La Chambre des Représentants au Comité Permanent de l’Économie a recommandé que les banques soient obligés de fournir un accès ouvert à la clientèle et de données de petite entreprise en juillet 2018 pour être accessibles par les banques concurrentes, les startups, et d’autres institutions financières.
Dans son Examen des Quatre Grandes Banques: Premier Rapport, le comité a suggéré que l’Australian Securities and Investments Commission (ASIC) être chargé d’élaborer un cadre contraignant pour faciliter cet échange de données, ce qui rend l’utilisation des interfaces de programmation d’application (Api) et de veiller à ce que les mesures de protection sont en place pour permettre une telle pratique.
En tant que tel, le comité souhaite que le gouvernement de modifier l’Australian Securities and Investments Commission de la Loi de 2001 et, si nécessaire, la Loi sur la protection de 1998 à autonomiser les ASIC pour développer un partage des données-cadre pour l’Australie du secteur bancaire.
Pour s’assurer que le secteur bancaire s’acquitte de ses obligations, le comité a également recommandé au gouvernement d’amender la Loi sur les Sociétés de 2001 à introduire des sanctions pour non-conformité.
“L’amélioration de l’accès à la propriété publique ou privée des données a le potentiel d’apporter une contribution forte à la croissance économique,” le rapport [PDF] les états.
“L’augmentation de l’accès au secteur financier de données, comme l’a noté la Commission de Productivité, devrait également intensifier la concurrence dans le secteur financier. C’est parce que les marchés fonctionnent mieux lorsque les clients sont informés. À l’heure actuelle, les banques, et non les consommateurs, contenir les données. Cela donne aux banques un degré important de pouvoir.”
Tout au long des trois jours de l’examen de l’Australie, les quatre grandes banques en octobre, le président du comité Fédéral pour les Banques David Coleman a soulevé la question de la compte de la portabilité de la banque de ses représentants, de citer le royaume-Uni de l’organisme de réglementation récente décision d’en faire une bancaire exigence.
Hâte de voir la pratique en cours en Australie, Coleman a demandé à la Commonwealth Bank of Australia (CBA), Australia and New Zealand Banking Group (ANZ), la National Australia Bank (NAB), et Westpac que si l’ASIC eu un mandat d’exiger l’ouverture des données et l’ouverture de l’information, afin de permettre aux consommateurs à abandonner leur banque, si elles se dressent sur le chemin ou de soutenir le mouvement.
“Nous sommes favorables à une bonne gouvernance du processus d’ouverture des données de plus. Nous sommes favorables à la concurrence; nous pensons qu’il est sain pour les clients et sain pour notre industrie”, Brian Hartzer, chef de la direction de la Westpac, a déclaré lors de l’audience.
Les directeurs généraux des quatre banques ont répondu sur un ton similaire et a noté que les institutions doivent s’assurer de l’ouverture des données est stocké, sécurisé et remis dans un moyen sûr et sécurisé. ABC, cependant, d’abord commenté qu’il s’opposait à la pratique, citant des données de sécurité et le malheur de l’ancienne technologie des projets comme sa principale raison d’être. La banque a été la première à faire face à la commission, cependant.
En dépit de l’hésitation, de l’ABC-directeur général Ian Narev a confirmé que si l’ASIC avait un tel mandat, ABC travailler en collaboration et de manière constructive à ce processus.
“Si cela devait être le mandat, nous nous engagerions de manière très constructive avec qui nos représentants élus invités à prendre la supervision de la mise en œuvre,” Narev dit à l’époque.
“Nous avons absolument, de la même manière que nous avons travaillé de manière très constructive avec la Banque de Réserve sur la construction de la Nouvelle Plate-forme de Paiements (NPP).”
En septembre, la RBA a confirmé que les nouveaux paiements plate-forme permettra à proximité en temps réel transfert de fonds entre des comptes bancaires, indépendamment de l’institution qui les gens de la banque.
Également de répondre à la Chambre des Représentants du Comité Permanent sur l’Économie, le Gouverneur de la RBA le Dr Philip Lowe a expliqué précédemment que tout ce que l’utilisateur aura besoin pour effectuer un “instantané de paiement” avec le prochain système sera le destinataire à l’adresse de courriel ou numéro de téléphone mobile à la place du numéro de compte bancaire ou BSB.
Comme une recommandation distincte de la semaine, la commission des affaires économiques a suggéré que le gouvernement, à la suite de l’introduction de la centrale nucléaire, d’examiner si d’autres le changement de compte sont les outils nécessaires pour améliorer la concurrence dans le secteur bancaire.
Renforcée “le partage des données et l’augmentation de la transparence des prix [est] de peu de valeur s’il est difficile pour les consommateurs de changer de fournisseurs de produits. Sachant qu’une meilleure affaire existe, est sans valeur s’il est trop dur de prendre avantage de,” dit le rapport.
“Il est donc essentiel que les efforts visant à améliorer le partage des données sont accompagnées de mesures visant à réduire les coûts de changement. Les coûts de changement, qu’ils soient haut ou simplement perçu comme étant élevé, peut présenter un obstacle important à la concurrence.”
Dans le rapport, le comité a expliqué que les quatre grandes banques sont “extrêmement dominante” dans le système financier australien. À compter de septembre 2016, ils ont collectivement organisé autour de AU$2.8 milliards de dollars en résident Australien actifs, ce qui est égal à environ deux fois l’Australie produit intérieur brut annuel; AU$1.2 milliards de dollars en prêts hypothécaires, soit environ 83% du marché; et AU$570 milliards de dollars en prêts aux entreprises, ce qui correspond à environ 74% du marché.
“Leur domination sur le marché, couplé avec un certain nombre de caractéristiques structurelles du système financier australien, a laissé avec une puissance significative sur le marché”, indique le rapport.
Pour 2016 exercice, l’ABC a rapporté légale, le bénéfice net après impôts de l’UA$9,2 milliards de dollars; ANZ posté AU$5,7 milliards de dollars prévus par la loi bénéfice net, qui représente 24% de chute sur l’année; de même, Westpac a connu un 7 pour cent de profit baisse AU$7,4 milliards de dollars; tandis que NAB signalé un 94.4% légales profit marasme AU$352 millions de dollars.