Bild: VMware
De senaste 12 månaderna för VMware har sett en handfull av förvärv, ett engagemang för öppen källkod, genom fokus på Kubernetes, och förberedelse för att bli en plattform för telekomföretag som de gör 5G verklighet.
Men enligt VD Pat Gelsinger, varje steg har varit en beräknad, och en också hjälpa chefen komma närmare sin passion projekt av “fixering” säkerhetsbranschen.
Tala med ZDNet under VMworld 2019 i San Francisco, Gelsinger avfärdade tanken att all denna verksamhet har spridit sig VMware för tunn.
“Varje steg som vi kommer att beräknas. Och en av — jag ska säga verksamheten Biblar för mig, är resultat från kärnan, hur gör du för att utöka en verksamhet,” sade han.
“Om man tittar på vad vi har gjort under de senaste sex-sju år, varje steg har varit hur tar jag vad jag gör i dag och öka den med en förmåga som har en hög sammanlänkning till vad vi gör.
“Om du gör det intilliggande rör sig, du har en hög sannolikhet för framgång; om du gör mycket unadjacent rör sig, du har en låg sannolikhet för en framgång-det är hela tesen bakom det.”
Specifikt pekar till Carbon Black förvärv, Gelsinger berättade ZDNet han ser säkerhet som en mycket intilliggande flytta. Han sade VMware har varit att bygga sitt nätverk säkerhetsfunktioner sedan lanseringen av NSX; på samma sätt, Arbetsyta och En, som är kombinationserbjudanden säkerhet och hantering.
Att Gelsinger, VMware var redan på väg med säkerhet, men nu kommer hans företag har gemensamma moln analytics som kimrök har redan byggt.
“Och jag har fått detta monster försäljningskanal bredvid mig som heter Dell,” tillade han.
“Så till mig, för att kunna ge Kol Svart, en försäljningskanal som når CISO, vilket för mig är en svaghet jag har idag, men komplimanger alla dessa andra saker som vi har redan satt på plats, för mig, det är en mycket intilliggande spela och att om vi stelna och en position som inte bara infra men säkert infra leverantör, som är ganska kraftfull.
“Det är så vi har tänkt på det.”
Gelsinger har en “djup passion” för att fixa säkerheten. Upprepar vad han har sagt tidigare, han heter branschen som “trasig” och “dåliga”.
“Världen borde inte sätta mer av sina liv på teknikplattformar om inte vi gör ett bättre jobb här. För hela den tekniska branschen, vi har bara att göra ett bättre jobb i säkerhet”, fortsatte han.
Samtidigt är det Avgörande förvärv beskrevs av den chef som både defensivt och offensivt spel, så VMware för att positionera sig som relevant i den värld av nästa generations applikationer.
“Du är inte placerade för att fånga människors nästa generations applikationer och som de bygga program som de kan skifta från din plattform” Gelsinger berättade ZDNet, och citerar vad marknaden analytiker hade sagt tidigare.
“För tre år sedan, är din största risken var moln, för sex år sedan, är din största risken var Öppen Stack. Om du ser på det nu, du kan klart och tydligt säga, ” Hej, dessa nästa generations program, kommer du att vara företagets val av leverantör?’. Så på det viset, jag tror att vi hade lite för defensiv risk … vår plattform var i fara.
“På samma gång, om du tittar på dollar, business value at spela i developer lager — en hel del pengar där. Det är en mycket rik, stötande möjlighet-både försvar och anfall, och om vi utöka erbjudande för alla de VMware aktörer som idag, att ha möjlighet att effektivt nå ut till utvecklare och program i en mycket mer effektivt sätt än vad de gör idag … om vi kan få dessa världar att det är en ganska stor fördel för våra kunder.”
Även Teknik som en kraft för det goda: VMware vädjan om | Hur man driver ett företag som Michael Dell: En lektion i fusioner, förvärv och kulturell anpassning | VMware fordringar PKS för sig själv med Avgörande förvärv
Mer av ett fall för separation
För ett år sedan ZDNet senast pratade med VD om varför VMware är sin egen enhet inom Dells Tekniker familjen, snarare än helägt av Michael Dell-ledda organisationen, Gelsinger sa var anledningen till att han gav 12 månader sedan, har blivit ännu mer markant.
