Doel van de beweging te verwerven Shipt in 2017 en verder uitbreiden van de digitale vervulling opties hebben versterkt, het winkelbestand en het een van de weinige bloeiende detailhandel in de leeftijd van Amazon. De goedkope-chique retailer zei haar Shipt levering op dezelfde dag en pick-up-in-store services toegevoegd 1,5% van de totale dezelfde omzetgroei in het tweede kwartaal, en goed voor één derde van zijn digitale omzet.
Ondertussen worden de inkomsten uit het bedrijf de bestaande digitale kanalen klom 34%, terwijl het grootste deel van die groei van die voortkomen uit in-store pickup, Drive-in-en Shipt.
“In onze digitale kanalen, blijven we zien de meest snelle groei van ons dezelfde dag vervulling opties in-store pickup, Drive-in-en Shipt, die samen meer dan het dubbele van hun omzet in het afgelopen jaar,” zei Doel chief executive Brian Cornell op de woensdag transcriptie. “En nog belangrijker, omdat deze opties maak gebruik van onze store infrastructuur, technologie en teams, dezelfde dag vervulling levert uitstekende financiële prestaties.”
Als voor de nummers Slachtoffer zei: tweede kwartaal de winst was $1.82 per aandeel op een omzet van $18.42 miljard. Analisten verwachtten een winst van $1.62 per aandeel bij een omzet van $18.25 miljard. Doel van de aandelen waren zo hoog als 17% in het begin van de handel.
Net als andere retailers leren hoe te optimaliseren tegen Amazon, Target is nu met haar winkels als vervulling hubs om dichter bij klanten en het gemak van de laatste kilometer. Doel is ook het gebruik van de leisteen van alternatieve vervulling methoden als een manier om de ondersteuning van de groei van de inkomsten.
Voortbordurend op de winstgevendheid van de Doelgroep is dezelfde dag vervulling opties, Target COO John Mulligan opgemerkt dat een jaar lang moeite om de efficiëntie te verhogen door verbeterde processen en technologie — inclusief algoritme-geoptimaliseerde routes voor het afhalen van bestellingen, en enhanced data en rapportage voor de vervulling teams — heeft de onderneming het proces meer opdrachten tegen lagere kosten.
“Sinds het begin van 2018, order picking-efficiëntie voor pick-up en Rijden-Up is meer dan 30%,” zei Mulligan. “En evenzo, end-to-end arbeid efficiëntie voor ons schip-uit-de-winkel mogelijkheid is ook verbeterd door meer dan 30% over dezelfde periode. Dit zijn enorme verbeteringen.”
Sinds het plegen van voor de vernieuwing van haar activiteiten in 2017, Doel heeft aanzienlijk geïnvesteerd in haar poging om het optimaliseren van winkels, vast te stellen nieuwe technologieën, het versterken van vervulling en het verbeteren van efficiëntie op de back-end. De retailer heeft ook geïnvesteerd in haar infrastructuur ter ondersteuning van de grotere schaal en de snelheid, en in het bouwen van enterprise data en analytics-mogelijkheden voor targeting en personalisatie. Toch Doelstelling is altijd benadrukt dat het bedrijf de digitale winsten komen niet ten laste van de bakstenen-and-mortar winkels.
“Als we zeg al jaren dat we geloven dat de in-store zal belangrijk blijven en account voor de overgrote meerderheid van de detailhandel voor vele jaren te komen,” Mulligan zei op de transcriptie. “Echter, in een wereld waar consumenten meer keuzes dan ooit, minderwaardig brick-and-mortar ervaringen weg zal gaan. Dat is waarom we investeren zowel in onze winkel activa en de ervaring in ons team biedt.”
GERELATEERD:
Walmart ‘s Q2 e-commerce groei ondersteund door de online supermarkt, Eerste Dag verkoop bumpTarget de beurt aan AR, chat diensten te stimuleren schoonheid salesWhat McDonald’ s overname van Dynamische Opbrengst vertelt ons over digitale transformationIBM, Walmart om piloot blockchain netwerk voor medicijnen traceabilityWalmart scoren execs tegen elkaar op de beveiliging en prestaties
Verwante Onderwerpen:
Amazon
Start-Ups
Innovatie
Veiligheid