Softwareontwikkelaars, programmeurs, cyberbeveiligingsexperts, IT-ondersteuningsspecialisten: in de EU nemen de vacatures voor techneuten snel toe.
Luis Alvarez/Getty Images
Na een moeilijk jaar nemen bedrijven weer mensen aan – en vooral in de technologiesector worden werkzoekenden snel verwend met keuzemogelijkheden.
Softwareontwikkelaars, programmeurs, cyberbeveiligingsexperts, IT-ondersteuningsspecialisten: in de EU nemen technologische vacatures in snel tempo toe, volgens een nieuw rapport van CompTIA (de Computing Technology Industry Association).
In tien Europese landen – België, Tsjechië, Frankrijk, Duitsland, Italië, Nederland, Polen, Portugal, Roemenië en Spanje – blijkt uit het laatste onderzoek van CompTIA dat werkgevers bijna 900.000 advertenties hebben geplaatst voor nieuwe technische functies in het eerste kwartaal van 2021, waarbij Duitsland alleen al meer dan 46% van alle vacatures voor zijn rekening nam.
Van € 36.000 ($ 43.000) banen op instapniveau tot € 90.000 ($ 107.000) meer senior posities, de geadverteerde functies zijn waardevolle kansen na een jaar gekenmerkt door de COVID-19-pandemie, waarin de aanwerving vertraagde of helemaal werd stopgezet. Het totale aantal vacatures is zelfs een sprong van 40% ten opzichte van het derde kwartaal van 2020.
Nu de groeicijfers langzaam naar normale niveaus terugkeren, laat het rapport van CompTIA zien dat bedrijfsleiders hun personeel graag willen uitbreiden – en in het bijzonder hun technisch onderlegde personeelsbestand. Openingen voor technologieposities vertegenwoordigen gemiddeld 13% van de totale wervingsadvertenties, tot wel 36% in sommige landen, zoals Polen.
Dit is grotendeels te wijten aan de naweeën van de pandemie, die bedrijven in heel Europa heeft gedwongen hun plannen om een digital-first-benadering te omarmen, versneld door te voeren.
“Bedrijven moesten van de ene op de andere dag investeren in digitale infrastructuur om te overleven”, zegt Graham Hunter, vice-president voor personeelsontwikkeling van CompTIA, tegen ZDNet. “Ze zijn in het verleden voorzichtig geweest met het doen van die investeringen. Maar toen de pandemie zich voordeed, werden die investeringen die werden ingediend en niet werden doorgevoerd, gedwongen. Bedrijven realiseerden zich dat het nu tijd is om te investeren voor de toekomst.”
Tech banen die momenteel worden geadverteerd, zijn niet beperkt tot de technische industrie. De belangrijkste wervingssectoren zijn onder meer productie, financiën en verzekeringen, informatie en communicatie of administratieve en ondersteunende diensten, wat aangeeft dat de behoefte aan digitale tools zowat elke sector aangaat.
Ook in de publieke sector is de digitale transformatie in een stroomversnelling gekomen, waarbij de zorg, het onderwijs en de gemeenten in rap tempo digitaliseren. Maar zoals Hunter uitlegt, gaat digitale transformatie niet alleen over investeren in geavanceerde technologieën; het vereist ook het inhuren van menselijk talent.
Een van de meest tastbare voorbeelden hiervan is de toename van cyberbeveiligingsincidenten die hebben plaatsgevonden sinds het begin van de COVID-19-pandemie.
“Het komt bijna dagelijks voor dat mensen bestanden op slot doen en losgeld betalen”, zegt Hunter. “Daarom zien we dat er veel vraag is naar cyberbeveiligingsvaardigheden – cyberbeveiliging is prioriteit nummer één.”
Werkgevers zijn voor een groot deel op zoek naar kandidaten met een sterke technische achtergrond. CompTIA, dat een van de toonaangevende technische vaardigheden is die worden genoemd in technische vacatures, vond Office en spreadsheets, programmeren, SQL en Java, of webprogrammering en front-endontwerp.
Van kandidaten wordt vaak verwacht dat ze goed afgerond zijn en zich kunnen aanpassen aan nieuwe platforms, nieuwe codeertalen, nieuwe hardware en apparaten en zelfs nieuwe combinaties van technologische bouwstenen zoals IoT, in overeenstemming met de steeds groter wordende aard van innovatie.
Maar deze vereisten zorgen steeds vaker voor een kloof met de vaardigheden die kandidaten kunnen bieden. “De versnelling van innovatie betekent dat je vaardigheden, na vier jaar op de universiteit te hebben doorgebracht, verouderd zijn”, zegt Hunter. “Dingen veranderen zo snel dat het een mismatch tussen vaardigheden veroorzaakt.”
Met andere woorden, werkgevers hebben moeite om de juiste kandidaten te vinden voor de functies die ze aanbieden – in een zodanige mate dat velen nu melden dat het gebrek aan beschikbaar talent een grootste zorg wordt als ze naar de toekomst kijken.
Dit is tot op zekere hoogte te wijten aan een gebrek aan talent dat alleen kan worden opgelost door werknemers aan te moedigen cursussen, certificeringen en bootcamps te volgen om hun vaardigheden op te frissen.
Maar werkgevers hebben volgens Hunter ook een verantwoordelijkheid. In plaats van kandidaten te zoeken die al volledig bekwaam zijn, zouden bedrijfsleiders al in een vroeg stadium in kandidaten moeten investeren, bijvoorbeeld via leerlingplaatsen of afstudeerprogramma's, om intern een werknemersbestand te ontwikkelen dat op de hoogte is van de nieuwste technologische ontwikkelingen.
Sterker nog: het opleiden van het bestaande personeelsbestand moet ook een prioriteit zijn voor werkgevers. “Het bijscholen van bestaande werknemers is essentieel”, zegt Hunter. “Het gaat om het bevorderen van levenslang leren. Mensen in de tech-industrie zijn wendbaar, ze kunnen veranderen en aanpassen, en ze kunnen dit ook doen vanuit een leerperspectief.”
Met andere woorden, investeren in talent betekent niet alleen het openen van nieuwe banen met een steeds langere lijst van vereiste vaardigheden. Dus hoewel potentiële werknemers veel te winnen hebben bij zelfstudie om hun cv verder uit te werken, is het ook de verantwoordelijkheid van bedrijfsleiders om de pool van talent waarvoor ze rekruteren uit te breiden – en om ervoor te zorgen dat hun werknemers gedurende de hele hun loopbaan.
Verwante onderwerpen:
CXO-innovatie Digitale transformatie: een gids voor CXO's Big Data Analytics 