af BOE. På grund af de lavere priser, Samsung, som har bevaret sin traditionelle fremstilling faciliteter til Lcd-skærme med lidt stigning i overhead, har været at købe Lcd-skærme billigt og sælge dem på en præmie med tilføjelse af quantum dots. LG, i mellemtiden, har taget et slag fra LCD-prisen falde, uden at få noget fornuftigt forsvar fra sin OLED-Tv på grund af den sidstnævnte markedet endnu ikke at ramme skala.

Læs mere: Samsung forudsiger, der ejer over halvdelen af 8K-TV markedsandel i 2019

Samsung har også lavet en skæbnesvanger beslutning i 2017. BOE var at investere i et 10.5 th generation LCD-linje, der begyndte produktionen i 2018. Omkring samme tid, Samsung Formand og daværende administrerende DIREKTØR, Kwon Oh-hyun, afviste Samsung Display ‘ s forslag om at udvide sin 8. generation online, da der ikke var nogen garanti for et afkast på investeringer med drop i LCD-priser, ifølge kilder. For skærme, den generation afspejler størrelsen af glas substrat: jo højere generation antal, den større underlaget er. Store substrater til drastisk at reducere produktionsomkostninger, især for store paneler, som flere paneler kan skæres ud af det med færre rester. Kwon ‘s afvisning var så meget som et nik til BOE’ s fører, samt en afvisning til kun at holde sig til branchens standarder for Lcd-skærme. Samsung Electronics vil gøre overskud fra LCD-nedtur ved at sælge dem til en højere pris med en QD lag, mens Samsung Skærm ville blive til opgave at finde fremadrettede løsninger, der resulterede i, QD-Oled.

Lcd-skærme er i det væsentlige råvarer, ikke i modsætning til hukommelse halvledere, så dens værdi vil følge op med en cyklus og ned-cyklus mønster, med en anden op-cyklus forventes at ankomme efter en justering af spillerne. Men rentabiliteten spejling sine gyldne dage, når det bashed ud plasmaskærme og CRT efter århundredeskiftet er ikke tilbøjelige til at vende tilbage. IHS vurderer, at LCD-panel priserne vil have en global gennemsnitlig pris af $508 for første kvartal af 2019. Tallet forventes at falde, med den gennemsnitlige globale pris på Lcd-skærme for fjerde kvartal i 2023 forventes at være omkring $393.

I teknologi, som Samsung også benyttede sig af LCD-styrke: lysstyrke. En af de traditionelle styrker OLED over LCD-er / blænde-forhold, eller hvor meget lys, der faktisk kan komme en displayet. Fordi OLED kan udsende lys på sin egen, er det nemmere at sikre lysstyrke i forhold til Lcd-skærme. Men ulempen er, at drage fordel af den højere blænde-forhold, og øge den lysstyrke, du har brug for mere el, og øget magt forbrug fører til diode ‘ s levetid afkortning — en anden årsag til “burn-in”. Dette er rasende, når du ønsker at øge den billedkvalitet, Fuld HD-UHD, at 8K, og så videre, da det kræver mere og mere magt. Så Samsung amped op for lysstyrken til sin maksimale kapacitet for sin QLED Tv med LCD-Tv er i stand til at håndtere den nødvendige power surge uden nogen problemer. Dette er også grunden til, at Samsung var i stand til at lancere 8K opløsning Tv tidligere end LG. Samsungs 8K-TV er allerede kommercialiseret, mens LG planlægger at lancere sin 88-tommer OLED-8K i anden halvdel af dette år.

Disse tiltag fra LG og Samsung afspejler markedsandel ændringer af de seneste tre år. Indtil 2017, LG syntes at være til at lukke kløften mod sin vigtigste rival Samsung på TV-markedet. I 2016, Samsung kontrolleret 28% af markedet målt på omsætning, mens LG og Sony havde 13.6% og 8,5%, henholdsvis, ifølge IHS Markit. I 2017, da Samsung introducerede QLED mærke, det tog at slå, og dens markedsandel er faldet til 26,5%, mens LG og Sony clinched 14.6% og 10,2%. Men i 2018, Samsung har lavet et stort comeback med 29%, mens LG clinched 16.4%, og Sony 10.1%.

