< p class = "meta"> Av Vala Afshar | 28. juni 2021 – 01:14 GMT (02:14 BST) | Tema: Digital transformasjon
Et monster under sengen din er ingenting å frykte. I det minste oppdaget Jeff Taylor. Hver kveld gjemte han kjærlig barna sine i sengene sine, bare for å komme tilbake for å forsikre dem om at det ikke var noen monstre under sengene. Fordi monsteret lurte overraskende under sin egen seng i stedet.
Taylor trakk seg urolig en kveld midt i utfordringene med å utvide sitt oppstartsannonsebyrå. “Hva ville skje hvis reklame kunne bli et digitalt oppslagstavle?” Han snudde spørsmålet i tankene sine. Spørsmålet var spesielt provoserende, siden det var tidlig på 1990-tallet. Ikke fremmed for midnattsmessinger, plasserte Taylor en notisbok og en penn på nattbordet sitt i håp om søvnløs inspirasjon. Klokka 4 våknet han til et monster av en idé. “Hva ville skje hvis det var et monsteroppslagstavle for stillingsannonser?”
Taylor tørket søvnen ut av øynene på øynene og noterte ideen. Og så begynte tankene hans å rulle. Hva om….? Taylor hoppet ut av sengen som en mann på oppdrag og dro til nærmeste kaffebar. Fingrene hans fløy over tastene i koffeinholdig mani. “Monster Board kan være det snilleste monsteret som noen gang har dukket opp for noen i en drøm,” fleiper Taylor og ler mens han husker reisen for å bli, som han kaller det, “Chief Monster.” Han tegnet monsterlogoen selv for hånd og hentet inspirasjon fra barna sine kjærlighet til dinosaurer. En idé som var større enn livet fortjente en logo som var større enn livet, eller så gikk resonnementet hans. Hans investorer og hans kone på den tiden så derimot en strategi for å bli utryddet. “Investorene mine sa til meg at Monster var en distraksjon,” husker han og rister på hodet. “Folk ber meg ofte om å definere hva det vil si å være en gründer. Når alle rundt deg synes du er gal. Du tror fortsatt på ideen din, og du er villig til å handle på den uavhengig av hva andre synes. Det er det betyr å være en gründer. “
Taylor levde med den daglige virkeligheten å skape sitt eget monster. Bokstavelig. “Logoen jeg designet tok 45 minutter å laste ned,” humrer han. “Publikum ville ikke tolerere det nå, men dette var de første dagene av digital. Hver opplevelse var ny. Monsteret fra 1994 – som ble Monster.com i 1999 – var det første offentlige jobbsøkingssiden på Internett. Og vi var den første offentlige CV-databasen i verden. Vi skapte den blødende kanten. Vi var digitale først før noen hadde hørt om digital. “
Midt i påfølgende tilbakeslag, suksesser og stratosfærisk oppgang, oppdaget Taylor den virkelige berømmelseskraften. “FAME er egentlig et akronym,” avslører han til Karen Mangia, VP of Customer & amp; Market Insights hos Salesforce under deres virtuelle besøk. “FAME er min personlige filosofi jeg deler med alle ambisiøse entreprenører og intraprenører. Og FAME er mitt mantra nå som daglig leder/Chief Customer Officer hos Principles, A Ray Dalio Company.”
Alle kan finne FAME som følger Taylors modell:
F: Tenk som en fri agent.A: Tren som en idrettsutøver.M: Forbered deg som en markedsfører.E: Engasjer som en entreprenør.
“Det motsatte av FAME er også et akronym,” cajoles han. “Jeg kaller det LAME: Minst innsats. Og vil du heller omgi deg med FAME eller med LAME? Annonsebyrået mitt hadde 33 ansatte på sitt høydepunkt. Monster.com hadde 8700 ansatte på topp og over en million stillinger. Monster er fortsatt den eneste viktigste avgjørelsen i mitt liv. “
Fremtidens arbeid er Taylors livslange arbeid, og han jakter stadig en kreativ horisont han håper aldri å nå. “Fremtiden er vår å skape. Det er det som gleder meg mest,” utbryter han. “Innovasjon er et tankesett. Og enhver bedrift må bestemme om målet ditt er å være en innovatør, en rask følger eller en billig leverandør. Kjenn forskjellen. Vær målbevisst om ditt valg. Og hvis du vil være en innovatør, velg et stort marked. Velg en stor idé. Ikke jobb så hardt med noe så lite. “
I den andre delen av serien avslører Taylor sine “hemmeligheter for å drive et liv og leve en bedrift”, der han ser etter kreativ inspirasjon og kraften til prinsipper.
Denne artikkelen var medforfatter av Karen Mangia, visepresident, kunde- og markedsinnsikt hos Salesforce. Hennes arbeid fokuserer på strategier for personlig og profesjonell suksess, og hun jobber jevnlig med ledere, ledere og fremtidige ledere i selskaper i alle størrelser globalt. Mangia lanserte to nye bøker i 2020: Listen Up! Slik stiller du inn på kunder og reduserer støyen og jobber hjemmefra: Gjør det nye normale for deg – begge fra Wiley. Mangia har vært omtalt i Forbes og skriver regelmessig for Thrive Global og ZDNet. Forpliktet til mangfold og inkludering, tjener Mangia i selskapets Racial Equality and Justice Task Force. Mangia er en TEDx-høyttaler og forfatteren av Success With Less, en bok som krøniker hennes egen personlige reise gjennom en livstruende helsekrise. Mangias imponerende hovedtegn hjelper organisasjoner å få tilgang til fremtidens arbeid via nyskapende innsikt rundt kundens stemme.
Relaterte emner:
Tanke-ledelse CXO Innovasjon Digital transformasjon: En CXO-guide Big Data Analytics < p class = "meta"> Av Vala Afshar | 28. juni 2021 – 01:14 GMT (02:14 BST) | Tema: Digital transformasjon