Af Vala Afshar | 20. juli 2021 – 19:39 GMT (20:39 BST) | Emne: Digital transformation
“Vær fremragende til det job, der er i centrum af dit liv.” Og for Jeff Taylor, seriel iværksætter og grundlægger af Monster.com, er dette job en stor leder. En mild guide til sine voksne børn. En fuldt tilstedeværende forælder til sine yngre børn. Og en engageret træner og mester til de hold, han leder.
Hemmeligheden bag succes sætter berømmelse i sin rette sammenhæng. Og Jeffs perspektiv om berømmelse er unikt, da han delte under sin første samtale med Karen Mangia, VP for kunde- og markedsindsigt hos Salesforce.
Alle kan finde FAME efter Jeff's model:
F: Tænk som en gratis agent.A: Træn som en atlet.M: Forbered dig som en marketingmedarbejder.E: Engager dig som en iværksætter.
Efter FAME og formue, hvad så? Et spørgsmål Jeff stillede sig gentagne gange i post-Monster.com-dage. Et spørgsmål, du måske også har overvejet efter at have opnået en stor milepæl. Jeff opsummerer sit svar i et enkelt ord: principper.
“Hvornår skrev du dine principper sidste gang?” Jeff sonderer. “Jeg taler om de principper, som du lever efter, og du leder. Det, jeg lærte, da jeg gik over fra at drive mine egne virksomheder til at arbejde for en anden er, at dine principper kun kan guide dig, når du er krystalklar over dine principper.”
Ray Dalio er grundlægger, medformand og co-Chief Investment Officer for Bridgewater Associates.
Som GM & amp; Chief Customer Officer of Principles, et Ray Dalio Company, Jeff er fordybet i at dyrke en kultur med meningsfuldt arbejde + meningsfulde forhold på daglig basis. Det er den formel, hans chef, Ray selv, satte som benchmark for hans virksomheds kultur.
Ray Dalio er grundlægger, co-formand og co-chief investment officer for Bridgewater Associates. Han startede Bridgewater ud af sin to-værelses lejlighed i New York i 1975, og under hans ledelse er firmaet vokset til det femte vigtigste private selskab i USA ifølge Fortune Magazine. Ray detaljerede de principper, som han lever efter, og fører i sin bedst sælgende bog med samme navn. Han opsummerer sin kulturelle konstruktion som: Radical Truth + Radical Transparency = Idea Meritocracy.
Jeg lærte, at hvis du arbejder hårdt og kreativt, kan du næsten alt hvad du vil, men ikke alt, hvad du vil.
Modenhed er evnen til at afvise gode alternativer for at forfølge endnu bedre. – @ RayDalio pic.twitter.com/uK7S8woXi9
— Vala Afshar (@ValaAfshar) 24. marts 2021
Dalio drømte om en kultur, hvor de bedste ideer vinder. At tage det bedste og gøre det bedre begynder med en forståelse af hver persons unikke arbejdsstil kombineret med konsekvent feedback. At stille det, han har lært til rådighed for andre, er kernen i hans ledelsesarv.
”To af de mest værdifulde ledelsesprincipper, jeg har lært af Ray, er at mislykkes bedre og at kæmpe godt,” forklarer Jeff. “Vi fejler alle. Vi kæmper alle. Det er et spørgsmål om, hvad vi gør med fiaskoer og kampe, der betyder mest. Jeg er kommet til at forstå, at en smertefuld fejl er et puslespil. Når du løser dine gåder, skal du skrive ned, hvad du opdager. Fordi disse opdagelser peger mod dine underliggende principper. “
Succesrig seriel iværksætter på monstre, innovationstankegang og berømmelse https://t.co/ty38J8CTN9 af @ValaAfshar
– ZDNet (@ZDNet) 28. juni 2021
Efter refleksioner og revisioner gennem årene ankom Jeff disse grundlæggende principper:
- Du er administrerende direktør for dit eget liv. Du har magten til at bestemme, hvordan du vil leve. Hvis du er nervøs, er du i fare for at lære noget. 80 procent af succesen i livet dukker virkelig op, så gå til festen. Hvis du kyst, kaster du kun en måde: Downhill. Hvis du kommer til et møde, kan du lige så godt køre det. Sæt dig selv i stand til at skabe ideer i stedet for at reagere på en andens. Gå ikke til ventestedet, gå til det højt, støjende sted. Det støjende sted er, hvor tingene sker.
