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L'Australia ha ottenuto lo stesso punteggio rispetto al Regno Unito in un nuovo studio globale sul divario retributivo di genere pubblicato dal Global Institute for Women's Leadership presso King's Collect London.
Il rapporto, Bridging the gap [PDF], ha classificato il divario retributivo di genere sistemi di reporting su 11 indicatori in Australia, Francia, Sud Africa, Spagna, Svezia e Regno Unito.
Tali indicatori includevano i livelli di trasparenza sul divario retributivo di genere, i piani d'azione obbligatori, l'applicazione e le sanzioni, l'esistenza di una guida e un supporto governativi sufficienti e la responsabilità imposta attraverso tali rapporti e valutazioni.
In base a tale sistema di classificazione, sia l'Australia che il Regno Unito hanno ottenuto quattro punti su 11. La Spagna è stata la nazione con il punteggio più alto, con un punteggio di otto e mezzo su 11, seguita dalla Francia con un punteggio di otto, il Sudafrica con cinque e mezzo e poi la Svezia con un punteggio di cinque.
“Tutti i dati sono disponibili pubblicamente (tranne, soprattutto, i divari retributivi di genere a livello di organizzazione) e possono essere trovati sul DataExplorer interattivo della Workplace Gender Equality Agency (WGEA) … nonostante ciò, il divario retributivo di genere è cambiato poco in 40 anni”, il studio ha detto della classifica dell'Australia.
“Sulla base delle intuizioni delle parti interessate intervistate per questa ricerca, i punti di forza chiave del regime australiano sono la sua completezza e trasparenza; i punti deboli principali sono la mancanza di azioni positive obbligatorie e la non divulgazione a livello di organizzazione differenze retributive di genere”.
Il rapporto ha anche osservato che, sebbene molte organizzazioni australiane abbiano attuato politiche per l'uguaglianza di genere, l'evidenza suggerisce che molte politiche sono inefficaci.
“Il Workplace Gender Equality Act 2012 è essenziale per fornire ad avvocati e attivisti prove della disuguaglianza di genere, senza le quali il riconoscimento del problema sarebbe limitato. Tuttavia, la legislazione non è sufficiente per ottenere cambiamenti significativi a causa della assenza di qualsiasi mandato per un'azione positiva”, ha concluso.
Separatamente, l'Australian National University (ANU) ha scritto un rapporto complementare, Gender pay gap reporting in Australia [PDF], che delinea un approccio multiforme necessario per affrontare il divario retributivo di genere del paese, sottolineando che il divario retributivo di genere tra i lavoratori a tempo pieno dipendenti rimane al 14%.
“Ciò include un focus sul miglioramento del congedo parentale (in particolare per gli uomini), sull'assistenza all'infanzia a prezzi accessibili, sulla valutazione del lavoro delle donne e su quello svolto in modo stereotipato dalle donne, sull'affrontare la segregazione occupazionale e sull'aumento della trasparenza retributiva”, ha scritto il direttore dell'ANU Global Institute for Women's Leadership Michelle Ryan in lei avanti.
Il rapporto raccomanda inoltre di pubblicare i divari retributivi di genere delle singole organizzazioni, nominare standard minimi di prestazione che impongono alle organizzazioni di ridurre il loro divario retributivo di genere e applicare sanzioni nel Workplace Gender Equality Act contro le organizzazioni che non rispettano o soddisfare gli standard minimi.
“Senza azione, rimaniamo un paese bloccato in una modalità a basso consumo, mentre altri ci superano. Abbiamo l'opportunità di aumentare il sostegno per la sicurezza economica delle donne e dovremmo coglierla”, ha affermato la coautrice, la dott.ssa Anna von Reibnitz. .
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