Bendigo e Adelaide Bank hanno raggiunto un accordo per l'acquisizione della fintech Ferocia con sede a Melbourne per 116 milioni di dollari australiani per rafforzare ulteriormente la strategia digitale della banca.
In base all'accordo, Bendigo acquisirà il 100% delle azioni di Ferocia, che vedrà le due società consolidare la proprietà della loro app di digital banking, Up. Sin dal suo inizio nel 2018, Up ha operato secondo un modello di collaborazione tra Ferocia e Bendigo e Adelaide Bank.
La banca ha anche collaborato con l'azienda fintech negli ultimi nove anni alla creazione dell'app di e-banking e della piattaforma di internet banking di Bendigo.
Secondo i termini dell'accordo, Ferocia continuerà a operare in modo indipendente come divisione autonoma di Bendigo e Adelaide Bank.
“Questa transazione richiederà sforzi di integrazione minimi, fornendo alla banca l'opportunità di accelerare rapidamente nello sviluppo sia dell'app di e-banking che della piattaforma Internet di Up e Bendigo”, ha dichiarato l'amministratore delegato di Bendigo e Adelaide Bank Marnie Baker azionisti lunedì.
“Questa acquisizione consolida la partnership di enorme successo tra Ferocia, Bendigo e Adelaide, unendo la nostra innovazione collettiva, il patrimonio e le capacità abbinate per far crescere ulteriormente una proposta bancaria digitale unica”.
L'operazione di acquisizione dovrebbe essere finalizzata entro il secondo trimestre del FY22, con le spese operative per quell'anno previste in aumento di circa l'1%. Baker ha assicurato che “i piani [sono] in corso per espandere le opportunità di entrate per bilanciare questo aumento” e che entro l'AF23 ci sarà “un impatto minimo sugli utili, con un impatto positivo sugli utili negli anni successivi”.
L'accordo di acquisizione arriva dalla parte posteriore della banca che ha annunciato lunedì di aver raggiunto un enorme aumento del 172% dell'utile netto statutario da 193 milioni di dollari australiani a 524 milioni di dollari australiani per l'intero anno 2021 e guadagni in contanti al netto delle imposte di 457 milioni di dollari australiani, un aumento del 51,5% rispetto ai 301,7 milioni di dollari australiani dell'anno scorso.
Per il periodo fino al 30 giugno 2021, le spese operative hanno superato la soglia di 1 miliardo di dollari australiani, il che è stato influenzato dalla decisione dell'azienda di accelerare la spesa per la tecnologia e la trasformazione, che ha totalizzato 87 milioni di dollari australiani, con un aumento di 30 milioni di dollari australiani rispetto all'anno fiscale 20.
Per quanto riguarda la spesa per la crescita e la trasformazione, la banca ha speso 165 milioni di dollari australiani durante l'anno finanziario, sostanzialmente più alti dei 91 milioni di dollari australiani dell'anno precedente. Di questo, il 24% è stato investito nella tecnologia di base, il 31% è stato per il rischio e la conformità, e mentre la quota maggiore del 35% è stata destinata alla crescita e alla produttività.
Baker ha elencato alcune delle spese tecnologiche della banca durante l'anno, tra cui il miglioramento dell'esperienza del cliente e della produttività della banca, offrendo semplificazione e funzionalità chiave come l'Open Banking e un rapporto completo sul credito, semplificando i suoi sistemi di strutture commerciali da sette a uno, migliorando la sua app di e-banking e ampliare l'uso dell'accettazione digitale dei documenti.
Inoltre, ha notato che l'azienda ha anche continuato il suo viaggio multi-cloud spostando il 7% delle applicazioni totali nel cloud.
“Continuiamo ad accelerare la nostra trasformazione digitale e dell'esperienza del cliente per guidare al di sopra del prestito di sistema e la crescita continua dei clienti. Questo investimento combina i nostri punti di forza umani, digitali e comunitari per plasmare il sistema bancario futuro per i nostri clienti”, ha affermato Baker.
Guardando al futuro, l'azienda prevede di continuare ad accelerare la sua trasformazione, con la convinzione che l'acquisizione di Ferocia lo supporterà ulteriormente.
“Mentre avanziamo nella nostra strategia di trasformazione, ci aspettiamo che la crescita dei prestiti al di sopra del sistema continui, guidata dalla nostra attività al consumo, e ulteriori progressi nei settori delle piccole imprese e dell'agrobusiness, mantenendo un'attenzione risoluta sui costi, migliorando la nostra produttività e preservando un forte e bilancio resiliente”, ha detto Baker.
“La nostra più grande opportunità e i principali punti di forza unici risiedono nella nostra capacità di unire il nostro approccio umano alle connessioni con i clienti e la comunità con le nostre forti capacità digitali e nuovi investimenti digitali. Abbiamo una comprovata storia nel fornire innovazioni bancarie innovative in Australia e questo ci fornisce una base eccellente su cui costruire ulteriori investimenti in nuove capacità, partnership, tecnologia e competenze”.
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