Læs mere: Er OLED langsomt brænder ned?

Hvad der ved første virker mærkeligt, er, at med hensyn til mængde, Samsung ‘ s markedsandel er faldet fra 21,6% i 2016, at 20% i 2017, og derefter til 18,7% i 2018. LG, i mellemtiden, fladskærms-foret på 12,2% i 2016, 12.6% i 2017, og 12,2% i 2018. Det betyder grundlæggende, at begge koncerner har været at miste, eller rettere bevidst at give op, kunder der køber LCD-Tv i den lave ende. Men til gengæld, begge firmaer er at gøre masser af indtægterne fra deres premium QLED og OLED-line-ups. QLED og OLED kan være baseret på forskellige teknologier, men begge er udslag high-end forbrugere, at sætte den “, som er bedre forhandling” til at hvile, i det mindste i form af overskud og forbrugernes interesse. Samsung ‘ s rentabilitet i super high-end markedet har også været højere end sine rivaler.

Samsung og LG er ivrig studerende af historien. Selv om deres valg har været drastisk anderledes, den forretningsmæssige valg fra begge selskaber over de seneste tre år har været stort set fokuseret på beskyttelse mod nye Kinesiske virksomheder, som er påfaldende lig den måde, at de besejrede Japansk titans gamle. Men i modsætning til Sony, som holdt på sin CRT arv lidt for længere tid end det burde have været, Samsung og LG har gennemgået deres egne historier, og gør fed indsatser for at opgradere fra LCD-displayet. Well, i det mindste Samsung har, synes det, men LG står over for mange svære beslutninger fremadrettet.

Tre heste mod én: QLED, MicroLED, QD-OLED mod OLED

I en usikker fremtid, afdække dine indsatser. Samsung er helt klart at gøre netop det, med tredobbelt tryk på QLED, MicroLED, og QD-OLED teknologi. Ikke kun det, den sydkoreanske tech gigant er også at gøre dette til en hest race mellem sin egen virksomhed: Samsung ‘ s Visuelle Display (VD) business, en del af Samsung Electronics, er at skubbe QLED og MicroLED, mens Samsung Skærm er at investere i QD-OLED. Dette er et Samsung “tradition”, som går tilbage årtier. I 2000’erne, hvor det var uklart, om LCD-eller PDP ville regel for det næste årti af TV-skærme, konglomerat gjorde begge dele. Samsung Electronics ledes LCD og Samsung SDI, koncernens komponent gør arm, med fokus på PDP og senere fremstillet og solgt TV-sig selv.

Disse parallelle og konkurrencemæssige udvikling er lyd, fordi fremtiden er meget usikker, og display-markedet er fragmenteret som aldrig før. Apple og Foxconn er sigende at udvikle MicroLED paneler, men fokuserer på små enheder, snarere end Tv. Der er rapporter om, at Sharp, der nu ejes af Foxconn, er at forske i store og mellemstore OLED-paneler, ikke blot de små og mellemstore dem, der ønsker at bejle til Apple med. Ud over disse virksomheder, i displayet marked, der er BOE, Innolux, HannStar Vise, AU Optronics, Japan Display, og Panasonic. På TV-side, der er Sony, Philips, TCL, Skyworth, Hisense, Toshiba, Haier, Changhong, Vizio, Sanyo, Hitachi, Pioneer, og Mitsubishi, blandt andre, der er involveret i LCD-branchen. Det er virkelig svært at fortælle, hvad innovativ løsning, bliver den næste generation af TV-teknologi, fordi, på trods af LG ‘ s store og mellemstore OLED-push, det ikke har et økosystem, som den ene til Lcd-skærme, især da der er få leverandører at lave dem.

