De 2010s: De beste innovaties en het ergste tech flops, gerangschikt
Jason Kwadraat Jason Cipriani en Jason Perlow kijken terug op het beste en slechtste tech producten van het afgelopen decennium in deze week Jason in het Kwadraat. Lees meer: https://zd.net/33Z4kVJ
In de laatste aflevering van Jason in het Kwadraat, ZDNet Jason Cipriani en Jason Perlow praten over wat ze denken dat de grootste innovaties en de grootste flops van het afgelopen decennium.
U kunt kijken ze praten of lezen via de video ‘ s transcript hieronder.
Een decennium in review: Tech in de 2010s
Jason Cipriani: Als 2019 komt er een eind aan, het is tijd om te reflecteren op de afgelopen tien jaar bij de hand. En voor ons, Jason, het is een soort van terugblik op wat technologie producten hebben echt uitgeblonken en wat zijn gevallen flatscreen. Ik ben Jason Cipriani met Jason Perlow. Dit is Jason in het Kwadraat. Vandaag gaan we herinneringen een beetje en soort van de naam van onze top picks en de onderkant van de paal voor het laatste decennium. Dus ik zal beginnen met u, Jason. Wat denk je dat is absoluut gewonnen in de afgelopen tien jaar en de beste technische innovatie die we hebben gezien in de afgelopen 10 jaar?
Jason Perlow: ik kan niet beperken tot een specifiek product, maar ik ben van plan om te zeggen dat de cloud voor mij was de belangrijkste, meest ontwrichtende technologie voor het afgelopen decennium. Nu, we hadden natuurlijk datacenters en dingen zoals dat van te voren, maar in principe is elke belangrijke product dat we vandaag de dag gebruiken, in tech vandaag, vereist cloud te werken.
Jason Cipriani: Ja.
Jason Perlow: En alles gaat vooruit, 5G, vereist cloud te werken. Al onze mobiele platformen vereisen cloud te werken. Elke service die wij-
Jason Cipriani: Ja.
Jason Perlow: Wordt gehost op een hyperscale of in een cloud-datacenter. Dus of we het nu willen of niet, het is hier om te blijven, en het gaat om business en consument technologie voor jaren en jaren en jaren te komen.
Jason Cipriani: Ja. Ik denk dat het een interessant halen en zeker een die het verdient om te worden daar, en eerlijk gezegd, toen ik door de lijst, het niet eens door mijn gedachten, cloud computing, cloud-infrastructuur, cloud-opslag. En als ik terug kijk op de afgelopen 10 jaar, ik denk dat de eerste keer dat ik het hoorde wolk zweefde rond was als Dropbox gelanceerd. Alle van een plotselinge was er cloud-opslag, en vervolgens de Apple sprong op met iCloud-Schijf en alle diensten die ze leveren.
Jason Cipriani: Maar je hebt gelijk. Het gaat veel verder dan de opslag en de manier buiten de dagelijkse interactie met bestanden en mappen. Twitter, alle van hun diensten in de cloud. Amazon heeft gemaakt van een moord uit van hun cloud-diensten, en alles dat draait op dat. En zakelijk en consument-wise het is van vitaal belang. Ik bedoel het internet zonder de cloud bestaat niet de manier waarop we weten het nu.
Jason Perlow: Absoluut niet. Nee. Ja, het is verbazingwekkend hoe veel kleine, middelgrote en enterprise bedrijven zijn verhuisd van hun eigen datacenters in de cloud. Ik bedoel, je kunt een kijkje nemen op Netflix. Hun transformatie was ongelooflijk hoe veel spullen die ze had om over te gaan op de AWS. Alle belangrijke diensten, die wij kennen, zijn allemaal cloud-based.
Jason Cipriani: Ja.
Jason Perlow: Ze zijn niet uitgevoerd in de eigen datacenters op alle.
