Ce Alibaba peut nous enseigner sur la transformation numérique

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Alibaba Group a plus d’entreprises que vous pouvez compter. C’est d’une grande plateforme de commerce électronique. C’est une infrastructure cloud player. Alibaba a également le paiement et les services financiers, la logistique, les services de marketing et même des médias numériques.

Quelle est la colle? Les données.

Daniel Zhang, PDG d’Alibaba, visée à Alibaba de données, entreprise de fabrication. Il a décrit ce qu’il appelle la Alibaba économie et a déclaré que la colle entre toutes ses entreprises est “des consommateurs de la perspicacité et de données.”

“Alibaba est une économie, et si vous regardez les composants de cette économie que vous voyez une synergie évidente entre chaque entreprise,” a dit Zhang. “Le point commun, c’est que nous utilisons les données de l’entreprise. Alibaba est une entreprise de données.”

Selon Zhang, Alibaba absorbe données, fabrique plus, et puis remet les idées pour les clients, les acheteurs, les vendeurs et les partenaires.

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Évidemment, cette approche à des données et la Alibaba pile fonctionne bien. Alibaba CFO Maggie Wu a dit le chiffre d’affaires devrait croître de 45 pour cent et 48 pour cent au cours de l’exercice 2018. La perspective a été applaudi à Alibaba des investisseurs de la réunion à Hangzhou ainsi que sur Wall Street.

Alibaba annuelle de l’assemblée des épargnants est intéressant pour toute entreprise qui essaie de devenir une des données premières de l’entreprise. Si vous faites bouillir le bas tout de plaisanteries au sujet de la transformation numérique et de ses composantes, le cloud, l’intelligence artificielle, l’Internet des objets, les analyses, etc., — la technologie et des affaires maj se résume à un mot: des Données.

L’utilisation des données de bien et de vous épanouir. Données votre monnaie et le carburant de votre entreprise. Voici un coup d’oeil à quelques leçons de Alibaba stratégie de la session:

Pensez à votre entreprise et la clientèle comme une économie. Alibaba économie de l’analogie fonctionne parce que c’est un commerce de joueur. Toutefois, le principe de la vision est pour le rendre plus facile de faire de la vision. La vision, couplée avec le modèle de monétisation, peut se connecter à ce qui semble être une série d’entreprises du portefeuille. “Nous traversent l’ensemble du cycle de vie du client”, a déclaré Zhang.

Ces deux diapositives illustrent la Alibaba économie:

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Déplacer vers le haut de la pile. Alibaba a une forte infrastructure de cloud entreprise, le commerce, les services de cloud chemin lancé par Amazon. Ce qui rend Alibaba un peu différent est à quelle vitesse il se déplace dans le logiciel en tant que service. Alibaba fournira tout, de la chaîne d’approvisionnement à des outils de marketing pour les clients. C’est presque comme si AWS a fusionné avec Salesforce, qui a ensuite fusionné avec Adobe, Microsoft et SAP. Pour ce que ça vaut, Alibaba va continuer à investir massivement dans ses activités dans le cloud, qui est proche de l’équilibre.

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Un client et de multiples canaux. L’écoute de Zhang contour d’Alibaba dans des médias très intéressante car l’objectif global est de tirer profit de la Chine, de l’expansion de la classe moyenne et aider ses clients à faire des affaires en ligne et hors ligne. Zhang a ajouté qu’à la suite de clients à travers le cycle de vie est tout au sujet des données.

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Investir continuellement, mais ne pas faire de bétise. Ce qui est remarquable sur Alibaba de plans d’investissement est qu’il n’y a rien c’est carrément loufoque. Alibaba n’est pas à barboter dans les véhicules autonomes ou de construire des drones ou des dirigeables pour fournir l’accès à internet et la saisie de soins de santé. Vos investissements dans les nouvelles entreprises devraient ressembler.

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