Joe McKendrick är en författare och oberoende analytiker.
Fullständig biografi Publicerad i Service Oriented den 27 januari 2022 | Ämne: Digital transformation
När det gäller karriärmöjligheter för dagens teknikproffs efterfrågas ett överflöd av färdigheter över ett brett utbud av plattformar, språk och metoder. Men teknikchefer och proffs har begränsad tid utanför sina vanliga jobb, spelningar eller utbildningsprogram. Det är en fråga om var man ska investera tid och resurser.
För att få en bild av vilka kompetenser som kommer att vara viktiga under 2020-talet, sökte jag industrin för att få deras syn på vad som behövs.
Till att börja med kommer de “mjuka” färdigheterna att vara viktiga under de kommande månaderna och åren. Dessa inkluderar professionella färdigheter som kommunikation, ledarskap och lagarbete, säger Don Jones, vice vd för utvecklarfärdigheter på Pluralsight. Sedan finns det ett behov av “tekniknära kompetens, som en förtrogenhet med projektledning och affärsanalys.”
Jones efterlyser ett “alltid grönt” tillvägagångssätt för att behärska färdigheter, eftersom tekniken utvecklas för snabbt för att kunna förbinda sig till en enda plattform eller lösningsuppsättning. “Den största inverkan är förmågan att lära,” säger han. “Det finns ingen enskild teknisk färdighet du kan investera i som inte kommer att förändras eller vara föråldrad på ett år; din enskilt största färdighet måste vara förmågan att uppdatera färdigheter och lära sig nya färdigheter.”
Detta innebär också att man lägger större vikt vid emotionell intelligens, eftersom många framväxande system kommer att byggas på artificiell intelligens, analys eller automatisering som efterliknar mänskliga processer, vilket förstärker mänskliga arbetare.
“Vem som helst kan läras att byta ut minne, men förmågan att kommunicera och svara på mänskliga känslor är inte en färdighet så lätt att lära ut”, säger Chris Lepotakis, senior associate på Schellman. “Medan många IT-proffs kommer in i branschen för sin kärlek och passion för allt som har med teknik att göra, pekar de flesta av dessa färdigheter på att hjälpa företag, som i slutändan har den mänskliga komponenten.”
“Om du inte kan kommunicera med dina kunder och team, du kan inte lösa problem”, tillägger han.
Också: Webbutvecklare eller CTO, vilka tekniska jobb som har de snabbast växande lönerna ?
Enligt Jones betyder ett vintergrönt förhållningssätt till inlärning “det spelar ingen roll vad månadens programmeringsspråk är, eller vilket säkerhetsbrott du behöver hantera, eller något annat; du kommer att kunna hänga med.”
Tänk i termer av vintergröna färdigheter när det gäller framväxten av cloud computing. “Värdet av molnet ligger inte enbart i dess infrastruktur, utan i den teoretiska smidighet som organisationer kan skapa om ledare är mycket skickliga och kunniga om alla dess möjligheter”, säger Will Perry, amerikansk molninnovation och ingenjörsledare på PwC. “Flytande i molnet kommer att spela en viktig roll för att sammanföra de största aspekterna av denna teknik med dagens största affärsutmaningar och tillväxtmöjligheter.”
Återigen spelar vintergröna färdigheter en roll i denna stora migration. “Människor som flyttar in i en molnmiljö kan inte bara enkelt transportera sina tidigare system till molnet, utan de måste snarare anpassas till molnet”, tillägger Lepotakis. “Både tjänsteleverantörer och kunder behöver tänka om hur deras lösningar kommer att se ut i en molnmiljö. Vi behöver verkligen människor som förstår både hur ett system brukade fungera i det traditionella datacentret och hur man omarbetar det för en molnlösning.”
Covid-krisen – som drev digital omvandling till varphastighet hos även de mest dolda företagen – förändrade också ekvationen när det gäller kompetenskrav. Företagen behövde driva digitalt, pressa sina IT-chefer och yrkesverksamma till roller närmare affärsstrategi och ledning – och bort från kodning och underhåll.
Även: Lågkods- och no-code-plattformar har tagit sig bortom scenen med blanka verktyg
“Covid tog med sig låg-kod mainstream”, säger Malcolm Ross, vice vd för produktstrategi och biträdande CTO på Appian. “Det beror på att lågkodens hastighet och kraft är precis vad som behövs. Den är utformad för att hjälpa IT att bygga och modifiera företagsappar i snabbare takt. Det är också ett mycket mänskligt sätt att interagera med maskiner.”
Låg kod betyder inte att IT-proffs kan undvika kodning; det innebär att ta på sig roller som involverar vägledning och planering för företagsanvändare.
“Låg kod hjälper till att överbrygga klyftan som alltid har funnits mellan IT-utvecklare och deras affärsmotsvarigheter”, säger Ross. “Det ger enorma möjligheter för professionella utvecklare som vill öka kompetensen och för icke-utvecklare som letar efter ett karriärbyte.”
Jones menar dock att kodning alltid kommer att efterfrågas på alla nivåer i IT-organisationer. “DevOps handlar om kod”, säger han. “Kodare skapar universum. Kodare skapar automatisering; alla områden där vi inte kan få tillräckligt med människor är ett område där vi behöver kodare för att automatisera det istället.”
Med andra ord, en vintergrön färdighet förblir en vintergrön färdighet.
Utvecklare
När utvecklare med öppen källkod går dåligt Log4j: Google och IBM kräver lista över kritiska projekt med öppen källkod Python-teamet levererar tre “förbannade” uppdateringar De mest populära programmeringsspråken och var man kan lära sig dem CXO | Innovation | Digital Transformation: A CXOs Guide | Big Data Analytics