Etter syv år med å bruke en lokal versjon av tjenesten i Folkerepublikken Kina, sa LinkedIn torsdag morgen at den vil stenge den dedikerte versjonen av nettstedet, med henvisning til utfordringer med å følge med i landenes krav til hvordan nettstedet er operert.
“Selv om vi har funnet suksess med å hjelpe kinesiske medlemmer med å finne jobber og økonomiske muligheter, har vi ikke funnet det samme suksessnivået i de mer sosiale aspektene ved å dele og holde oss informert,” skrev LinkedIn senior vice ingeniørdirektør Mohak Shroff, i et blogginnlegg for bedrifter.
“Vi står også overfor et betydelig mer utfordrende driftsmiljø og større krav til samsvar i Kina,” skrev Shroff. “Gitt dette har vi tatt beslutningen om å sette ned den nåværende lokaliserte versjonen av LinkedIn, som er hvordan folk i Kina får tilgang til LinkedIn's globale sosiale medieplattform senere i år.”
I stedet, skrev Shroff, vil LinkedIn tilby en feed bare for jobber, kalt InJobs, senere i år, som “ikke vil inkludere et sosialt feed eller muligheten til å dele innlegg eller artikler.”
Shroff sa at den nedskalerte tilnærmingen “stemmer overens med vårt engasjement for å skape økonomiske muligheter for alle medlemmer av den globale arbeidsstyrken.”
Da LinkedIn kunngjorde nettstedet i 2014, som tilbys på forenklet kinesisk, forsvarte selskapet beslutningen som “den rette” til tross for spørsmål om sensur:
Å utvide vår tilstedeværelse i Kina gir en utfordring som vårt selskap må ta direkte, tydelig og på en måte i samsvar med våre kjerneverdier. Som en betingelse for å operere i landet, stiller Kinas regjering krav til sensur på internettplattformer. LinkedIn støtter sterkt ytringsfriheten og er grunnleggende uenig i regjeringens sensur. Samtidig tror vi også at Linkedins fravær i Kina ville nekte kinesiske fagfolk et middel til å komme i kontakt med andre på vår globale plattform, og dermed begrense individuelle kinesiske innbyggeres evne til å forfølge og realisere de økonomiske mulighetene, drømmene og rettighetene som er viktigst for dem.
Da vi veide våre alternativer i Kina de siste årene, søkte vi innspill fra mange eksperter, inkludert forretningsledere, beslutningstakere, globale menneskerettighetsorganisasjoner og Kina -analytikere. Rådene deres var svært verdifulle da vi kartla kursen vår. I samme periode diskuterte og debatterte vi også vår Kina -strategi internt i en omfattende serie møter som inkluderte alle medlemmer av vårt toppleder.
Å utvide tjenesten vår i Kina reiser vanskelige spørsmål, men det er klart for oss at beslutningen om å fortsette er den riktige. Vi tror at enkeltpersoner i USA, Kina og videre vil ha stor fordel av kinesiske fagfolk som kommer i kontakt med hverandre og LinkedIn -medlemmer i andre deler av verden.
Utvalgt
Linus Torvalds: Sjonglere motorsager og bygge ned Linux Hunker: Brikkemangel og høyere priser er ventet å stå en stund Alle må kjøpe et av disse billige sikkerhetsverktøyene AT & T sier det har store problemer. En T-Mobile-selger viste meg hvor stor
Relaterte emner:
Amazon Start-Ups Innovation Security 