I cio hanno perso il controllo e ha bisogno di ritrovare la loro influenza
I cio hanno perso il loro ruolo di guardiani di tutto ciò tech. Ma c’è ancora un modo per loro di ritrovare la loro influenza.
Il rapporto tra il CFO e del CIO sta cambiando. Il CFO utilizzato per mantenere uno stretto controllo su CIO ma ora, nell’epoca della trasformazione digitale – ora c’è una più sfumata di vista di chi la controlla di spesa.
ESSO, naturalmente, non è l’unica area di investimento che l’azienda deve prendere in considerazione. Alcuni elementi di capitale, come aerei e camion, sono costosi, ma elementi critici di spesa per azienda di logistica come FedEx. Decidere dove investire comporta un trade-off tra i colleghi più anziani su una base regolare.
“Questo è un problema per molti di noi, come i Cio”, dice Puri, che dice FedEx utilizza il cloud-based strumento di gestione aziendale Apptio per decidere come investire in ESSO. Lo strumento misura il costo di installazione, lo sviluppo e il mantenimento di ogni singolo pezzo di hardware e software attraverso lo studio dell’infrastruttura IT.
“Con lo spostamento verso la trasformazione digitale, non c’è incrementale di fondi in uno qualsiasi dei nostri negozi”, dice. “Avere uno strumento che ti dà una linea di base e che mostra come si arresto di centinaia di applicazioni come parte di un’applicazione strategia di ottimizzazione consente di avere i soldi per trasformare il business.”
Puri dice che questi fatti e le cifre di aiutarlo a dimostrare la sua CFO che il team sta facendo tutto il possibile per rendere la maggior parte del denaro è dato. Egli dice agli altri Cio che la creazione di una linea di base e la realizzazione di ottimizzazione delle applicazioni, rende più probabile il consiglio ti trattano come un consulente di fiducia per il business.
“Questo approccio crea valore incrementale”, dice Puri. “E se si sta mostrando stai facendo la tua parte, allora diventa chiaro che si sta offrendo per la trasformazione del business.”
CXO
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