Cloud sticker shock: altfor vanlig, men noe som kan unngås

0
157

 Joe McKendrick

Av Joe McKendrick for Service Oriented | 25. september 2021 | Emne: Cloud Priorities

Clouds opprinnelige verditilbud var at det ville spare selskaper penger ved å spare dem på forhånd for investeringer i maskinvare og programvare. Det viser seg imidlertid at det blir brukt mye penger på skytjenester uansett, og kanskje til og med går til spill. Det er kjernen i to undersøkelsesrapporter som sporer skyutgifter.

Et anslag er at foretak går glipp av 24 milliarder dollar i bortkastede eller feilanvendte skyutgifter. 451 Researchs Market Monitor-tjeneste verdsetter det globale Infrastructure-as-a-Service-markedet til 48 milliarder dollar for 2021. Mer enn en tredjedel av respondentene i undersøkelsen, 36%, rapporterer at de bare bruker sky til etterspørsel-den dyreste alternativ. “Det er synd, for vår skyprisindeks finner ut at gjennomsnittlig besparelse på 36% på kostnadene for en enkel applikasjon – bestående av virtuelle maskiner, lagring og nettverk – på tvers av de fem hyperskalerne kan gjøres bare ved å bruke forpliktelsesrabatter , “uttaler studiens forfattere.

 jo-clouds -mckendrick.jpg

Foto: Joe McKendrick

En fersk undersøkelse blant 350 IT -beslutningstakere av Virtana gir skylden på usammenhengende punktverktøy, siloer, mangel på synlighet, uventede kostnader, mangel på programmatisk optimalisering. Et flertall (82%) av organisasjoner med arbeidsmengde som kjører i offentlige skyer har pådratt seg “unødvendige” skykostnader, opplyser undersøkelsens forfattere.

Ineffektive skyoperasjoner dukker opp som en toppbarriere for å realisere hele verdien av skyen. For eksempel uttalte 68% av alle respondentene at teamene deres opererer i siloer, og 70% av respondentene sa at begrenset samarbeid hindrer deres evne til å tilpasse seg raskt og forbedre forretningsresultatene.

Årsakene til skyklistremerker sjokk inkluderer følgende:

Arbeidsmengder som sprenges over avtalt kapasitet 41%Overlevering av beregnings- eller lagringsressurser 35%Lagringsblokker som ikke lenger er knyttet til en forekomst 34%Dårlig jobbplanlegging 22%Overkjøp eller ubrukte reserverte forekomster 18%

Undersøkelsen viser også mangel på synlighet på tvers av hybrid- og multisky-miljøer: 84% av respondentene kjører arbeidsmengder i flere offentlige skyer, men 86% av respondentene sa at de ikke kan få et globalt syn på skykostnader i løpet av minutter, noe som skaper forsinkelser og potensielt reduserer smidighet. 71% av respondentene var enige om at begrenset synlighet på tvers av hybridskymiljøet hindrer deres evne til å maksimere verdien, skaper ineffektivitet og sløser med tid.

I tillegg sa 66% av respondentene at det er vanskelig å forstå om de leverer servicenivåene virksomheten trenger, og 65% var enige om at når det er et problem, er de vanskelig presset til å identifisere virksomhetens innvirkning. I tillegg nevnte 77% økte ytelsesproblemer som en av grunnene til at presset på skylag fortsetter å øke.

I tillegg sa 72% av respondentene at de er “lei” av å sette sammen forskjellige styringsverktøy for å overvåke og administrere alt fra infrastrukturytelse til skykostnader og migrasjonsberedskap. Ytterligere 62% rapporterer at de bretter sammen flere verktøy, systemer og tilpassede skript for å få et globalt syn på skykostnader.

“Litt tid og krefter kan gi store besparelser, og skyleverandører gjør allerede verktøy tilgjengelig for dette,” ifølge Owen Rogers og Jean Atelsek, S & amp; P/451 -forskerne. “For leverandørene er fordelene bedre kontantstrøm, større forutsigbarhet og lavere kostnader. Mange tredjepartsverktøy kan også optimalisere skybruk, selv på tvers av flere skyer, og å bygge et program som strekker seg over arenaer kan gi store besparelser på direkte skykostnader. Imidlertid er dette ikke lett, og selskaper står overfor en rekke tekniske, prosessmessige og menneskelige utfordringer med å gjøre det. Det første trinnet for alle nettbrukere bør være å se på hva de gjør i dag og se om optimalisering kan fungere for dem. ”

S & amp/P/451-forfatterne påpeker “at mange foretak som misligholder forbruk på forespørsel, bare ikke har vurdert hvor betydelige besparelsene kan være eller investert i tid og tjenester for å utforske dem. Andre kan føle at kravene deres er for” bursty 'for å optimalisere. On-demand gir stor fleksibilitet, men virkeligheten er at de fleste bedrifter ikke nødvendigvis trenger å skalere opp og ned på en gang for sekund. En balansert tilnærming er å bruke engasjementsrabatter for langsiktige baseline kapasitet, og deretter supplere med on-demand etter behov. ”

Det er tre grunnleggende teknikker for å optimalisere skyutgifter, sier S & P/451 -rapporten:

Engasjementsrabatter “gir besparelser på 70% eller mer i bytte for å gjøre et forhåndskjøp eller forplikte seg til et angitt nivå på månedlige utgifter.” Rettighetsutnyttelse “utnytter skyens iboende fleksibilitet for bedre å matche ressurser som forbrukes med arbeidsbelastning. Denne tilnærmingen er best egnet til arbeidsmengder med uforutsigbar eller variabel etterspørsel. “Kostnadsarbitrage” drar fordel av forskjeller i beregningspriser-enten på grunn av inaktiv kapasitet på et gitt hyperscaler datasenter eller regionale variasjoner-for å dynamisk justere et program. Denne metoden egner seg til langvarig drift arbeidsmengder. ”

Relaterte emner:

Enterprise Software Cloud CXO Digital Transformation Innovation Cloud TV  Joe McKendrick

Av Joe McKendrick for Service Oriented | 25. september 2021 | Emne: Cloud Priorities