Læs mere: Samsung lancerer 219-tommer MicroLED skærm

Alt-i-alt, QLED Tv gør deres job: at forsvare rentabilitet i et usikkert marked. Det har LG bekymret nok til at lancere, hvad det kalder NanoCell TV, som tilføjer farve filtre på sine Skærme. Samsung ‘ s strategi på MicroLED synes blandet-det er en 219-tommer version formål for virksomheden, samt en 75-tommer version med henblik på det indre marked. Det 75-tommer version fremvist i år, er vigtig i forhold til, når det første gang man på 149-inches i 2018, fordi det betyder, at den sydkoreanske tech gigant succes i miniaturizing Lysdioder. MicroLED bruger enkelte Lysdioder som pixels, hvilket betyder, at de mindre Samsung kan gøre det, jo flere pixel, der vil være i stand til at pakke i samme rum. Reduktion af størrelsen også drastisk reducerer omkostninger-en af de største forhindringer for masse-markedsføring for teknologi. Sony har fulgt trop ved at afsløre sin egen innovative TV-skærme for, og hvad der er imponerende ved disse er, at de kan være på alle.

Kina er wildcard

LG Display, i mellemtiden, virkelig har ingen hæk. Det er bare OLED, og dem, der tager sigte på Tv. LG Displayet mål af shipping 4 millioner enheder i 2019 kommer dels fra sin satsning i Kina. OLED-TV paneler tegnede sig for 20% af den samlede paneler, der tager sigte på Tv sidste år, og dens mål er at nå op på 30% i år.

For at være fair, det er ikke et urealistisk mål. Virksomheden nyder at have sine affiliate LG Electronics som den vigtigste leverandør, der stadig er vækstpotentiale. Ifølge IHS Markit, 3 millioner kvadratmeter i areal er værd at OLED-TV paneler blev afsendt i alt sidste år, hvilket var en stigning på 65.6% fra år til år. Til sammenligning er den samlede industri, er LCD-TV panel forsendelse voksede 10.7%, men det er betydeligt større på 145 millioner kvadratmeter.

Men for LG OLED satse, for i sidste ende betale sig, at Kinesiske virksomheder bliver nødt til at være vundet over. Samsung Electronics, verdens største TV-leverandør for 13 år nu, aldrig vil købe dem fra LG. Philips er at købe OLED, men det er en ikke-udfordrer til de øverste pladser på det Kinesiske marked. Japans Sharp, Panasonic, og Sony er også at købe OLED-paneler, men disse virksomheder er for det meste lokale spillere. Kinesiske virksomheder vil være centrale i denne henseende, især trail-blazing TCL og Hisense.

Læs mere: Huawei P30 bruger BOE OLED i stedet for LG dem

LG Skærm, på trods af nedgang som følge af den sydkoreanske regering i at oprette sin fabrik i Guangzhou, Kina — på grund af forretningshemmeligheder-lækker frygt og modstand fra nationalistiske borgere-har med succes påbegyndt udviklingen af store og mellemstore OLED-paneler over der. Farten blev gjort i vid udstrækning til at formilde sin lokale kunder, der har tendens til at insistere på, at produktions-faciliteter er bygget i Kina for logistik og omkostningsmæssige årsager. Over 5 billioner vandt været øremærket så langt til fabrikkens produktion.

LG ‘ s OLED-på trods af sin seneste prisfald, er stadig forholdsvist meget dyrt i forhold til LCD — især dem, der er fremstillet af Kinesiske virksomheder. Kinesiske TV-producenter har endda sat Apple til skamme, i form af at skære omkostningerne på komponenter og logistik på grund af de voldsomme indbyrdes rivalisering blandt landsmand virksomheder. Mens der er OLED-TV modeller, der sælges på under $2.000 i det Kinesiske marked, LG har den vanskelige opgave at afbalancere overskud med skalering volumen i den forbindelse, at dens LCD-salg vil ikke bidrage med så meget overskud som før.

