Osterhout Design Group vor kurzem angehoben $58 Millionen mit einem plan zur Erweiterung seiner smart-glasses und augmented-reality-Fußabdruck von Regierung und enterprise-Kunden an die Verbraucher. Auf der Consumer Electronics Show, ODG machte seine expansion Pläne, wie es präsentiert seine R-8 und R-9 smart-Brille.
Auf der CES 2017, ODG deutlich, wie seine neue smart-Brille sind entworfen, um eine Ergänzung der bestehenden Geräte, bieten augmented-reality-Erfahrungen und 3D-interfaces für Spiele. Insbesondere ODG eingeführt, die R-8 und R-9, zwei smart-glass-Geräte, die entworfen sind, um bridge zu arbeiten-und consumer-Anwendungen. Die R-8 mit access vertraut phone-apps auf einem eigenen Bildschirm, der schwebt in Ihrem Blick. Es gibt auch augmented reality und virtual reality verwendet. ODG – Wette ist, dass headworn-Geräte ersetzen wird, andere Bildschirme, aber für jetzt die smart-Brille wird getragen und entfernt werden, Häufig.
Das R-9 ist eine 50-Grad-Feld-of-view und ein 1080p-Plattform. Das R-9 ist konzipiert für prosumer-und Licht Unternehmen verwendet werden. ODG – headsets sind darauf ausgerichtet ist, auf Unterhaltung und Arbeit verwendet. Die ODG smart glasses land als Lenovo eingegeben den Kampf früher am Dienstag.
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Was ist unklar ist, wie schnell der Verbraucher die smart-Brillen-Markt abheben wird. ODG smart glasses historisch gesehen haben ging es um eine vollständige computing-Plattform in der Brille. Während Google Glass popularisierte den Begriff der smart glasses für den enterprise–ODG und Vuzix schicken könnte Google einen Dankesbrief– – computing-Spezifikationen konfrontiert, die einigen Spielraum für die Massen.
Geben Sie ODG. Wir haben uns mit Pete Jameson, chief operating officer von ODG, darüber zu reden, wie smart glasses und augmented reality ist die Arbeit für Unternehmen. Während die Verbraucher bewegen, ist bemerkenswert, es gibt richtig Arbeit. Hier ein Rückblick auf unsere chat mit Jameson und was Sie wissen müssen über ODG, die den Bekanntheitsgrad auf der CES, aber hatte viel Traktion auf seine eigenen.
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Die ODG Geschichte. Ralph Osterhout, CEO von ODG, integriert sein Namensvetter-Unternehmen im Jahre 1999 fast als think tank, als er sich auf die anderen Bereiche. Von den späten 2000er Jahren, ODG konzentrierte sich auf die Regierung und “Mann komprimierbar Computer”, erklärte Jameson. ODG arbeitete auf smartphones mit Fingerabdrücken und biometrischen und multicore-portable-Servern, die verwendet werden könnten, die durch das Militär in dem Gebiet. “Headworn displays wurde ein großer Schwerpunkt für uns im Jahr 2010. Wir wollten manpackable-Computer in Brillen form. Viel ist es klassifiziert, aber Sie könnte die Erfassung von Angesicht Vergleiche mit watch-Listen und relevante Informationen gezogen werden, die von einem server”, sagte Jameson. Dass die Regierung nun überbrückt, um das Unternehmen schön und business beschleunigt mit freundlicher Genehmigung von Google Glass.
Unternehmen Interesse. Jameson sagte, dass ODG begannen einige Unternehmen Interesse nach seiner Regierung Erfolg. “Die enterprise wurde auf Natürliche Weise erweitern wir unsere Präsenz”, sagte er. “Wir haben in den Unternehmen zu verstehen, wo die Möglichkeit war, mit den B2B-Bereich. Es wurden Anwendungen in Gesundheitswesen, Transport und Logistik. Alle diese Anwendungsfälle wurden, gehen auf frühe mit unserer Regierung-Kunden”, sagte Jameson. Das Unternehmen use cases begann sich mehr sichtbar zu ODG in 2013. ODG – R6 smart glasses wurden die ersten Eintritt in den industriellen Markt, weil es wurde entwickelt für den behördlichen Einsatz, aber hat Breite Anwendungen in den Streitkräften zu Agenturen. Die R7-Gerät, auf dem Markt für über ein Jahr, war das erste Produkt, das stieß in das Unternehmen vollständig.
