COVID-19 tegenwind en groeiende netwerkconcurrentie zorgden ervoor dat Chorus in FY21 minder verdiende in vergelijking met het jaar ervoor, waarbij de breedbandgroothandel NZ$47 miljoen aan nettowinst na belastingen (NPAT) boekte. Het NPAT-cijfer is een daling van NZ$ 5 miljoen ten opzichte van FY20.
De bedrijfsopbrengsten daalden ook, van NZ$ 959 miljoen tot NZ$ 954 miljoen jaar-op-jaar. Chorus-CEO JB Rousselot schreef de prestatiedaling toe aan zachtere marktomstandigheden, die het gevolg waren van COVID-19, samen met toegenomen concurrentie op het gebied van glasvezel en draadloze netwerken.
De daling werd echter enigszins gecompenseerd door lagere kosten, met Chorus's jaarlijkse uitgaven van in totaal NZ$298 miljoen, wat NZ$13 miljoen minder was in vergelijking met FY20.
De winst vóór rente, belastingen, afschrijvingen en amortisatie (EBITDA) bleef stabiel op NZ$649 miljoen.
p>Als reactie op de tegenwind van COVID-19 had Chorus ook een aanwervingsstop voor niet-kritieke functies voor een groot deel van FY21, waardoor het totale aantal medewerkers met 53 daalde tot 817.
“Deze vermindering werd veroorzaakt door veranderingen in ons bedrijfsmodel naarmate de uitrol van glasvezel afloopt en we overgaan naar een meer operationele en adaptieve organisatie”, aldus Chorus.
Terwijl Chorus de dip erkende, zei het bedrijf dat het meer klanten zag overstappen op glasvezelnetwerken in Nieuw-Zeeland. In de loop van het jaar groeide het gebruik van Chorus-glasvezel van 60% naar 65%, met 120.000 nieuwe glasvezelverbindingen van ongeveer 100 breedbandretailers.
De gigabit-verbindingen van Chorus kenden ook een groei, met een stijging van 3% tot nu 19% van de totale glasvezelaansluitingen van de breedbandgroothandel.
Door de verschuiving naar glasvezel nam ook het aantal vaste lijnaansluitingen van Chorus af met 75.000 jaar-op-jaar tot 1,34 miljoen aansluitingen.
Het bedrijf voegde eraan toe dat zijn glasvezelnetwerk – het Ultra-Fast Broadband (UFB) -netwerk – nu voor 95% voltooid was en dat de uitrol van UFB2 voor op schema lag. In december 2022 hoeft Chorus nog maar 53.000 gebouwen te passeren om UFB te voltooien, aldus het bedrijf.
Tijdens het boekjaar werd glasvezel toegevoegd aan Fox Glacier, National Park en Mokau.
p>
Kijkend naar het datagebruik van Chorus' klanten, groeide het gemiddelde maandelijkse dataverbruik van huishoudens — via koper en glasvezel en inclusief zowel downloads als uploads — in de loop van het jaar van 350 GB naar 432 GB. Glasvezelklanten hadden in juni gemiddeld 500 GB, tegenover 436 GB het jaar ervoor.
Rousselot ging ook in op het ontwerpbesluit van de New Zealand Commerce Commission met betrekking tot de waardering van het glasvezelnetwerk van Chrous toen hij de financiële resultaten van het bedrijf uitlegde. zei dat hij bezorgd was over twee aspecten van de beslissing.
“Twee aspecten van het recente ontwerp van prijs-kwaliteitsbeslissing waar Chorus zich zorgen over maakt, zijn de voorgestelde verlagingen van de kapitaal- en bedrijfsuitgaven en de verplichting van een aanvullend, complex goedkeuringsproces voor het aanbieden van prikkels aan retailers om glasvezel te promoten”, aldus Rousselot.
“We hebben de Commissie geschreven om onze bezorgdheid te uiten dat deze benadering en hun ontwerpbezuinigingen op onze uitgavenvoorstellen niet adequaat onze marktcontext weerspiegelen.
“Alles bij elkaar genomen, met de lage WACC-instellingen en onze voorgestelde initiële activawaardering van NZ$ 5,5 miljard, bestaat er een reëel risico dat het nieuwe regelgevingskader allesbehalve essentiële investeringen voor de komende drie jaar zou ontmoedigen.”
Op grond van de Telecommunicatiewet is ComCom verplicht om de waarde van het glasvezelnetwerk van Chorus vast te stellen, inclusief de activa die Chorus gebruikt om glasvezelbreedbanddiensten te leveren, evenals een financieel verlies om Chorus te compenseren voor de verliezen die het heeft geleden bij het uitrollen van het toekomstige netwerk van de vraag.
De officiële waardering, die begin 2022 officieel moet worden vastgesteld, bepaalt de maximale omzet die een gereguleerde aanbieder als Chorus de komende drie jaar kan halen uit zijn glasvezelnetwerk. Hierdoor is de waardering van het netwerk een “belangrijke bouwsteen” om te bepalen hoeveel inkomsten Chorus tot 2025 zal kunnen verdienen, zei ComCom als onderdeel van haar ontwerpbesluit.
Met de vooruitzichten voor FY22 zei Rousselot dat de verwachtingen van het bedrijf hetzelfde bleven met een verwachte EBITDA van NZ$640 miljoen tot NZ$660 miljoen en een verwachte uitgaven van NZ$550 tot NZ$590 miljoen.
Hij merkte ook op dat FY22 een “kruispuntjaren” zou zijn, ondanks dat de vooruitzichten niet veranderen, aangezien het bedrag dat het in netwerkcapaciteit zal investeren grotendeels zal afhangen van ComCom's waardering van het glasvezelnetwerk van Chorus.
GERELATEERDE DEKKING
GERELATEERDE DEKKING
GERELATEERDE DEKKING
GERELATEERDE DEKKING
h3>ComCom stelt initiële waardering van Chorus-glasvezelnetwerk vast op NZ $ 5,4 miljardChorus-klanten op 1 Gbps-verbindingen die een centimeter dichter bij de 150.000 komen
Roaming-inkomstendaling leidt tot dalingen voor het hele jaar voor Spark
Chorus schrijft halfjaarlijkse winstdaling toe aan COVID-impact over netwerkmigraties
Vodafone NZ vastgepind voor het geselen van FibreX HFC als volledige glasvezel
Het gebruik van Kiwi-breedband groeide met 37% tijdens pandemiepiek
Verwante onderwerpen:
Nieuw-Zeelandse Cloud Internet of Things-beveiligingsdatacenters 