Derudover, som stigningen i antallet af BOE har vist, Kinesiske tech-giganter er mere end i stand til og villige til at gennemføre deres egen forskning og udvikling for at blive selvforsynende i komponenter. LG Display egen historie er et godt eksempel på en virksomhed, gør dette.

“For tyve år siden, de købte vores Tv. Så for ti år siden, begyndte de at købe bare for LCD-paneler og-moduler. Et par år efter, at de ikke længere er behov for de moduler, og købte for LCD paneler. Nu er de producenter, der gør LCD-paneler lige så konkurrencedygtige, som det er gjort andre steder,” sagde en ledende medarbejder i virksomheden, der ønsker at være anonym på grund af følsomheden af problemet.

Det er også kontraster sært nok ikke lige med Samsung, men med de fleste globale tech-giganter at flytte deres produktionsanlæg til Vietnam eller andre nye vækstøkonomier. En vigtig årsag til disse tiltag, der er foretaget, ud over omkostningsbesparelser, er teknologi utætheder. Ikke desto mindre ville det være en stor kort sigt kup for LG, fordi den relative knaphed på OLED-TV paneler, blot 3 millioner kvadrat i forhold til LCD ‘ er 145 millioner betyder, at prisen falder, vil plateau, ved en højere pris i forhold til LCD. Rentabiliteten vil falde, men økosystemet vil vokse, måske endda drastisk i løbet af de næste to til tre år.

Og det holder brændende

Burn-in — dette er, hvor tingene kan blive grimt. Samsung Display forventes at begynde QD-OLED-produktion i 2020, med Samsung Electronics forventes at lancere et kommercielt produkt i 2021, der vil næsten helt sikkert være et flagskib model. Så selv om LG succesfuldt øger sin egen salg af OLED-Tv og frier til Kinesiske kunder, at dens større rival vil være i stand til at skifte til det økosystem, når det begynder at blomstre.

En anden smerte-punkt for LG vil være, at Samsung ‘ s QD-OLED faktisk vil bruge de “problematiske” blå pixel som sin lyskilde, og bruger rød og grøn QD farve filtre, der i teorien mindske risikoen for burn-in. Hvis Samsung ‘ s QD-OLED er i stand til at opnå dette, og for at undgå burn-in, paneler vil faktisk være i stand til at vise “ægte farver”, som det ikke vil bruge hvid pixel filtre.

En af grundene LG ‘ s OLED-burn-in er mere bemærkelsesværdigt er på grund af brugen af forskellige lyskilder for blå, rød og grøn. Blå pixels dør hurtigt, som det bliver mærkbar fra den kontrast. Samsung ‘ s QD-OLED vil kun bruge blå pixels som lys udledere, så der er ingen anomali, de alle dø eller leve sammen, i hvert fald teoretisk. Virksomheden vil sandsynligvis udnytte quantum dot filtre til at bringe ud af stærke farver, og samtidig undgå de blå pixel højt strømforbrug så meget som muligt.

Læs mere: LG OLED TV på OS forhandler viser burn-in

Men Samsung er ikke travlt, i henhold til selskabets insidere, og sin investering tidsplan for QD-OLED er stadig meget fleksibel. QLED Tv er faktisk fairing langt bedre end Samsung ‘ s eget skøn, og internt i selskabet forventer at lancere nye modeller dette år og i 2020, der forventes at fair endnu bedre end dem, der er udgivet i 2018.

“Vi ved virkelig ikke har planer om at lancere OLED-Tv for de næste par år,” sagde en ledende medarbejder på Samsung ‘ s VD Virksomhed, der afviste at være navngivet.

“Vores egen fremskrivning for QLED Tv for dette år er over 5 millioner enheder. Vi har masser af tid til at overveje OLED-TV panel ‘ s afkast og adresse burn-in problemet, det er, hvis vi beslutter at lancere OLED-TV på alle i fremtiden.”