Jason Cipriani: Ja, het is echt. Die van invloed zijn op de kleine en middelgrote bedrijven en virtuele servers op te zetten en te verspreiden, zoals dat is enorm. En ik denk dat mijn top pick voor de laatste 10 jaar een soort van hand in hand gaat met de cloud in sommige aanzien, en het is 4G LTE. Ik denk dat zonder die extra snelheid en connectiviteit die wij in onze zakken met ons allen tijde. Het is geminiaturiseerde in onze horloges nu. We hebben het op computers en tablets en dat always-on, altijd verbonden. En overal waar we gaan, tenminste hier in de VS, het is niet moeilijk te vinden een 4G LTE-signaal. Het is echt is veranderd, niet alleen de manier waarop we werken, maar de manier waarop we leven en de manier waarop dingen met elkaar omgaan. En vooruit, 5G gaat duwen vooruit, maar we zijn nog steeds een paar jaar weg van dat. Maar in de afgelopen tien jaar-ik weet niet meer wat het was als het leven, zonder altijd snel internet in mijn zak.
Jason Perlow: Ja, Jason, ik ben het volledig eens met dat, en het is een kritische technologie die zal blijven met ons op voor een zeer lange tijd.
Jason Cipriani: Ja.
Jason Perlow: Zelfs als we 5G. Omdat de twee technologieën heel veel gaan hand in hand met elkaar. Zonder LTE, zouden we niet mogelijk aangepast aan de tientallen van de honderden miljoenen, miljarden draadloze apparaten die we vandaag hebben. Zeker, we hadden 3G. We hadden GSM-technologie in andere producten. Hier kunnen we verschillen een beetje met de rest van de wereld met onze LTE-technologie. Het duurde een tijdje om te sorteren van de lijn met de rest van de planeet.
Jason Cipriani: Ja.
Jason Perlow: Maar de voice over IP technologie niet mogelijk zou zijn geweest. Een heleboel dingen niet mogelijk zou zijn geweest zonder 4G LTE-technologie. En eerlijk gezegd, 5G, wil dat niet… waar we aan werken, zou ook niet mogelijk zijn zonder 4G LTE-technologie. Dus dat de evolutie die plaatsvindt is van cruciaal belang voor de toekomst van mobile computing, en het was een belangrijke, zeer, zeer belangrijke, cruciale technologie te introduceren. Ik wens echter niet dat we zouden gestandaardiseerde het een beetje beter met de rest van de wereld. Ik denk dat dat net zoiets als wat we zullen proberen te doen met 5G.
Jason Cipriani: Hopelijk.
Jason Perlow: Maar het was een beetje ruw, toen wij begonnen. Ik herinner me dat toen de Sprint was de eerste vervoerder om uit te rollen, en ze kregen hun… De EVOs waren de eerste, voor de eerste machines.
Jason Cipriani: Ja.
Jason Perlow: En het duurde zo lang voor AT&T en Verizon en T-Mobile krijgen van hun respectieve treedt samen met het.
Jason Cipriani: Ja.
Jason Perlow, Maar toen we uiteindelijk gedaan, het was prachtig. Er zijn gewoon zoveel dingen die kwam als gevolg van de implementatie van die technologie.
Jason Cipriani: Nou, ik bedoel kijk maar naar de App Store en de apps die we vertrouwen op een dagelijkse basis. Zonder 4G LTE, roept een Uber, of met behulp van Grubhub, of het spelen van video games, allemaal van die dingen zou zelfs niet mogelijk zijn. En zoals ik al zei, het gaat hand in hand met cloud computing. Al die banden in de cloud, en het is gewoon één grote, gigantische, gelukkig communicatie netwerk. LTE, het was een katalysator voor het in werkelijkheid is. Goed. We hebben dus twee top picks. Nu krijg in de bodem haalt. Wat mislukte en viel plat voor u in de afgelopen 10 jaar?
Jason Perlow: Dus ik moest wel heel lang en hard over dit omdat er een heleboel dingen op de lijst die ik gewoon niet graag dat ik denk dat volledig mislukt. Maar degene die ik denk dat dat de meest negatieve impact hebben op ieder van ons heeft zijn sociale netwerken.
Jason Cipriani: Ja, dat is een grote.
Jason Perlow: In termen van de evaluatie zijn positief ten opzichte van de netto-negatieven, net negatieven deze dagen is zeker winnen uit meer dan positief. En ik moet zeggen, beide op Twitter en Facebook zijn geworden… Alleen in termen over hoe het verstoorde onze real-life sociale ervaringen of real-life sociale interactings met andere mensen, de schade die het heeft gedaan is zo enorm dat ik moet zeggen dat ik denk dat we moeten helemaal opnieuw te evalueren en herontwerpen al deze dingen te beter de werkelijke menselijke relaties dan deze nep-relaties, en het verspreiden van vals nieuws, en al deze andere dingen.
