< p class="meta"> Di Vala Afshar | 28 giugno 2021 — 01:14 GMT (02:14 BST) | Tema: Trasformazione digitale
Un mostro sotto il tuo letto non ha nulla da temere. Almeno questo è quello che ha scoperto Jeff Taylor. Ogni sera rimboccava amorevolmente i suoi bambini nei loro letti, solo per tornare a rassicurarli che non c'erano mostri sotto i loro letti. Perché invece il mostro era sorprendentemente in agguato sotto il suo letto.
Taylor si è ritirato irrequieto una sera tra le sfide legate alla crescita della sua agenzia pubblicitaria start-up. “Cosa accadrebbe se la pubblicità potesse diventare una bacheca digitale?” Rivolse la domanda nella sua mente. La domanda era particolarmente provocatoria, visto che erano i primi anni '90. Non estraneo alle riflessioni di mezzanotte, Taylor ha messo un taccuino e una penna sul comodino nella speranza di un'ispirazione insonne. Alle 4 del mattino, si svegliò con un'idea mostruosa. “Cosa accadrebbe se ci fosse una bacheca mostruosa per le offerte di lavoro?”
Taylor si asciugò il sonno con la coda dell'occhio e annotò l'idea. E poi la sua mente iniziò a vacillare. Cosa succede se….? Taylor è saltato giù dal letto come un uomo in missione e si è diretto al bar più vicino. Le sue dita volarono sui tasti in una mania per la caffeina. “Il Monster Board potrebbe essere il mostro più gentile che sia mai apparso a qualcuno in un sogno”, scherza Taylor e ride mentre ricorda il viaggio per diventare, come lo chiama, “Capo Mostro”. Ha disegnato lui stesso il logo del mostro a mano, traendo ispirazione dall'amore dei suoi figli per i dinosauri. Un'idea più grande della vita meritava un logo più grande della vita, o almeno così era il suo ragionamento. I suoi investitori e sua moglie all'epoca, al contrario, videro una strategia per estinguersi. “I miei investitori mi hanno detto che Monster era una distrazione”, ricorda, scuotendo la testa. “Le persone spesso mi chiedono di definire cosa significa essere un imprenditore. Quando tutti intorno a te pensano che tu sia pazzo. Credi ancora nella tua idea e sei disposto ad agire in base a ciò che pensano gli altri. Ecco cosa significa essere un imprenditore.”
Taylor ha vissuto con la realtà quotidiana di creare il proprio mostro. Letteralmente. “Il logo che ho disegnato ha richiesto quarantacinque minuti per essere scaricato”, ridacchia. “Il pubblico non lo tollererebbe ora, ma questi erano i primi giorni del digitale. Ogni esperienza era nuova. The Monster of 1994 – che divenne Monster.com nel 1999 – fu il primo sito pubblico di ricerca di lavoro su Internet. E noi erano il primo database di curriculum pubblico al mondo. Stavamo creando un'avanguardia. Eravamo digitali prima che qualcuno ne avesse sentito parlare.”
Tra le conseguenti battute d'arresto, successi e ascesa stratosferica, Taylor ha scoperto il vero potere della fama. “FAME è in realtà un acronimo”, rivela a Karen Mangia, VP di Customer & Market Insights presso Salesforce, durante la loro visita virtuale. “FAME è la mia filosofia personale che condivido con ogni aspirante imprenditore e imprenditore. E FAME è il mio mantra ora come General Manager/Chief Customer Officer presso Principles, A Ray Dalio Company.”
Tutti possono trovare FAME che segue Il modello di Taylor:
F: Pensa come un free agent.A: allenati come un atleta.M: preparati come un marketer.E: coinvolgi come un imprenditore.
“Anche l'opposto di FAME è un acronimo”, lusinga. “Lo chiamo LAME: Least Amount of Effort. E preferiresti circondarti di FAME o di LAME? La mia agenzia pubblicitaria aveva 33 dipendenti al suo apice. Monster.com aveva 8.700 dipendenti al suo apice e oltre un milione di offerte di lavoro. Monster rimane la decisione più importante della mia vita.”
Il futuro del lavoro è il lavoro di una vita di Taylor, e lui è costantemente alla ricerca di un orizzonte creativo che spera di non raggiungere mai. “Il futuro è nostro da creare. Questo è ciò che mi entusiasma di più”, esclama. “L'innovazione è una mentalità. E ogni azienda deve decidere se il tuo obiettivo è essere un innovatore, un seguace veloce o un fornitore a basso costo. Conosci la differenza. Sii determinato nella tua scelta. E, se vuoi essere un innovatore, scegli un grande mercato. Scegli una grande idea. Non lavorare così duramente su qualcosa di così piccolo.”
Nella seconda parte della nostra serie, Taylor rivela i suoi “segreti per condurre una vita e condurre un'attività”, in cui cerca l'ispirazione creativa e il potere dei principi.
Questo articolo è stato co-autore di Karen Mangia, vicepresidente, Customer and Market Insights di Salesforce. Il suo lavoro si concentra sulle strategie per il successo personale e professionale e lavora regolarmente con dirigenti, manager e futuri leader di aziende di tutte le dimensioni a livello globale. Mangia ha lanciato due nuovi libri nel 2020: Listen Up! Come sintonizzarsi sui clienti e ridurre il rumore e lavorare da casa: Fare in modo che la nuova normalità funzioni per te, entrambi di Wiley. Mangia è apparso su Forbes e scrive regolarmente per Thrive Global e ZDNet. Impegnata nella diversità e nell'inclusione, Mangia fa parte della task force per l'uguaglianza razziale e la giustizia della sua azienda. Mangia è speaker TEDx e autrice di Success With Less, un libro che racconta il suo viaggio personale attraverso una grave crisi di salute. I keynote ad alto impatto di Mangia aiutano le organizzazioni ad accedere al futuro del lavoro tramite insight innovativi sulla voce del cliente.
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