Après la vente de différentes unités de l’entreprise et de s’y accrocher un tableau de brevets, Google a fait une apparence-une décision d’affaires judicieuse
Google la vente de Motorola à Lenovo cet après-midi, est venu à peu près aussi loin hors du champ gauche que personne n’aurait pu imaginer. Sur le dessus de ce que cela signifie pour l’avenir de Motorola produits ainsi que Google, les aspirations de l’entreprise du matériel — deux choses, nous sommes loin de comprendre à ce point — il y a un intéressant aspect financier de cette affaire.
Motorola a été acheté par Google à la fin de 2011 (avec la conclusion de la transaction dans le Printemps de 2012) pour une assez salée $12,5 milliards de dollars. C’est un grand delta de la somme de 2,91 milliards de dollars qui a finalement changé de mains entre Google et Lenovo aujourd’hui, mais ces deux nombres ne sont pas tout raconter toute l’histoire.
Considérant Motorola combiné du portefeuille et des ventes jusqu’au point où il a été vendu à Google, l’hypothèse était qu’une grosse partie de la somme de 12,5 milliards de dollars a été pour la société de portefeuille de brevets. En effet, Google évalués Motorola vaste gamme de brevets à un non négligeable de 5,5 milliards de dollars peu de temps après. Il est donc logique que Google a choisi pour tenir sur ces brevets lorsqu’il se vendit à chaque autre partie de Motorola à Lenovo.
Donc $de 2,91 milliards de Lenovo, plus de 5,5 milliards de dollars (de Google) de brevets. C’est $8.41 milliards de dollars de valeur, qui est à court de l’ $12.5 milliards de dollars qu’il a payé initialement. Mais en fin de compte, Google n’a pas fini l’affaire $4,09 milliards dans le trou, il ya beaucoup plus à ce bilan.
Gardez ce que vous avez besoin, de vendre ce que vous n’avez pas
D’abord et avant tout, Google achète Motorola n’a pas un instant à jeter de l’argent dans une benne à ordures. Que 12,5 milliards de dollars de transactions instantanément tiré à $2,9 milliards de dollars en trésorerie de Motorola coffres à Mountain View — quelque chose qui a sans doute été pris en compte dans le prix d’achat. Google aussi ramassé quelques favorable fiscalement déductibles de l’actif ainsi que la possibilité d’amortir beaucoup de Motorola dépenses en capital, mais vu que Android Central n’est pas un cabinet d’expertise comptable, nous n’avons pas de facteur dans notre évaluation.
Dans les mois suivant son acquisition de Motorola, Google, puis rapidement taillées les pièces de la longue entreprise de matériel qu’il n’en avait pas besoin.
Si vous suivez les mathématiques, Google à ce point était d’environ $1.235 milliards de dollars à l’avance.
En décembre 2012, Google a vendu la totalité de set-top (ou “maison”) de la division de Motorola à l’Arris Group pour un endroit frais $2,35 milliards. Il est logique que Google avait peu d’utilité pour la partie de la Moto qui a fait de câble boîtes — en dépit de la spéculation à l’opposé — et à ce prix, il a récupéré une bonne partie initiale de 12,5 milliards de dollars des dépenses.
Dans une beaucoup plus petite, mais significative, de la transaction, Google a vendu Motorola Chinois et Brésiliens usines de montage du fabricant de Flextronics, situé à environ 75 millions de dollars en avril 2013. Comme il s’avère, ces chaînes auraient été quelque peu redondant compte tenu de Motorola déplacer à l’aide basée aux états-UNIS de l’assemblée pour le Moto X.
Si vous suivez un peu rugueuse mathématiques, rien ne peut être plus précis compte tenu du fait que toutes ces offres ont été effectués en espèces — Google à ce point était d’environ $1.235 milliards de dollars d’avance sur le Motorola affaire si vous avez encore confiance à ses 5,5 milliards de dollars de valorisation des brevets pour être vrai.
Le coût de l’exécution de Motorola
Mais bien sûr, la filiale de Google Motorola n’était pas assis autour de la collecte de la poussière pendant tout ce temps. Lorsque les deux sociétés se sont réunis, Motorola était encore en production combinés pour les pays à travers le monde et les transporteurs ici aux etats-UNIS, Il y avait environ 20 000 employés à la fin de 2011, et alors que ce nombre diminue rapidement à environ 4 250 d’ici la fin de 2013, il y avait encore de grands coûts associés à l’exécution de Motorola.
À partir de T2 12 T3 ’13, Motorola accumulé $1.974 milliards de dollars en pertes d’exploitation de Google.
Puis il y a le Moto X et Moto G., Google a dépensé des millions de dollars dans la R&D, de marketing et de fabrication pour ces deux dispositifs, ceux qui étaient censés relancer Motorola retour dans l’espace smartphone. Basé sur Google bénéfice des rapports, Motorola a couru une perte d’exploitation de $233 $527 millions de dollars chaque trimestre, il était sous la Google parapluie.
À partir du 2ème trimestre 2012 (le premier trimestre, Motorola a été inclus sur Google bénéfice) au T3 2013 (nous allons entendre T4 2013 demain), Motorola accumulé $1.974 milliards de dollars en pertes d’exploitation de Google. Et tandis que ce n’est pas un gigantesque nombre dans le grand schéma de sa grande entreprise, il est très significatif dans le cadre de cette vente. Aussi garder à l’esprit que Google n’a toujours pas s’attendre à Motorola de retour à la rentabilité pour encore plusieurs trimestres.
Prendre $1.974 milliards de loin, vous ne pouvez pas récupérer ces pertes — de notre hypothèse précédente de Google étant d’environ $1.235 milliards de dollars à l’avance, nous voyons une légère perte sur Google acquisition de Motorola à hauteur de $739 millions de dollars après l’exécution de l’entreprise pendant près de deux ans. C’est nettement plus nombreuses que quelqu’un peut penser au premier coup d’œil, et quand vous prenez en compte de la connaissance de Google acquise dans l’exécution de son propre dispositif matériel pendant deux ans, je dirais que c’est une sacrément bonne prix à payer pour une expérience.