Digitale transformation er ikke billige og gamle-line virksomheder om at kæmpe for at skabe balance aktuelle resultater og fremtidige investeringer og bytte ledere. Med andre ord, at investere i fremtiden, er at svulme op, indtil den centrale virksomhed begynder at vise tegn på svaghed.
Her er tre af de seneste eksempler på gæv virksomheder, der investerer for fremtiden med nye kaptajner.
Nemlig:
Mattel, der er skitseret en digital transformation eftersyn , der fokuserede på at bygge legetøj, der vil undervise og udvikle småbørn og prep dem mere for videnskab, teknologi og teknik karriere i fremtiden. Mattel også talte analytics, brugeroplevelse og design kadence, der rimede med, hvad du ville høre fra en teknisk virksomhed.
Men der er en pris. Mattel også skære sit udbytte og trak sin praksis på kortere sigt økonomisk vejledning og erstattet det med længere intervaller. Mattel CEO Margo Georgiadis vil tage de midler, der ellers ville være gået til et udbytte og sætte det på digital transformation. Hun sagde:
Vi er ved at opbygge vores power brands i forbindelse 360-spil-systemer og erfaringer. Vi er fremskynde vores emerging markets med digital-first-løsninger. Vi fokuserer på at styrke vores innovation rørledning, og vi er ved at ændre vores aktiviteter til at gøre det muligt for vores strategi, slankere, hurtigere, smartere. Og vi er genantænding vores kultur og vores team.
Ja, Mattel ‘ s investor dag på onsdag, der er skitseret en overordnet plan, som havde en masse tech, new age-design tænkning og platform talk. Hvad er uklart, er landingsbanen Georgiadis, der sluttede sig til Mattel i februar, bliver nødt til at forny Mattel og bank på Internet-tilsluttet legetøj. Georgiadis blev administrerende DIREKTØR for Mattel, når du forlader Google, hvor hun var en direktør for otte år, der fører Amerika virksomhed og forskellige it-projekter.
GE, der er skitseret planer som administrerende DIREKTØR, Jeffrey Immelt skridt til side til John Flannery’, der var administrerende DIREKTØR for GE Healthcare. GE har gjort en stor indsats på digital med sine Predix platform, samt et fokus på det industrielle Internet. Men Wall Street var bekymret for, om GE ‘ s cash flow og avancer i henhold til Immelt. Flannery ‘ sagde han ser værdien af digitale og investere i forandring. Men Flannery ‘ sagde også, at han kommer til at gennemgå den digitale indsats fremadrettet.
“Der er ingen ændring i den opfattelse, at dette er et afgørende kendetegn for virksomheden fremadrettet. Det kommer til at forvandle enhver branche vi er i. Og vi kommer til at spille for at vinde i dette rum, og vi vil føre det rum,” sagde Flannery’. Ikke desto mindre, der er en udgift til at gå digitalt. Hvordan vil Flannery ‘ balance indtjening, cash flow og investere i en digital virksomhed, der oplever, at de øgede omkostninger til leje talent og udvikle platforme? Wall Street er allerede at gøre summen af de dele, værdiansættelser for GE, og spekulerer på, om GE Digital bør være udskilt.
Ford har også for nylig erstattet Markere Felter som administrerende DIREKTØR. Felter, der var en af hovedaktørerne bag Ford ‘ s skubbe til digitale platforme og nye forretningsmodeller. Den nye administrerende DIREKTØR i Ford, James Hackett, løb Ford Mobilitet. Problemet: Ford, som andre bilproducenter, står over for en afmatning videre. Bil leasing kunne være en gæld time bomb og Ford skiftede kaptajner.
Evercore ISI analytiker George Galliers sagde Hackett har til at bevæge sig hurtigt.
Ny administrerende DIREKTØR Hackett behov for at få sit budskab ud hurtigt. Investorerne har brug for at vide, at hans planer går fremad; især, hvordan han agter at vende indtjening træk af de sidste 12 måneder, og hans strategi med hensyn til elektrificering og fremtidige mobilitet.
Og selv hvis Hackett kan bevæge sig hurtigere i digital, Ford aktionærerne kan vægrer sig ved investering i digital transformation.
Disse selskaber–Nike, Taser, Campbells Soup, QVC, og jeres -, har helt jonglørnummer. Her er hvad du skal se i de kommende måneder.
Digital transformation indsats, som vil tage mere end et par kvartaler virkelig betale sig, vil i stigende grad blive sat spørgsmålstegn ved. Tålmodighed og Wall Street er to ord, der ikke gå sammen, især når kerneforretningen er at glide.Teknologi leverandører vil optrappe deres digitale transformation tale. Hvorfor? Leverandører alle ønsker at sælge en magic bullet for at hjælpe kunder med at forny. Virksomheden tech sektor, der allerede er pladser af denne idé, men mængden er ved at stige. Nogensinde spekulerer på, hvorfor detailhandlere, der lukker butikker på en hurtige klip, er en sådan virksomhed tech darlings? Detailhandlen bliver nødt til at investere i tech for at overleve. Tech leverandører er glade for at sælge dem en drøm.Den magiske kugler og tålmodighed til digital transformation (en mørk sigt på bedste) vil blive testet. Denne virkelighed vil skabe en modreaktion til digitalisering bevægelse. Selvfølgelig, der er ikke noget alternativ, men forvisset om, at der vil være nogle af Gartner ‘ s trug af desillusion i butikken. Fem nye teknologier til hurtig digital transformationMaker af Taser våben går digitalt, omdøber sig selv Axon i cloud-platform betDigital transformation: Omstilling forretning for en ny ageInfographic: Digitale transformation er et arbejde i gang for de fleste companiesFive vindende spiller for digital transformationEight hindringer at overvinde din digitale transformation journeyWant til at skabe digitale transformation? Lav en fast plan firstHow at bruge digital