Jason Cipriani: Ja.
Jason Perlow: Dat ik denk dat het gewoon verpest zo veel. Ik bedoel, ik kan je niet vertellen hoe veel persoonlijke relaties van mij zijn helemaal upended omdat van deze technologie in vele opzichten.
Jason Cipriani: Ja. En het is jammer. Eerlijk, kijkt terug op de afgelopen 10 jaar had ik bijna Twitter op de top. Als Twitter had gelanceerd in de laatste 10 jaar, het zou waarschijnlijk zijn tweede of derde, misschien wel de eerste voor mijn top 10 producten. En strikt van een netwerk, professioneel oogpunt, het heeft me geholpen het land freelance opdrachten voor de laatste 10 jaar de tijd. En dat is waar al mijn leads vandaan komen. Ik heb het nog niet gebruikt LinkedIn. Facebook niet goed voor netwerken voor mij omdat ik heel veel familie dingen, en ik probeer dat zo privé mogelijk te maken. Maar Twitter is al daar. Hoewel in de afgelopen drie jaar, het is echt een beurt, en het is mentaal belastend te worden van alle-
Jason Perlow: ik ga akkoord.
Jason Cipriani: Sociaal netwerk. En op het punt waar ik kan inchecken op Twitter voor nieuws, want dat is waar het nieuws breekt meestal, en het is een deel van onze taak. We hebben om te verblijven op de top van het. Maar zo ver als de interactie met mensen op Twitter, heb ik de neiging om uit de weg, en Facebook is het nog meer, en ik ben het eens.
Jason Perlow: Tenzij je iemand die een collega. Als ik mezelf aan het praten met andere blauwe controleert dan ik normaal mensen.
Jason Cipriani: Ja.
Jason Perlow: En zo voelt u zich veilig te praten met andere blauwe vinkje als je een blauw vinkje voor het grootste deel.
Jason Cipriani: rechts, Rechts.
Jason Perlow: weet Je wel? Ik heb al wat rare interacties met andere blauwe ruitjes. Soms heb ik gewoon ineenkrimpen als ik zie dingen die uit slechts uit van willekeurige mensen. En hetzelfde kan gezegd worden over de Facebook hoewel ik nog niet worden geverifieerd gebruiker op Facebook.
Jason Cipriani: Geen.
Jason Perlow: Het lijkt erg moeilijk om dat te doen.
Jason Cipriani: Ja, ik ook niet.
Jason Perlow: Niet om te zeggen dat ik geen waardevolle ervaringen op Facebook en Twitter. Ik bedoel zeker op Facebook ben ik lid en het uitvoeren van een paar van de verschillende groepen voor verschillende dingen, ondersteuning van groepen en dat soort dingen. Ik heb een heel groot restaurant review group in Florida op Facebook waarvan ik geniet. Maar het bedrag van sniping en misselijkheid en gewoon… Het wordt een zeer emotioneel belastend-
Jason Cipriani: Ja.
Jason Perlow: om betrokken Te zijn met deze dingen.
Jason Cipriani: Mentaal, het draagt je naar beneden. Ten minste het doet me. Er zijn van die dagen waar ik net af te tekenen, zet mijn telefoon uit en doe gewoon iets anders. Dat is een goede zaak, en ik zou het meer moeten doen zonder steeds naar dat punt, maar sociale netwerken is een tol niet alleen op particulieren, maar ik denk dat de wereld, en ik kan zeker zien waarom het zou aan de onderkant van de lijst voor de laatste tien jaar. Als voor-
Jason Perlow: En wat was uw negatieve, Jason? Wat heb je gekozen?
Jason Cipriani: de Mijne was Google Glass.
Jason Perlow: Ja, dat was een grote teleurstelling.
Jason Cipriani: Nou, het was geen teleurstelling, omdat het product mislukt, maar omdat het idee van het product nog niet echt tot wasdom komen nog. Rechts? Toen Google begon met het pesten van Google Glass zetten ze uit al deze mooie concept video ‘s en zelfs Microsoft’ s HoloLens. Rechts? Hoewel dat een grote funky headset u bent niet van plan om te dragen rond het huis of in het openbaar de hele dag lang. Maar het idee van deze ambient computing, van het hebben van informatie pop in en uit je gezichtsveld is van alle tijden en niet hoeft te staren naar een plaat van glas en siliconen in de hand ten alle tijden was iets dat vond ik ongelooflijk aantrekkelijk.