Die Auswirkungen von Google Glass. Google Glass war ein “Segen für die Branche”, sagte Jameson. “Google Glass Bewusstsein gebracht und eine Einführung in die Anwendungsfälle selbst wenn Google war aggressiv, was könnte es tatsächlich zu tun”, sagte Jameson. “Google Glass war sehr hilfreich für uns.” In der Tat, die größten Google-Glass-Entwickler, Fortgeschrittene Medizinische Anwendungen, wurde ODG größten partner, wenn es sah die R7, die ist gebaut auf einem Android-Kern. “Google erzogen, der Marktplatz mit dem Bewusstsein und use-cases. Google auch gezogen und Entwickler in den Markt”, sagte Jameson. Erweiterte Medizinische Anwendungen entwickelt für Google Glass sowie ODG und Vuzix.
Die Verbraucher geben die smart-Brille einen Schuss? Jameson festgestellt, dass der consumer-Markt hat viel Potenzial, ist aber Komplex. Der Unterschied zwischen enterprise-und consumer-Markt ist, dass smart glasses sind ein Werkzeug für die Arbeit, die getragen werden müssen. “Der consumer-Markt ist in den frühen Tagen, aber es wird immer noch über das, was das Produkt tut und use-cases. Google Glass wurde, positioniert sich als einer angeschlossenen Kamera-display und Sie ging mit ihm um”, sagte Jameson. ODG finden könnte eine Nische in den consumer-Bereich als “heads-up-computer.” In dieser Hinsicht smart-Brille konnte zielgerichtet genutzt werden und gewinnen Verabschiedung wie Tabletten haben, fügte er hinzu. “In den frühen Tagen von die Tablette, es verwendet wurde, denn es war einfacher zu tun, Aufgaben, die Sie tun würde, vor. Es ist früh Tage, aber ich sehe das auch für die smart-Brille”, sagte Jameson.
Branchen für die smart-Brille. Jameson sagte Gesundheitswesen ist die “größten Marktchancen sehen wir jetzt.” Healthcare-Anbieter sind mit der smart-Brille, um die Interaktion mit Patienten, durchführen von medizinischen Verfahren und die Nutzung von Telepräsenz. Verkehrsmittel wie große Geräte, die Montage und die Inspektion ist auch eine große vertikale. Energie, öl und gas und der Logistik sind weitere wichtige Bereiche. “Engineering und Konstruktion auch die Schwellenländer. Die Fähigkeit, ein 3D-CAD-Modell, Projekt und interagieren, ist mächtig”, sagte Jameson. Bildung ist ein weiterer Bereich mit Versprechen.
Renditen und die führenden verwendet. Jameson sagte, es gibt etwa eine Handvoll Fahrer für die smart-glass-Einführung für die Unternehmen und es gibt einige überschneidungen. Hier ist die Aufteilung:
Telepresence-und remote-Experte. Mehrere Branchen müssen die Möglichkeit haben, die Verbindung zwischen einer person zu tun, eine Aufgabe und ein remote-Experte. Der ROI ist klar, sagt Jameson. Wenn etwas untergeht, brauchen Sie nicht zu setzen, die Experten auf einer Ebene. Training ist auch eine große Anwendung.”Augmented reality”. Overlays wie Informationen, Schritt-für-Schritt-Anleitung, video-tutorial und Prüfungen sind der Schlüssel für augmented reality verwendet. Jameson sagte, es ist in der Regel Branchen, kombinieren augmented reality und Telepräsenz.Heads-up-displays. In diesem use-case, smart Gläser ersetzen überwacht. Dieser Bildschirm swap ermöglicht ein Arzt, um auf einen Patienten anstatt eines Monitors. Ein Treiber kann das führen eines Fahrzeuges und neue Informationen bekommen.3D-Visualisierung. Die Ingenieure vermehrt auf den Einsatz von AR und smart-Brille zu bringen, ein Objekt, erstellen eine visuelle Darstellung und dann zu Fuß um ihn herum.
Die Reife der Implementierungen. Jameson sagte, dass die Gesundheitsversorgung hat die Umsetzung Traktion, ist aber nicht der reifste Markt. Jameson sagte Gesundheitswesen hat die einheitliche Anwendung, sondern ist mehr über die Piloten und die erste phase Implementierungen (Piloten) in realen Arbeitsumgebungen. Das Gesundheitswesen hat einige ausgereifte Anwendungen, die zusammen mit dem Transport, aber die meisten Bereitstellungen sind zu früh. Unternehmen arbeiten von smart glasses in den gesamten workflow, die Entwicklung von Inhalten und die Konnektivität auf das backend. Jameson bemerkt, dass es nicht viele Dritte phase Anwendungsfälle, bei denen die smart-Brille beteiligt sind, die mit der Tag-zu-Tag-Workflows und integriert in die Prozesse. Viele Unternehmen sind zwischen den Piloten und eine zweite phase, wo smart glasses sind zweifellos eine nützliche tool.