Er is altijd een crisis geweest op het gebied van technische vaardigheden, vrijwel sinds de tijd dat computers hele kamers vulden en instructies op ponskaarten kregen.
Er zijn tal van redenen hiervoor, maar in wezen leiden we niet genoeg mensen op om de banen te vervullen die er zijn.
En zelfs als we dat zouden kunnen, zal er altijd een mismatch zijn tussen het onderwijs dat studenten krijgen op de universiteit en de vaardigheden die ze nodig hebben in de wereld van het werk. Bedrijven plannen zelden meer dan een paar maanden vooruit, en de vaardigheden die ze nodig hebben, zijn sowieso voortdurend in beweging, waardoor het voor het onderwijs moeilijk is om gelijke tred te houden. En natuurlijk is technologie een snel evoluerende industrie waarin vaardigheden snel uit de mode raken. Als gevolg hiervan zullen veel werknemers regelmatig moeten worden bijgeschoold.
De gebeurtenissen van de afgelopen 18 maanden hebben het tekort aan vaardigheden nog erger gemaakt. Ontwikkelaars, IT-ondersteuners en projectmanagers zijn uitgeput nadat ze organisaties eerst hebben geholpen om snel over te schakelen naar thuiswerken en vervolgens verdere aanpassingen aan bedrijfsmodellen hebben ondersteund. Ongeveer 80 procent van de ontwikkelaars geeft aan een burn-out te hebben, waarbij ongeveer de helft hun werklast de schuld geeft.
Bovendien starten veel organisaties nu enorme digitale transformatieprojecten om voort te bouwen op de veranderingen die ze tijdens de pandemie moesten doorvoeren. Het is onvermijdelijk dat de druk op het IT-personeel weer zal toenemen, omdat je deze projecten gewoon niet kunt uitvoeren zonder ontwikkelaars of projectmanagers of CIO's.
Bovendien onthullen werkgevers hun plannen voor een terugkeer naar kantoor, ook al blijven aanzienlijke aantallen medewerkers terughoudend om hun woon-werkverkeer te hervatten. Uitgeputte ontwikkelaars, ondoordachte werkgevers en een groot tekort aan technische vaardigheden? Geen wonder dat velen het hebben over het 'grote ontslag', aangezien werknemers zich voorbereiden om te stoppen: de helft van de technische staf overweegt hun baan te verlaten.
Veel werkgevers zijn erg slecht in het aannemen en behouden van de juiste mensen en aanbiedingen de opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden die ontwikkelaars willen. En als werkgevers die structuur niet bieden, kun je het technisch personeel moeilijk kwalijk nemen dat ze snel doorstromen naar nieuwe banen (driekwart van de technische beveiligingsprofessionals zegt dat ze elke maand door recruiters worden benaderd).
Het eindresultaat is een aanzienlijke herschikking die gaande is in de markt voor technische vaardigheden. Veel te lang zijn werkgevers er niet in geslaagd de juiste voorwaarden voor succes te scheppen. Werkgevers hebben niet volledig begrepen welke vaardigheden ze nodig hebben, hadden onrealistische verwachtingen over het ervaringsniveau van werknemers of hebben niet genoeg betaald. Ze hebben ook onvoldoende aandacht besteed aan loopbaanontwikkeling en opleiding.
Op dit moment is er veel vraag naar techwerkers en hebben ze een sterke onderhandelingspositie. Niet alleen op het gebied van salaris, maar ook op het gebied van flexibel werken en werken op afstand. Luisteren naar wat ontwikkelaars en andere technische werkers willen, kan een grote stap zijn in de richting van het oplossen van de vaardighedencrisis, door een betere werkomgeving en een aantrekkelijker carrièrepad te creëren. De regels voor tech recruitment veranderen, en werkgevers die ook bereid zijn om te veranderen zullen de vruchten plukken.
ZDNET'S MAANDAGOCHTENDOPENER
De Monday Morning Opener is ons openingssalvo voor de week in tech. Aangezien we een wereldwijde site hebben, wordt dit hoofdartikel gepubliceerd op maandag om 8:00 uur AEST in Sydney, Australië, wat op zondag 18:00 uur Eastern Time is in de VS. Het is geschreven door een lid van de wereldwijde redactieraad van ZDNet, die bestaat uit onze hoofdredacteuren in Azië, Australië, Europa en Noord-Amerika.
VOOR EERDER OP MAANDAGOCHTENDOPENER:
China de schuld geven is handig als je de telecominfrastructuur buiten Peking probeert te houden
Terug aan het werk ontmoet hybride kantoor: de 6 dreigende vragen Ransomware toont de kracht en zwakte van het webAls de Windows 11-compatibiliteitstool niet kan worden uitgevoerd, dan is mijn Windows on Arm-reis voorbijHoe Deluxe transformeerde van papieren cheques naar het verstrekken van een MKB-cloudbetalingsstapelWerk vanuit huis is hier om te blijven: bedrijven moeten zich aanpassen om te slagen, zegt ServiceNow's Chief Customer en Partner OfficerHybrid cloud, on-premises workloads krijgen hun dag in de zon, maar de voorspelling is nog steeds bewolkt stoeprandDe toekomst van het kantoor zal u verrassen. En als dat niet het geval is, is er iets misgegaan
gerelateerde onderwerpen:
Smart Office CXO SMBs Tech Industry Enterprise Software 