| November 21, 2019 — 23:07 GMT (23:07 GMT)
| Ämne: CXO
Bild: Jakub Mosur
Ledare bör vara ute efter talang på andra ställen än de vanliga och att placera tung betoning på värden av organisationen i syfte att locka till sig rätt sorts talang, vilket i sin tur skapar en mer framgångsrik verksamhet, enligt den tidigare USA-Presidenten Barack Obama.
Även om Obama var inte i den tekniska verksamheten, hans lektioner, Salesforce co-VD Marc Benioff säger, direkt översätta.
“En massa gånger, den bästa svar vi fick var inte från alla människor med de mest viktiga titlar eller i den inre cirkeln stolar — det var folket som står på muren,” Obama sade. “Jag har listat ut ganska tidigt, de är folk som faktiskt gör jobbet.”
Enligt Obama, vad som är riktigt kraftfull är när en grupp människor med olika perspektiv och olika bakgrunder förs samman.
“Eftersom vi har alla blinda fläckar, vilket är anledningen till att mångfald är inte välgörenhet. Det är inte något du gör-om du är i ett företag just nu, och du har ingen African-American eller Latino, Asian-American — om du inte har mångfald runt bordet du saknar en marknad, du missförstår,” Obama sade.
“Om du inte har kvinnor runt bordet … vi se data som de faktiskt har visat att de har dokumenterade dollar och cent, S&P organisationer som har ett gäng kvinnor i sina styrelser, göra bättre.
“En del av det beror på att kvinnor är smartare än män, men en del av det är också de blinda fläckar som missade när du bara har en typ av person vid bordet.”
Dessutom Obama sade att han lärde mig ganska tidigt att det var självdestruktiv bara ha människor omkring sig som säger, “Ja sir, det är bra, sir, du är lysande sir”.
Se även: Transpersoner anställda i tech: Varför denna “progressiva” industrin har mer arbete att göra för att uppnå verklig jämställdhet social integration (TechRepublic cover story)
Att diskutera en av de största miljökatastrofer i historia, Gulf oil spill, Obama sade att han vände sig till sin Sekreterare Energi som hade upprättat en fix till situationen på ett kuvert. Lösningen fysikern hade klottrat faktiskt arbetade.
“Jag kan inte ta äran för att räkna ut hur att avsluta den sak; jag kan ta åt sig äran för att ha utsett Steven Chu som min Sekreterare av Energi,” Obama sade. “Jag är bekväm med det.”
Obama använde sitt utseende på Dreamforce 2019 i San Francisco på torsdag för att berätta rummet som ingen ledare kommer att kunna lösa allt själva, eftersom de inte vet tillräckligt mycket om allt för att kunna räkna ut det.
Han tippad vikten av att skapa en situation som ger och respekterar alla, och sade med ett nätverk av olika perspektiv är oerhört viktigt.
Obama-Grunden är att identifiera unga ledare i sena 20-talet, början av 30-talet, som han sade redan gör bra grejer.
“Men vad de behöver är att skala upp, de behöver för att öka-de är nästan som om de passerar ren start skede, men de har inte riktigt brutit ut ännu,” sade han.
“Vi har beställt program, vi hade 25 platser för detta program och det första året fick vi in 25 000 applikationer … när du tittar genom den fantastiska arbete som redan görs, denna typ av ledarskap tycker jag är överallt, det är bara att gå ut och leta efter det.”
Alternativt, Obama sade organisationer har att skicka ut något av ett Bat-Signal som säger vilka värden som en organisation har.
“Om du skickar en signal, dessa är våra värderingar, det är vad vi står för, detta är vad vi tror på och då människor som delar dessa värderingar kommer att dras mot dig”, förklarade han.
“Om du frågar mig vad jag är mest stolt över under min kampanj, det är att jag tror att jag skickade en bra signal, att säga, ‘det här är vad jag tror på”. Att talanger som visade upp. Om jag bara var att göra en global executive search, jag skulle inte ha hittat alla dessa unga som hamnade arbetar på min kampanj.
“Det skulle ha varit omöjligt … även med några utestående Salesforce verktyg.”
En del av den utmaning som världen har för närvarande är att en stor del av de befintliga institutionerna har inte varit att skicka ut rätt signal, som Obama sade lämnar folk frustrerade.
“Jag vill till exempel unga människor att gå in i regeringen. Du kan göra fantastiska saker att hända i regeringen, och du kan göra så mycket bra, men om den signal som vi skickar unga människor är alla i regeringen är korrupt och alla kämpar hela tiden, och ingenting någonsin blir gjort och att det är ineffektivt, etc etc, unga människor inte dras,” sade han.
“Jag vill att unga människor att vara entreprenöriella.
“Men om stora företag är att skicka en signal att de är] allt om det kortsiktiga kvartalsresultat, mördande, vi bryr oss inte om miljön … vi försöker bara att klämma ut en vinst, det kommer att vara några människor som är intresserade av det, men vad jag hitta i denna nästa generation är den bästa människor kommer att säga, ‘vet du vad, jag är entreprenöriella, och jag tror på marknaden och jag tror på teknik, men de värderingar som finns representerade där jag inte vill vara en del av’.”
Obama sade att det är sant i alla stora institutioner.
“Talang är det, de vill bara inte att de institutioner som företräder dem,” sade han.
RELATERADE TÄCKNING
Digital transformation: 10 lärdomar från en ultra marathonerWhy är det dags för den tekniska branschen att ta jämställdhet och mångfald seriouslyHow att lansera mentorskap program för kvinnor i tech (TechRepublic)Trots förbättringar, tech-industrin är löneskillnaderna mellan könen fortfarande över nationella averageMicrosoft och lärdomar från sin misslyckats Tay artificiell intelligens botDiversity och integration fortsätter att ha högsta prioritet för fast anställda samt inhyrda medarbetare (TechRepublic)
Relaterade Ämnen:
Salesforce.kom
Digital Omvandling
Innovation
Trodde Ledarskap
Tech-Industrin
| November 21, 2019 — 23:07 GMT (23:07 GMT)
| Ämne: CXO