< p class = "meta"> Av Vala Afshar | 28 juni 2021 – 01:14 GMT (02:14 BST) | Ämne: Digital transformation
Ett monster under din säng är inget att frukta. Det är åtminstone vad Jeff Taylor upptäckte. Varje kväll gömde han kärleksfullt sina barn i deras sängar, bara för att återvända för att försäkra dem om att det inte fanns några monster under deras sängar. Eftersom monstret överraskande lurade under sin egen säng istället.
Taylor gick i pension rastlös en kväll bland utmaningarna med att växa sin nystartade reklambyrå. “Vad skulle hända om reklam kunde bli en digital anslagstavla?” Han vände på frågan i sitt sinne. Frågan var särskilt provocerande eftersom den var tidigt på 1990-talet. Inte främmande för midnattsmyssningar lade Taylor en anteckningsbok och en penna på sitt nattbord i hopp om sömnlös inspiration. Klockan fyra vaknade han för ett monster av en idé. “Vad skulle hända om det fanns ett monster anslagstavla för jobbannonser?”
Taylor torkade ut sömnen ur ögonvinklarna och skrev ner tanken. Och sedan började hans sinne att rulla. Tänk om….? Taylor hoppade ut ur sängen som en man på uppdrag och gick till närmaste kafé. Hans fingrar flög över nycklarna i en koffeinfri vurm. “Monster Board kan vara det snällaste monster som någonsin dyker upp för någon i en dröm”, skämtar Taylor och skrattar när han påminner om resan för att bli, som han kallar det, “Chief Monster.” Han skissade monsterlogotypen själv för hand och hämtade inspiration från sina barns kärlek till dinosaurier. En idé som var större än livet förtjänade en logotyp som var större än livet, eller så gick hans resonemang. Hans investerare och hans fru vid den tiden såg däremot en strategi för att utrotas. “Mina investerare sa till mig att Monster var en distraktion”, minns han och skakar på huvudet. “Människor ber mig ofta att definiera vad det innebär att vara entreprenör. När alla omkring dig tycker att du är galen. Du tror fortfarande på din idé, och du är villig att agera på det oavsett vad andra tycker. Det är vad det är betyder att vara företagare. “
Taylor levde med den dagliga verkligheten att skapa sitt eget monster. Bokstavligen. “Det tog fyrtiofem minuter att ladda ner logotypen som jag designade”, humrar han. “Allmänheten skulle inte tolerera det nu, men det här var de första dagarna av digital. Varje upplevelse var ny. Monster från 1994 – som blev Monster.com 1999 – var den första offentliga jobbsökningssidan på Internet. Och vi var den första offentliga CV-databasen i världen. Vi skapade en blödande kant. Vi var digitala först innan någon hade hört talas om digital. “
Mitt i efterföljande bakslag, framgångar och stratosfärisk uppgång upptäckte Taylor den verkliga kraften i berömmelse. “FAME är faktiskt en akronym”, avslöjar han för Karen Mangia, kundchef & amp; Market Insights hos Salesforce under deras virtuella besök. “FAME är min personliga filosofi som jag delar med alla blivande entreprenörer och företagare. Och FAME är mitt mantra nu som General Manager/Chief Customer Officer på Principles, A Ray Dalio Company.”
Vem som helst kan hitta FAME efter Taylors modell:
F: Tänk som en fri agent. A: Träna som en idrottsman. M: Förbered dig som en marknadsförare. E: Engagera dig som en entreprenör.
“Motsatsen till FAME är också en akronym”, säger han. “Jag kallar det LAME: Minsta ansträngning. Och vill du hellre omge dig med FAME eller med LAME? Min annonsbyrå hade 33 anställda när det var som mest. Monster.com hade 8700 anställda när det var som mest och över en miljon jobbannonser. Monster är fortfarande det enskilt viktigaste beslutet i mitt liv. “
Framtiden för arbetet är Taylors livslånga arbete, och han jagar ständigt en kreativ horisont som han hoppas att aldrig nå. “Framtiden är vår att skapa. Det är det som uppmuntrar mig mest”, utbryter han. “Innovation är ett tänkesätt. Och varje företag måste avgöra om ditt mål är att vara en innovatör, en snabb följare eller en lågkostnadsleverantör. Vet skillnaden. Var målmedveten om ditt val. Och om du vill vara en innovatör, välj en stor marknad. Välj en stor idé. Arbeta inte så hårt med något så litet. “
I den andra delen av vår serie avslöjar Taylor sina “hemligheter för att driva ett liv och leva ett företag”, där han letar efter kreativ inspiration och principernas kraft.
Denna artikel var medförfattare av Karen Mangia, vice vd, kund- och marknadsinsikter på Salesforce. Hennes arbete fokuserar på strategier för personlig och professionell framgång, och hon arbetar regelbundet med chefer, chefer och framtida ledare på företag i alla storlekar världen över. Mangia lanserade två nya böcker 2020: Lyssna! Så här ställer du in på kunder och minskar bullret och arbetar hemifrån: Gör det nya normala för dig – båda från Wiley. Mangia har varit med i Forbes och skriver regelbundet för Thrive Global och ZDNet. Engagerad i mångfald och inkludering, tjänar Mangia sitt företags arbetsgrupp för raslikhet och rättvisa. Mangia är en TEDx-talare och författaren till Success With Less, en bok som berättar om sin egen personliga resa genom en livshotande hälsokris. Mangias högeffektiva nyckelord hjälper organisationer att få framtidens arbete via innovativa insikter kring kundens röst.
Relaterade ämnen:
Tankeledarskap CXO Innovation Digital transformation: En CXO-guide Big Data Analytics < p class = "meta"> Av Vala Afshar | 28 juni 2021 – 01:14 GMT (02:14 BST) | Ämne: Digital transformation