Det har været syv lange år siden, at LG første kommercielle OLED-Tv, og de blå pixel fortsætter med at dø, hvilket burn-in, selv på de modeller, som blev lanceret i 2017 og 2018. Dette indikerer to ting: for det første, at LG ikke kan løse den blå pixel problem, og for det andet, selvom det kan have kortsigtede løsninger, eventuelle gevinster i disse områder er opvejet af det faktum, at TV-opløsning og funktion, såsom HDR er at beskatte Tv for mere strøm, hvilket medfører, blå pixel til at dø alligevel.

Hvis det offer, her blev udelukkende LG Electronics, ville det ikke være så alvorligt et problem, men det har nu et økosystem til at tænke over. LG Display har friet 15 producenter til sin såkaldte “OLED-alliance”. Efterhånden som flere og flere af disse virksomheder køber Oled i bulk, hændelser af burn-in vil sandsynligvis stige fremadrettet, og enhver hændelse, der kan være en “deal breaker” eller et påskud for kunder af LG Displayet til at give afkald på virksomheden for en bedre aftale.

LG har lagt alle sine chips ind i dette økosystem, og det har ikke en alternativ løsning. Samsungs triple technology push i mellemtiden, giver det et væld af muligheder for at markedsføre sine Tv; hvis QD-OLED-teknologi gør et gennembrud inden MicroLED, det kan skubbe QD-OLED til forbrugere og andre for virksomheden. Hvis QD materiale holde priserne går ned, hvilket er sandsynligt, da selskabet er at udvide sin ansøgning til skærme, det kan blive henvist til en mid-range technology. Samsung har tidligere bekræftet, at det også var forsker QD-MicroLED.

Det værst tænkelige scenario for LG ville være, hvis Samsung commercialises QD-OLED lige så OLED-panel priserne begynder at falde til et overkommeligt niveau.

LG Display har presset sig selv op i et hjørne med sin OLED-one-trick pony. Selskabets ental drive til at skubbe OLED på Tv har blindet det fra LCD-prisen falde og burn-in hændelser, som set i bakspejlet, har tvunget den ind på et stramt reb for de næste par år.

Ifølge LG insidere, virksomheden har allerede påbegyndt omkostningsbesparende indsats, da Næstformand Kwon blev formand for bestyrelsen i Marts. Medmindre innovative rulles version af OLED fremvist på CES bliver massivt billige løbet af et par år, OLED-gåden vil holde brændende.

Relaterede Dækning

LG mobile fortsætter med at ride, at synkende følelse,

Den mobile enhed tabt 790 mia vandt i 2018.

LG OLED TV på OS forhandler viser burn-in

Et LG OLED-TV, som blev solgt til en amerikansk forhandler, har vist tegn på burn-in på trods af sandsynlighed for at være på hylden for kun et år og en halv.

LG til at udvikle robotter til restauranter

LG vil hjælpe med at udvikle robotter, der vil blive afprøvet på CJ Foodville restauranter senere i år.

Samsung forudsiger, det vil ejer over halvdelen af 8K-TV markedsandel i 2019

Samsung vil kraftigt skub 8K Tv i år i både QLED og MicroLED modeller til kontrol over halvdelen af aktierne i den næste generation af opløsning, TV-chef siger.

LG OLED-TV lider burn-in fra 4.000 timers test

En måneder lang OLED-TV burn-in test på LG modeller viser, at efter 4,000 timer, logoer og statiske billeder, der var sårbare over for permanent billedbibeholdelse, meget mindre end Sydkorea elektronisk selskabets påstand på 30.000 timer.

LG fokuserer på 5G mobilitet og AI for fremtidens arbejdspladser og transport (TechRepublic)

LG arbejder med luftfartsselskaberne at tilbyde 5G-teknologi for, at passagerer under flyvninger.

Relaterede Emner:

Tech-Branchen

CXO

Digital Transformation

Intelligente Byer

Cloud