Telstra benyttet anledningen torsdag til å legge frem sin fremtidige T25 -strategi når den nærmer seg slutten på T22 -strategien, som startet i 2018.
“Hvis T22 var en nødvendighetsstrategi, er T25 en strategi for vekst, “sa Telstra -sjef Andy Penn.
Men en av de viktigste endringene i selskapet har fortsatt blitt presset tilbake – omstruktureringen av Telstra som først ble kunngjort i fjor.
I henhold til planen ville Telstra bryte seg inn i faste, tårn-, internasjonale og serviceenheter som sitter under et holdingselskap. Tjenesteenheten ville få størstedelen av Telstra, og eide detaljhandel, aktivt elektronikk- og radiotilgangsnettverk, spektrum, samt tilby tjenester og produkter til kunder. Imidlertid vil det eksisterende Telstra -foretaket og dets gjeld sitte hos InfraCo Fixed.
“Den foreslåtte omstruktureringen er en av de mest betydningsfulle i Telstras historie og den største selskapsendringen siden privatisering. Den vil låse opp verdi i selskapet, forbedre avkastningen fra selskapets eiendeler og skape ytterligere opsjonalitet for fremtiden,” sa Penn på tid.
Opprinnelig hadde selskapet planlagt å legge omstruktureringen til en aksjonærstemme på generalforsamlingen i oktober, men disse planene ble droppet med telekommunikasjonen som tidligere denne måneden planla et eget møte før slutten årets.
Torsdag avslørte telekommunikasjonen at møtet er blitt presset til neste år.
“Gitt antall eksterne faktorer som må oppstå før en aksjonærstemme, hvorav noen er utenfor vår kontroll, og sekvensering av dette rundt høytiden, vil ordningsmøtet nå sannsynligvis være tidlig neste år,” sa Penn .
“Vi vet også at regjeringen vurderer lovendringer, slik at den gjenspeiler vår nye struktur når den er implementert.
“Ved å gjøre disse endringene bruker regjeringen et prinsipp for regulatorisk ekvivalens – det vil si at de regulatoriske forpliktelsene som i dag gjelder for Telstra også vil gjelde enhetene i den nye konsernkonsernet på samme måte.”
Andre steder i strategien sa telekommunikasjonen at den forventet at 80% av mobiltrafikken skulle være på 5G innen regnskapsåret 2025, da den har til hensikt å doble antallet celler i metroområder.
“Vi vil ha utvidet 4G -dekningen til 100% av nettverket vårt med FY24, slik at vi kan fortsette å lede i sammensatt dekning, hastighet og ytelse for 4G og 5G når vi stenger 3G. Dette vil gjøre oss godt rustet for tidlig planlegging på 6G , som helt klart vil være på dagsordenen ved slutten av T25, “sa Penn.
Regionale kunder vil også se 100 000 kvadratkilometer ekstra med ny 4G- og 5G -dekning.
Se også: Beste internettleverandør i Australia 2021: Toppleverandører
Konsernsjefen la til at selskapet nå kan bruke programvare for å differensiere nettverket, for eksempel å lage “små eksplosjonssoner og automatisert orkestrering” for å forbedre motstandskraften.
“Med programvare kan vi dynamisk administrere alle aspekter av vår nettverksopplevelse og øke sikkerheten med vårt 5G -nettverk og kantberegningsfunksjoner, slik at kunder – fra de hjemme til store bedrifter – kan stole på trygge og sikre tjenester,” sa han.
Telstra har et historisk rykte, og har til hensikt å fokusere på “eksepsjonelle” kundetjenester på tvers av sin telekommunikasjon og energiportefølje, med “personlige og lokaliserte” produkter og tjenester på grunn av bruk av AI og prediktiv analyse.
“I midten av neste år vil alle telefonsamtaler [støtte] bli besvart i Australia,” sa konsument- og småbedriftsleder Michael Ackland.
“Vi lanserer diagnostikk for å løse kundeproblemer før de vet at de har en.”
Telstra har også planer om å halvere antall klager mottatt innen 2025.
Forrige måned lanserte Vodafone en ubegrenset mobildataplan på 85 USD. På spørsmål om hvordan Telstra ville reagere, sa Ackland at det ikke var en stor del av markedet, og at Telstra ikke har sett mye bevegelse til dette stadiet.
“Det er et trekk vi alle har ventet,” sa han.
På finanspolitisk plan planlegger Telstra å få helsevirksomheten til å vokse til å gi inntekter på 500 millioner dollar, og ha inntjeningsvekst i midten av ett siffer.
“Vår økonomiske ambisjon er å opprettholde ledende driftskostnadsmålinger for en full -service telco gjennom capex -disiplin og effektivitet, og kostnadsreduksjon fra å fullføre avvikling eller avslutning av eldre IT -systemer,” sa Penn.
“Vi vil levere ytterligere 500 millioner AU i kostnadsreduksjoner i tillegg til 2,7 milliarder dollar som allerede er forpliktet til T22, samtidig som vi investerer for vekst. Den lønnsomme veksten til våre helse- og energivirksomheter i stor skala vil også bidra til vår fremtid suksess.”
Telekommunikasjonen planlegger å øke Plus -belønningsprogrammet fra 3,5 millioner medlemmer til 6 millioner. Det vil ha personlige tilbud og samarbeide med store bedrifter så vel som små og mellomstore bedrifter for å ha “større rekkevidde til lokale markeder”.
Selskapet la til at det planla en ny investordag 16. november for å undersøke helse, energi, internasjonale virksomheter og initiativer på arbeidsplassen.
Relatert dekning
Telstra kommer inn i vaksinasjonsbelønningsspillet Telstra stiger i takt med at den nye ACCC NBN -hastighetsrapporten kingTelstra gir småplanbrukere en smak av 5GTelstra sier at turnaround er på da telco ser fortsatt salg og lønnsomhet gå ned Boost Mobile til bli på Telstra-nettverket i et tiår til a/hub/i/r/2018/02/28/a21b9b3b-393b-4452-98da-9f4e1a7fddaf/thumbnail/40×40/054cf691dccec6c5a252a3a08f65aa5b/chrisduckett-mk3.png “class” “høyde” 40 ” alt = “Chris Duckett” height = “40” width = “40” title = “Telstra restrukturering godkjenningsmøte presset til neste år” />