Jeff besøger sine principper regelmæssigt og opfordrer andre ledere til at gøre det samme. Især når feedback, han modtager, ser ud til at være i konflikt med et eller flere af hans kerneprincipper.
At træffe de rigtige valg //Forståelse af selvopdagelsesprocessen – for fremtiden for # hybrid arbejde. Min #podcast-samtale med den legendariske investor og 'Principles' forfatter @RayDalio om “Blazing Trails” @salesforce https://t.co/9Eb98S5EAZ pic.twitter.com/ORh9PWb4Wu
— Karen Mangia (@karenmangia) April 8. 2021
“Trekant med andre troværdige mennesker,” rådgiver Jeff. “Der er meget lidt, du selv gør i den moderne verden. Jeg har modtaget over 25.000 individuelle feedback i de ni år, jeg har arbejdet her. Og hvad jeg har lært at gøre er at høre feedbacken uden at reagere. Så for at kigge efter sandhedens kerne i den feedback. Og så for at teste min hypotese om, hvad jeg muligvis har brug for at justere med andre troværdige mennesker. Jeg tager den samme tilgang, når jeg tester en ny idé. “
< figure class = "media-source">
Nu hvor du kan arbejde fra …
Her → 🏖️ Her → 🏡 Eller endda her → ⛰️
… hvordan kan ledere bevidst udvikle en kultur i denne helt digitale verden hvor man arbejder hvor som helst?
Stil ind på #BlazingTrails med @RayDalio og @karenmangia for at finde ud af: https://t.co/rCbLxW6D8m pic.twitter.com/Mv6946dOC6
— Salesforce (@salesforce) 16. maj 2021
Definition af dine principper gøres lettere gennem de gratis principper, du vurderer. “Vurderingen hjælper dig med at forstå dig selv, forstå andre og hjælper andre med at forstå dig,” deler Jeff. “Og App'en Principles in Action tilbyder flere udviklingsressourcer, herunder en Digital Coach, hvor du kan stille situationsspecifikke spørgsmål og få rådgivning.”
Karen Mangia er vicepræsident, kunde- og markedsindsigt hos Salesforce. Hendes arbejde fokuserer på strategier for personlig og professionel succes, og hun arbejder regelmæssigt med ledere, ledere og fremtidige ledere i virksomheder i alle størrelser globalt. Hun lancerede to nye bøger i 2020: Lyt op! Sådan indstiller du dig på kunder og nedbringer støj og arbejder hjemmefra: At få det nye normale til at fungere for dig – begge fra Wiley. Hun har været med i Forbes og skriver regelmæssigt for Thrive Global og ZDNet. Forpliktet til mangfoldighed og inklusion tjener hun i sit selskabs taskforce for race- og retfærdighed. Hun er TEDx-højttaler og forfatteren til Success With Less, en bog, der fortæller om sin egen personlige rejse gennem en livstruende sundhedskrise. Hendes indflydelsesrige keynotes hjælper organisationer med at få adgang til fremtidens arbejde via innovative indsigter omkring kundens stemme.
Digital transformation
3 måder SMB'er bruger maskinlæring til at drive digital transformation Daglig digital transformation: Velkommen til året 2025, 60 måneder tidligt Digital transformation: Ældre teknologi, manglende færdigheder og finansiering er tilbageholdelse af NHS-planer Efter fjerntidsarbejdet kommer her CIO's næste udfordring Hvad er digital transformation? Alt hvad du behøver at vide Digital transformation: Det er tid til at opfinde den fremtid, vi ønsker (TechRepublic)
Relaterede emner:
Tankeledelse CXO Innovation Digital transformation: En CXOs-guide Big Data Analytics 