Premierminister Scott Morrison
Billede: IBM
I sidste uge offentliggjorde premierminister Scott Morrison stolt sin liste af 63 kritiske teknologier og pralede med, at hans regering ville forpligte AU$111 millioner til kvanteteknologi, men derudover var der få detaljer om nogen af de andre 62.
Faktisk er Blueprint for Critical Technologies [PDF] som en omvendt fraktal. Jo nærmere du ser på den og dens ret generøst betitlede handlingsplan [PDF], jo mindre detaljer er der at se.
“Vores mål med at udvikle listen er at give vejledning og et klart signal om de kritiske teknologier, der kan have nationale interesser for Australien i dag eller inden for de næste ti år,” står der i handlingsplanen.
“National interesse” er her defineret som skæringspunktet mellem national sikkerhed, social samhørighed og økonomisk velstand.
“Listen er en del af regeringens vejledning og bistand til samfundet, den akademiske verden og virksomhederne til at opbygge de rigtige færdigheder og tilegne sig de nødvendige værktøjer til effektivt og effektivt at anvende kritiske teknologier på en sikker og sikker måde.”
Alt godt og vel. Men det næste afsnit gør hele processen fuldstændig vrøvl.
“Denne liste indebærer ikke i sig selv nogen anbefalede eller forbudte handlinger – inkludering af en teknologi på listen indebærer ikke garanteret prioritering, eller at der er en reel eller opfattet risiko for den nationale sikkerhed fra denne teknologi.” det siger.
“Omvendt er teknologier, der ikke er på listen, ikke i sig selv uvæsentlige eller udelukket fra fremtidig overvejelse af regeringen.”
Det er ganske få ord at sige, at listen i det væsentlige er meningsløs.
For at gentage er der ingen forskel på, om en teknologi er på listen eller ikke på listen.
For dem af jer, der er vant til at afkode bureaukratisk sprog, er der en anden morsom sætning i beskrivelsen af, hvordan denne liste blev udviklet: “Nøglefeedback fra den høringsrunde var behovet for at give flere oplysninger om formålet med listen, tilføje applikationer på tværs af alle teknologier og for at forbedre præsentationen af listen.”
Og nu, ja, dokumenterne er bestemt lagt pænt og ryddeligt ud, og farverne er flotte.
“Handlingsplanen identificerer kritiske teknologier i vores nationale interesse og demonstrerer regeringens handling,” står der, som igen er nysgerrig. Planen, som ikke er sket endnu, viser handling?
Det skyldes, at langt størstedelen af de ting, der er opført i den påståede plan, er ting, der allerede sker.
De spænder fra det civile rumprogram til National Hydrogen Strategy og fra Medical Research Future Fund til “rettidig udrulning af 5G i Australien” – selvom teleselskaberne sikkert gjorde det alligevel.
“Disse eksisterende initiativer stemmer nøje overens med regeringens nye shortlist over kritiske teknologier,” står der i handlingsplanen. For selvfølgelig gør de det.
Det kræver ikke meget at se, at dette dokuments primære formål er at være en salgsfremmende brochure til det kommende forbundsvalg.
OK, Quantum Commercialization Hub er helt sikkert ny. Så der er én ting.
Australien-Indien Center of Excellence for Critical Technologies er også noget nyt, selvom samarbejde med Indien allerede blev diskuteret som en del af Quads forskellige ikke-militære teknologiinitiativer sammen med Japan og USA.
Fire mål, men ingen mål
Der er selvfølgelig ikke noget galt med at lave en tjekliste over vigtige nye teknologier. Vi ønsker ikke, at noget skal glemmes.
Handlingsplanen inkluderer også en række tekniske kort, som hver giver en praktisk to-siders oversigt over et nøgleteknologiområde og Australiens status deri.
Men en tjekliste er ikke en plan.
Ingen steder er dette mere klart end i planens fire mål, hvoraf ingen ville give dig et bestået i Strategic Planning 101.
Et almindeligt anvendt mål, SMART Goals, siger, at mål skal være specifikke, målbare, tildeles, realistiske og tidsrelaterede.
Tag nu mål 1: “Sørg for, at vi har adgang til og valgmuligheder i kritiske teknologier og systemer, der er sikre, pålidelige og omkostningseffektive.”
Hvad betyder nogen af disse ord i konkrete målbare termer? Hvem har fået til opgave at nå disse mål? Hvornår skal dette gøres inden? Og med hensyn til at være realistisk, ja, hvis vi ikke har specificeret sluttilstanden, hvordan kan vi overhovedet begynde at bestemme det?
Eller tag mål 2: “Fremme Australien som en betroet og sikker partner for investering, forskning, innovation, samarbejde og indførelse af kritiske teknologier.”
Forfremme til hvem? Hvordan ønsker vi, at deres synspunkter ændres? Hvordan vil vi måle dette? Ved en ændring i deres mening, eller ved antallet og værdien af oprettede partnerskaber? Og igen, hvornår?
Som det er skrevet, kunne vi nå dette umålelige mål i morgen ved at sende alle en salgsfremmende e-mail og derefter proklamere “Mission accomplished”.
De to andre mål lider af det samme problem, og ingen mængde af opdeling af tingene mellem de syv “handlingssøjler” eller fire kategorier af reaktion baseret på deres omkostninger og risiko vil ændre det.
Efter din korrespondents mening er en af de bedste forlystelser handlingsplanens “Næste trin”-segment.
“Regeringen vil anvende en stringent analytisk ramme for at afgøre, om der eksisterer eller kan opstå politiske huller for kritiske teknologier i national interesse,” hedder det.
“Hvor der er huller, vil regeringen evaluere eksisterende politiske løftestænger og overveje at indføre nye politikker.”
Hvilket i bund og grund er regeringens opgave. Bravo.
Alligevel er dokumenterne lagt pænt og ryddeligt ud, og farverne er flotte.
The Blueprint for Critical Technologies er endnu en fin tilføjelse til Morrisons pamfletokrati.
Billede: Ministeriet for premierminister og kabinet
Relateret dækning
Australien prioriterer 63 kritiske teknologier, herunder kvante- og blockchainLabor forpligter sig til at foretage 2,4 mia. AU$ 'investering' for at udvide on-demand FttN-opgraderinger Australske banker begynder at udgive kvartalsvise rapporter om detailbetalingstjenester. Sydaustralien lancerer to digitale værktøjer til at vurdere rejsende som en del af åbningen af grænser. og webcrawling for at identificere usikre produktfortegnelserNår NBN-kampagnetilbud slutter, vender kunder og teleselskaber tilbage til gamle hastigheder Au stralia | CXO | Digital transformation | Teknisk industri | Smarte byer | Sky