Jason Cipriani: Zo aantrekkelijk, ik betaalde het $1500 voor Google Glass. Mijn vrouw en ik vloog naar Venetië, of LA, of waar het Google Kantoor werd op 4:00 uur in de ochtend opgehaald van Google Glass om 11:00 uur in de ochtend, en vloog naar huis om 3:00 in de middag, zo kon ik een deel van die glassholes die oorspronkelijk proberen om Google Glas af te nemen.
Jason Perlow: ik denk dat als het niet kost $1500, zou het anders geweest zijn. Als het $200, ik denk dat de technologie kan gelukt. We kunnen gezien heb meerdere versies van het.
Jason Cipriani: De prijs gedood, maar ook de rest van de camera en foto ‘ s van mensen, en de privacy implicaties, en hoe die blies. U weet dat de bar in Seattle.
Jason Perlow: Ja.
Jason Cipriani: Dat begon te schoppen mensen en het niet toestaan van Google Glass. Dat is echt draaide het gesprek uit alle juiste ambient computing naar deze spy apparaten, en er is geen privacy, en blah, blah, blah.
Jason Perlow: Recht.
Jason Cipriani: En dus voor mij, het is niet Google Glass specifiek, maar dat is soort van het product dat belichaamt alles over die visie. Viel plat, en het was zeer teleurstellend. En ik wou dat we dat kon nemen naar het volgende niveau, en ik denk dat die strekt tot AR in zijn eigen recht. Je weet AR en VR echt nog niet uit. Wat denk je? Google Glass. Goed, slecht.
Jason Perlow: weet Je wat? Ik denk dat er zeker in de verticale markt toepassingen voor-
Jason Cipriani: Zeker.
Jason Perlow: AR en VR. Zeker, HoloLens is er in geslaagd de high-end verticale markten, in de lucht-en ruimtevaartindustrie, en dingen zoals dat. Ze hebben niet geduwd als een consument een product.
Jason Cipriani: Want het is nog niet klaar.
Jason Perlow: Het is te gek duur. Het is gebonden aan de nabijheid van een PC. Behalve eigenlijk de nieuwe men niet te-
Jason Cipriani: Recht.
Jason Perlow: Omdat het technisch een PC. Maar het is nog steeds niet iets wat je kunt gewoon een soort van rond te rennen, want het vreet zoveel energie, en het moet een zeer snelle Wi-Fi-netwerk te kunnen functioneren. Ik bedoel, en zeker als je hebt gezien een aantal van de dingen met bijvoorbeeld telesurgery en enkele van de andere dingen die ze kunnen doen in de ruimtevaart en de medische industrie en wetenschappelijke sectoren, al die dingen zijn cool.
Jason Cipriani: Ja.
Jason Perlow: ik heb nog niet gevonden een goede toepassing voor de consument, of in de reguliere business ruimte.
Jason Cipriani: Ja, het bestaat niet. Er is gaming. Ik bedoel en dat is altijd de grote sales pitch. Rechts? Gaming. Nee, geef ons nuttig.
Jason Perlow: Maar kijk wat er gebeurde met als Pokemon. Rechts?
Jason Cipriani: Ja.
Jason Perlow: Mensen gek ging over dan voor een paar maanden en dan-
Jason Cipriani: Recht.
Jason Perlow: weet Je wel?
Jason Cipriani: Ja.
Jason Perlow: En je krijgt elke keer zowel Android en iOS had deze kleine dingen waar u kunt kleine tekens op het scherm met uw selfies. Ik weet niet eens gebruik maken van deze functionaliteit.
Jason Cipriani: Ja.
Jason Perlow: En ik weet dat het er is. Ik gebruik het nooit.
Jason Cipriani: AR Stickers, ik denk dat is wat Google ze noemt.
Jason Perlow: Ja.
Jason Cipriani: En, ja, ze zijn een gimmick. Dus alles dat viel in het midden-van-de-weg voor u? Een product.
Jason Perlow: Ja. Dus voor mij was het het Internet der dingen.
Jason Cipriani: Oh, oke.
Jason Perlow: Het had een enorme hoeveelheid van de belofte in het begin en zeker Nest. Er was een enorme, enorme opname op Nest in het begin.
