< p class="meta"> Af Greg Nichols for Robotics | 23. november 2021 | Emne: Robotteknologi
Berkshire Grey
Mellem mangel på arbejdskraft, COVID, der fortsætter med at skabe kaos i forsyningskæden, og den kommende feriesæson (hvor e-handel forventes at vokse op til 15%), vil detailhandlere, e-handel og varehuse stå over for et par udfordrende måneder at imødekomme øgede forbrugerkrav. Disse virksomheder slår allerede alarmklokkerne og søger aktivt efter innovative nye måder at holde trit med, samtidig med at de fastholder og tiltrækker nye medarbejdere – og robotautomatisering er en frontløberløsning.
Fysisk og mørtel butikker opfylder i stigende grad e-handelssalg, og i 2021 vil mere end 80 % af alt detailsalg, inklusive e-handel, komme fra mursten og mørtel. Det har drevet traditionelle leverandører til at forstærke deres opfyldelsesoperationer langt ud over afhentning i butikken.
Indtast Berkshire Grey, en AI-aktiveret leverandør af robotforsyningskædeløsninger, der understøtter virksomheder, herunder Fortune 50-forhandlere og logistiktjenesteudbydere som Walmart, Target og FedEx. I hælene på en nyligt annonceret Robotic Pick and Pack (RPP) og Robotic Shuttle Put Wall (RSPW) løsninger, der øger ordresorteringsgennemstrømningen med op til 300 %, talte jeg med virksomhedens VP of Products, Kishore Boyalakuntla, for at tale robotter og e-handel på vej ind i ferien.
GN: Hvordan tror du, at den nuværende tilstand af e-handel i 2021 vil påvirke adoptionen af robotløsninger? Angiv nogle specifikke faktorer.
Kishore Boyalakuntla: E-handel vokser med en lynhurtig hastighed. E-handelsandelen af detailsalget voksede til 19 % i 2020, den utrolige vækst på 32 % år/år og forventes at være 25 % af alt detailsalg i 2025. Denne skyhøje vækst skyldes køb for alle facetter af vores liv – bestilling af ferie gaver, køb af dagligvarer, bestilling af møbler til en ny lejlighed — you name it.
Denne rekordvækst er næsten umulig at holde trit med uden automatisering. Højsæsonen plejede at betyde en ansættelsesstigning lidt — nu søger store virksomheder hundrede tusinde sæsonansatte midt i en lammende mangel på arbejdskraft. Flere virksomheder henvender sig til robotløsninger ikke for at komme foran e-handelsboomet, men blot for at holde trit med deres eksisterende ordrer og have håb for feriesæsonen. Automatisering er givet – det er bare hvornår, hvad og hvordan, nogle stadig finder ud af.
GN: Hvad er de langvarige hindringer for indførelsen af robotsortering og -gennemstrømning for virksomheder af forskellige størrelser? Hvorfor kan en virksomhed stadig være på hegnet?
Kishore Boyalakuntla: Nogle virksomheder kan være forsigtige med at implementere eller udvide deres robotløsninger af et par årsager – omkostninger, potentiel nedetid eller mangel på facilitetsplads blandt dem – selvom disse bekymringer let kan afbødes. Robotautomatisering er den eneste måde at planlægge for fremtidig vækst og samtidig optimere arbejdsstyrken med mindre end 3 års ROI. Robotter kan også bringes på stedet i faser, samtidig med at den potentielle nedetid reduceres. De er også modulopbyggede og konfigurerbare, så det behøver ikke være et problem at administrere eksisterende facilitetsplads.
GN: Hvilken slags opsætningstid ser vi for indførelse af robotløsninger til e-handel? Hvordan har det ændret sig i de sidste par år, og hvad skyldes det?
Kishore Boyalakuntla: Tiden til at implementere robotløsninger forkortes takket være kunstig intelligens hurtigt. Efterhånden som AI bliver klogere, har vi i nogle tilfælde reduceret implementeringstiden til 2,5 uger. Så sent som sidste år ville det have taget halvanden måned at gennemføre. Der er mange faktorer, der bidrager til dette — som hvor stort anlægget er, omfanget af udrulningen, hvor bøjeligt opstrøms og nedstrøms er osv. Alligevel kan vi forvente, at denne proces fortsætter med at blive kortere, efterhånden som AI-systemer rykke.
GN: Hvad er ROI-tidslinjen for logistikudbydere, der anvender forskellige former for automatisering i deres processer?
Kishore Boyalakuntla: ROI for udbydere kan være et år eller op til 3 år – givet ROI kommer i mange former. Nogle virksomheder kan ikke opfylde 30 % af de ordrer, de modtager, medmindre de ansætter en ny arbejdsstyrke, hvilket betyder, at de ikke kan levere hundredtusindvis af pakker. Andre har 40 % omsætning blandt personalet hver måned. Så afhængigt af hvor mange af disse problemer, der forværres på én virksomhed, kan potentialet for ROI være øjeblikkeligt og massivt, hvis det betyder, at du bare opfylder dine eksisterende ordrer.
GN: Hvad vil de næste 5 til 10 år byde på for e-handel og logistik, hvad angår automatisering?
Kishore Boyalakuntla: I de næste fem til ti år vil e-handel fortsætte med at vokse hurtigt med ekspansion til nye segmenter, hvilket tvinger automatisering frem i rampelyset. Vi vil se en vis grad af robotautomatisering anvendes på næsten alle lager- og logistikfaciliteter – det vil ikke kun blive betragtet som et “rart at have”, det vil være “nødvendigt” for at fremtidens virksomheder kan overleve .
Det er meget muligt, at den nuværende mangel på arbejdskraft bliver endnu mere akut og tvinger virksomheder til at overveje, hvordan de bedst kan opkvalificere deres arbejdsstyrke til at udfylde mere komplekse og kreative job. Med robotter, der påtager sig mere af arbejdet mennesker ikke ønsker at gøre det, vil døren være vidt åben for karrierer i opfyldelse, der giver de samme medarbejdere mulighed for at avancere på lang sigt. Dette skift vil forbedre effektiviteten og skabe en vej for folk til at gå over til mere tilfredsstillende jobs som at styre robotteknologien og AI-løsninger i faciliteterne.
Robotik
Selvkørende robotter nøglen til fremtiden for vores fødevarer Arbejdere forældede, da robotter udfører det beskidte arbejde Tre måder, robotter vandt i 2021 GE og Einride afslører den første autonome elektriske lastbil, der kører på amerikansk jord Hard ware | CXO | Innovation | Kunstig intelligens