Nike flagship store in Miami.
Abbigliamento sportivo marchio Nike è il lancio di una nuova digitale offensivo come parte di un più ampio sforzo organizzativo progettato per aiutare il brand a costruire un legame più stretto con i clienti. Nike anche i piani per tagliare il 2 per cento della sua forza lavoro globale e di eliminare un quarto del suo, calzature per aumentare la sua agilità in mezzo a una crescente concorrenza.
La Beaverton, In Oregon.-società con sede a detto le mosse permetterà di Nike ad offrire di più ai clienti in modo più veloce. “Stiamo diventando sempre più aggressivo nel mercato digitale”, ha detto Nike CEO Mark Parker.
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Nucleo della strategia è quello che l’azienda definisce “Consumatore Diretto Reato, in base al quale Nike si concentrerà su 12 principali città in 10 paesi, che, combinate insieme, sono tenuti a rappresentare oltre l’ 80 per cento della sua crescita prevista fino al 2020.
Il lavoro sarà condotto da marca Nike presidente Trevor Edwards e supportato da una nuova struttura interna che è progettato per unire Nike sito web, direct-to-consumer retail stores, e la sua Nike+ prodotti digitali in un’unica strategia. Operativamente, Nike vuole ridurre i ritardi della supply chain e tagliare la creazione del prodotto, tempi di ciclo a metà.
“Questa nuova struttura si allinea tutte le nostre squadre verso il nostro obiettivo finale-per fornire innovazione, velocità, attraverso legami più diretti,” Edwards ha detto in una dichiarazione.
Nike è fondamentalmente recitando la distribuzione moderna, mantra, dicendo che il suo team di “unire fisico e digitale al dettaglio” a servire meglio i clienti. Taglio attraverso il marketing di parlare, Nike digitale di i piani includono un pesante focus sul mobile, con due applicazioni che si basano sulla geo-localizzazione tech di destinazione, offerte di prodotti per i consumatori. Nike è anche in programma di lanciare la sua Nike+ app fitness a livello globale per espandersi in nuovi mercati.
Nike digitale push arriva in un momento cruciale per la sneaker maker. Il marchio è ancora il leader nella sua categoria, soprattutto quando si tratta di vendite annuali, ma i rivali Under Armour e Adidas stanno fronteggiando per quota di mercato.
Under Armour è uno degli Nike più tecnicamente esperto di sfidanti. Il marchio sta lavorando per affinare al dettaglio di competenza, attraverso una continua trasformazione digitale e il suo utilizzo dei dati per una migliore clienti target. Come Nike, Under Armour vede apps come fonte primaria di dati dei consumatori, che è necessario al fine di avvicinarsi al cliente e aumentare le vendite. Under Armour ha inoltre stretto una partnership con IBM e i suoi Watson analytics platform.
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