Jason Cipriani: Ja. Het was enorm. Toen het gelanceerd werd, was het grootste nieuws in alle tech.
Jason Perlow: ik was de eerste om er een te kopen. En dan opeens ben ik begonnen met het toevoegen van al deze andere dingen aan mijn huis. Ik moest beginnen met het toevoegen van slimme stekkers.
Jason Cipriani: Ja.
Jason Perlow: En smart switches, smart fans. Ik heb een smart jacuzzi controller voor mijn hot tub buiten. Niet lachen. Ik gebruik het meer dan iets anders. Als ik opsta, ik ben een uur rijden van het huis, en ik wil mijn bubbelbad op te warmen, zet ik dat op. En natuurlijk, we hebben de Ringen bij de voordeur.
Jason Cipriani: Zeker.
Jason Perlow: En al die verschillende apparaten die met internet verbonden door verschillende apps en dergelijke. Maar wat uiteindelijk gebeurt was is ze werden allemaal verschillend, gecontroleerd door verschillende apps. Google eindigde soort verpesten de hele strategie door de manier waarop het… ik denk dat Nest was niet toegestaan om verder te gaan als haar eigen ding.
Jason Cipriani: Ja.
Jason Perlow: Ze wilden het op te nemen in hun eigen cloud-infrastructuur, en nu is alles kapot. En al deze producten alsnog verlaten. U weet dat een hele hoop mensen kopen een bos van deze hub dingen voor $500, $600, en dan laten ze ze, en dan is alles stopt met werken om hen heen.
Jason Cipriani: Ja.
Jason Perlow: En vervang je al je rommel.
Jason Cipriani: Het is ook gebroken.
Jason Perlow: Het werkt niet.
Jason Cipriani: Ons huis Slimme IoT als geheel is ook gebroken, te versnipperd, en het is een gedoe. Ik 100% mee eens. Er zijn functies en aspecten van het ik hou van. Nest is een van die. De Nest thermostaat, we hebben twee van hen, één in mijn kantoor, een in het huis, gebruik ze de hele tijd. We hebben een Nest deurbel. Liefde. We eigenlijk net overgestapt van de Ring, en ik denk dat het een grote sprong voorwaarts in de verbetering ten opzichte van de Ring van de product line-up.
Jason Cipriani: Maar op hetzelfde moment, voor de laatste twee maanden heb ik al scheuren hubs, en camera ‘ s en sensoren, en dat alles uit mijn huis, want het werd te veel. Het is gewoon te veel te doen. Ga je naar een app om dit te regelen. Ga je naar een andere app te laten sturen. En of SmartThings van Samsung of Apple ‘ s HomeKit heeft geprobeerd te consolideren, dat niemand werkelijk heeft gezien dat de visie samen komen.
Jason Perlow: En de helft van de tijd, ik vind mezelf schreeuwen om Alexa te herhaal mezelf als een oude man. Ik ben als-
Jason Cipriani: Hopelijk dat er een nieuwe, agressieve detectie functie die ze rollen uit zal helpen verlichten die-
Jason Perlow: Recht.
Jason Cipriani: Ja. Er plussen en minnen er. Ja, ik ga akkoord. Het is een midden-van-de-weg categorie te plaatsen op de lijst, en ik denk dat dat een vrij goede lijst. Er is veel meer konden we gedekt hebben. Maar de laatste 10 jaar is er heel veel gebeurd en het consolideren van het naar beneden, ik denk dat wat we pakte soort nagels het brede aspect van dit alles. Maar dat brengt een andere vraag. Wat doen onze kijkers denken? Ga je gang en laat een reactie hieronder met wat je denkt is het beste product in de afgelopen 10 jaar en wat is dan het grootste falen in de afgelopen 10 jaar. Het zou interessant zijn om te lezen en zien wat jullie denken.
Innovatie
Drones die slingeren door de arbeiders in de fabrieken
Nog meer raar, maar super handige gadgets
Nieuwe sensor tech maakt bijna elk oppervlak een touch-oppervlak
De gegevens wetenschap achter eclipse kaarten (ZDNet YouTube)
De japanse luchtvaartmaatschappij wil robots te reizen in uw plaats (CNET)
Het probleem met AI? Mensen (TechRepublic)
Verwante Onderwerpen:
CXO
Overheid
Veiligheid