NSW Minister för Innovation och Bättre Förordning Victor Dominello har på onsdag statens mångfacetterade innovationsstrategi som syftar till att främja en kultur av nya idéer och innovation inom regeringen i samarbete med tekniska entreprenörer, startups och små till medelstora företag (Smf).
Som en del av den innovationsstrategi [PDF], regeringen lanserade i dag NSW Innovation Portvakt (NIC), som syftar till att “dörren” för företagare, nystartade, små och Medelstora företag som vill göra affärer med regeringen.
Sett i Australian Information Industry Association (AIIA) NSW Regeringen Innovation Forum, Dominello förklarade att NIC kommer att genomföra en “Shark Tank” – process där förslag till regeringen för att bli mer innovativ och smidig bedöms i samråd med experter från industrin.
“Den mest frustrerande sak för parter som jag har hört är deras gränssnitt med regeringen och inte bara från en upphandling perspektiv,” Dominello sagt. “Vi har hört kommentarer som” goda idéer gå ingenstans i regeringen’.”
Viktigare, Dominello sade förslag kan spåras via NÄTVERKSKORTET på samma sätt som vi har möjlighet att spåra paket.
“Tiden är knapp och att folk ska kunna se hur deras idéer framskrider insidan av regeringen i stället för att gå till den mystiska void”, sade han.
Ett annat viktigt initiativ för innovation strategi är att skapa en gemensam Innovation Kommittén (MIC) som ska övervaka genomförandet av innovationsstrategin, råd och rekommendationer från ämnesexperter, och systemrelaterade hinder för innovation och gemensam praxis inom och över regeringen.
“Jag har hört klart och tydligt att regeringar gillar inte att bli störd. Vi är konservativ av naturen och resistenta mot förändring,” Dominello sagt. “Vi behöver en brytare för detta. Om gatekeeper är sannolikt att vara den personen som rubbad, du kan säkert utgå från porten kommer att ha hänglås på det. Inbäddade i innovationsstrategin är en betydande kulturförändring för regeringen.”
“The Shark Tank kommer att fungera som en kontroll och balans mot gatekeeper. För denna kultur förändring att ske den kräver politiskt ledarskap.”
MIC kommer att ge råd till regeringen om en idé ska utvecklas ytterligare i regeringen.
NSW regeringen har också lanserat Innovation Starta program utformat för att ge entreprenörer med såddfinansiering av AU$150,000 för att ruva och lansera idéer kring specifika problem. Temat för den första omgången av programmet är att förbättra kollektivtrafiken tillgång för personer med funktionsnedsättning som en del av Smarta Städer agenda.
Som en del av den innovationsstrategi, NSW regeringen kommer också att ge företag i staten möjlighet att testa ny teknik inom sandboxar som är isolerade från sina lagstadgade skyldigheter. Dominello sade att genom att hjälpa företagen att experimentera med idéer, kan regeringen “snabbt anpassa störningar” och låsa upp den ekonomiska och sociala möjligheter.
“När jag säger att regeringen är av naturen konservativ, det är inte en politisk iakttagelse,” Dominello sagt. “Regeringarna måste, på många sätt konservativt eftersom du inte vill att regeringarna vara riskabelt i leverans av viktiga offentliga tjänster. Det finns fortfarande behov av att vara säkra hamnar.”
“Vi kommer att arbeta med NSW tillsynsmyndigheter för att skapa sandboxar som kommer att möjliggöra för innovatörer att testa nya lösningar, marknader och affärsmodeller för närvarande begränsas av NSW förordningar. Föreskrivande sandlådor används redan i sektorn för finansiella tjänster, men vi vill tänja gränserna och tillämpa detta koncept till andra områden.”
Dominello rekommenderas företag att varna NSW regeringen i särskilda rättsliga hinder för innovation i agtech, blockchain, healthtech, energi teknisk, social innovation, och andra områden via NSW I novation webbplats.
Som en föregångare till lanseringen av den innovationsstrategi, Dominello sade att regeringen infört förändringar till riktlinjer för upphandling för att göra det lättare för myndigheter att göra affärer med nystartade företag och små och Medelstora företag. De förändringar som har sett den övre gränsen för upphandling av innovation stream-en mekanism för att främja innovation i det sätt regeringen köper varor och tjänster-öka fyrfaldigt från sek 250 000 AU$1 miljon.
Dominello också beklagat bristen på samarbete inom och mellan myndigheter, som förklarar att den nya innovation strategi som syftar till att ändra på det.
“Vi har insett att vi måste samarbeta, inte bara med den icke-statliga sektorn, men olika nivåer som är verksamma i NSW. Innovation strategi går hand i hand med arbetet med vår federala motsvarighet,” sade Dominello.
“Som en del av vår strategi att vi har etablerat ett partnerskap grupp med Staden Sydney i första instans för att utforska vad som båda nivåerna av regeringen kan göra för att låsa upp möjligheter för hela vår stat.”
Också idag är det Jobb för NSW fördela AU$10 miljoner för att växa statens nätverk av inkubatorer och acceleratorer, och AU$3 miljoner euro 2016-2017 för direkta bidrag till företag.
Dominello är även en stor förespråkare av öppen data och kommer att driva ut öppna data initiativ i och med 2017. Han meddelade statens planer på att skapa Data Analytics Centrum i augusti förra året, sade vid den tid som data är en av de största tillgångarna som innehas av regeringen, men när det är begravd bort byråkrati, det är av ringa värde.
Sedan dess Dominello har infört en lag som kräver att varje organ och statliga bekvämligheter för att ge sin avdelning deras uppgifter inom 14 dagar, tillsatt en rådgivande styrelse debiteras med uppgift att bevaka hur staten använder regeringen att uppgifter, och meddelade tillägg av en chief information och digital officer för att driva regeringens digitala agenda.