Det er konstant klager fra bedrifter om at det bare ikke er nok av den riktige typen utviklere eller annet teknisk personale som er tilgjengelig for leie.
Universiteter får skylden for ikke å lære de riktige ferdighetene, og kandidater for å kreve urealistiske lønninger. Men mye-faktisk det meste-av skylden for mangel på kompetanse er ned til de utdaterte og urealistiske forventningene til arbeidsgiverne.
Det er fortsatt mange selskaper som krever at kandidater til en juniorrolle har en tiår med erfaring. Og for kandidater som kommer forbi denne absurde hindringen, er intervjuprosessen for lang, uklar og sjelden fokusert på jobben kandidatene faktisk har søkt.
SE:
For mange arbeidsgivere forventer en nøyaktig match for ferdighetene de trenger i det aktuelle øyeblikket, og viser lite lyst eller interesse for å hjelpe personalet til å utvikle seg til nye roller. Bare å fokusere på spesifikke teknologikvalifikasjoner kan bidra til å løse et bestemt problem for et selskap, men det begrenser også kandidatlisten til en trickle.
Og det er mange data som tyder på at ansettelse av tekniske ferdigheter alene mangler poenget. Koding er bare en del av det utviklere gjør, og det er kanskje ikke engang det vanskeligste de gjør. Ledelse, kreativ problemløsning og fremfor alt kommunikasjonsevner er nøkkelen til suksess i de fleste profesjonelle omgivelser. Det er like sant innen teknologi som det er andre steder, og kan være viktigere i dag enn muligheten til å kode på et bestemt språk.
Arbeidsgivere gjør seg selv og sine egne utviklere en bjørnetjeneste hvis de ikke ansetter så mye for disse attributtene som for ekspertise på Java, C eller Python.
Å ansette med et øye på disse ferdighetene gjør det ikke bare mulig å rekruttere fra en bredere og mer mangfoldig gruppe kandidater, men vil også bringe ferdigheter inn i den tekniske avdelingen som ofte har blitt oversett tidligere. Mangelen på disse ferdighetene (spesielt kommunikasjon) har forlatt IT som en isolert divisjon avskåret fra resten av organisasjonen, mens den bør være kjernen i virksomheten som et dynamisk team som kan ha en overdimensjonert innvirkning på ytelsen.
Relaterte emner:
Produktivitet Enterprise Software Open Source Mobile OS 