“Är det ekosystem som mer eller mindre konsoliderad för VMware? Om något så har det blivit mer olika som vi flyttade in i fler områden, så att ha ekosystem oberoende är mer uppskattad,” sade han.
Enligt Gelsinger, en hårdvara supply chain företag och software innovation-företag har blivit mer uttalad på senare tid, särskilt i det rådande klimatet, pekar på Kina-USA-handel tvist.
“Hur mycket tid spenderar jag oroa surface mount technology och formsprutning — och detta är en dominerande problemet i Dell. Om jag nu föra de två företagen tillsammans, verkställande personal möten domineras av supply chain-frågor,” sade han.
“Jag bryr mig inte — jag bryr mig, men det är inte kärnan i min verksamhet, så jag säger varje aspekt har förstärkt en större innovativ leverantör av affärssystem som har självständighet, men också av stort värde för samverkan och partnerskap med en världsklass-skala hårdvara partner.
“Jag tror att vi är noga med att navigera dessa två världar … och nu med Dell kommer allmänheten, det liksom tar bort en del av galenskap … vi har en mycket ren och jag tror att en hållbar struktur.
“Jag skulle säga att det funkar ganska bra.”
Också: Telekombolag målet för VMware ‘ s Edge och sakernas internet uppgraderingar | VMware uppdateringar nätverk och säkerhet portfolio | VMware Moln på Dell EMC nu tillgänglig | Dell-Tekniker ryggen Vmwares Kubernetes genom att tillkännage PKS stöd
VMware stänga väskan, för nu
När vi frågade om Vmwares nästa rad av förvärvet kommer att komma från, Gelsinger sa att hans företag inte planerar att göra några ytterligare riktning-att flytta inköp.
“Jag blev ombedd att igår av våra största aktieägaren … de var lättade av mitt svar att jag har en hel del att smälta och jag kommer att fokusera på att få dessa operationaliseras,” sade han.
“Jag säger inte att vi kommer att göra detta i en episodisk sätt, men vi har gjort lite för förvärv och organisk och meningsfull expansion under de senaste tre-fyra åren, om du går tillbaka sex-sju år, Nicera och AirWatch-två mycket, skulle jag säga kategori-definierande drag för oss på ganska kort tid. Nu har vi gjort två [mer] ganska kategori-definiera flyttar, och vårt fokus kommer att verkligen vara på operationalizing dem.”
Detta betyder dock inte, att shopping spree är över.
“Inte för att vi kommer inte göra några andra tuck-i förvärv — Uhana hjälper min telco initiativ, Bitfusion är det bara, du vet, vd Grafikprocessorer … Avi [Nätverk] är en no-brainer-vi hade en svag lastbalanserare, de hade en riktigt bra en,” Gelsinger sa.
“Hade vi haft mer resurser för forskning och utveckling under de senaste åren och det är inte så konsumeras på [NSX] V T övergången, vi skulle ha gjort det själva, men vi har bara inte få till det. Så Avi var en mycket naturlig förlängning. Du kan se oss göra de naturliga tuck-ins, naturliga förlängningar, men jag kan inte se oss göra några större kategori-definierande drag för en stund.”
“Jag har fått en hel del arbete att göra,” chefen ingåtts.
Upplysningar: Asha Barbaschow reste som en gäst hos VMware för att VMworld i San Francisco.
Mer VMworld
Gelsinger: Teknik som en kraft för det goda
Nvidia-VMware-partner för att erbjuda virtualiserade Klienter
Dell lanserar PKS stöd
Kubernetes portfölj Tanzu “en riktigt big deal”
VMware Moln på Dell EMC nu tillgänglig
HPE levererar cloud-som-en-tjänst
Arbetsyta Man får AI assistent
VMware Moln på AWS av arbetsbelastning
VMware är Avgörande förvärvet visar Cloud Foundry styrka
Relaterade Ämnen:
Dell
Digital Omvandling
Innovation
Trodde Ledarskap
Tech-Industrin