De race voor groei is begonnen

0
118

Ted Schadler

Door Ted Schadler voor Forrester | 1 november 2021 | Onderwerp: Tech Industrie

Voor het derde achtereenvolgende jaar blijft een groeiende omzet de topprioriteit van de C-suite. Toch suggereren recente vooruitzichten dat een matigende economie groei veel moeilijker zal maken. Meer dan ooit vertrouwt het bedrijfsleven tegenwoordig op een middel om duurzaam voordeel te behalen – een manier om zich in de hoofden van klanten te onderscheiden en succes op de markt te stimuleren.

Maar hoe verbetert u de groei en het succes van uw bedrijf als uw concurrenten over dezelfde middelen beschikken als u? Wanneer technologie elk bedrijf in gelijke mate machtigt, wanneer kapitaal vrij beschikbaar is en wanneer bedrijfsprocessen zijn gestandaardiseerd, wat zal uw bedrijf, uw producten en uw merk dan onderscheiden om uw groei te stimuleren?

Het antwoord is creativiteit 

Wij geloven dat bedrijven overgaan op creativiteit, een manier van denken die uw individuele en collectieve vermogen om krachtige producten en ervaringen te ontwikkelen, verbetert. Creativiteit is geen speciale vaardigheid van enkelen; het is een bereidheid om gebruik te maken van de vindingrijkheid en verbeeldingskracht in ons allemaal.

En het loont.

In ons onderzoek ontdekten we dat bedrijven die zichzelf identificeren als creatieve leiders 2,6 keer sneller groeien dan creatieve achterblijvers. Om je hoofd rond de eenvoud van dit idee te krijgen, is het nuttig om na te denken over wat creatieve organisaties anders doen.

Ze hebben een mentaliteit die de nieuwsgierigheid — en de spanning — van coöperatief werk omarmt.

Hun bedrijven cultiveren verschillende voorwaarden — toestemming om uit te nodigen tot divers denken en om “mislukkingen” te zien als leermogelijkheden.

Ze gebruiken verschillende werkwijzen, zoals het streven naar een gemeenschappelijke 'North Star'-statistiek of uitkomst – een statistiek waarvan elk teamlid weet hoe ze kunnen verbeteren. Ze gebruiken ook een aantal nieuwe praktijken, zoals 'four in a box-leiderschap', waarbij technologie-, operatie-, bedrijfs- en productteams samenkomen om als één geheel uit te voeren met een gemeenschappelijk doel en diverse bijdragen.

Het beste deel? Creativiteit kost u niets extra, en is ook niet in strijd met bestaande programma's, omdat het voor uw bestaande ontwerp- en innovatiepraktijken glijdt.

Welkom bij de creativiteitsboom 

Wanneer de unieke combinatie van technologie, proces, kapitaal en menselijk vernuft met elkaar in botsing komt, is het resultaat een explosie van creativiteit die stimuleert bedrijfsuitbreiding, productinnovatie en een hele reeks nieuwe ideeën. Deze combinatie is precies wat de economische welvaart van de Roaring Twenties en het consumentisme van na de Tweede Wereldoorlog dreef. Het is wat de welvaart van uw bedrijf vandaag kan stimuleren.

Als u wilt weten hoe creativiteit groei katalyseert, kunt u zich inschrijven voor het bijwonen van Forrester's Technology & Innovatie-evenement op 2 november hier.

Dit bericht is geschreven door vice-president, hoofdanalist Ted Schadler en het verscheen oorspronkelijk hier.

CXO | Overheid | Veiligheid