Lenovo lanciert, 14 server-Plattformen, sieben storage-Systeme und fünf Netzwerk-switches in einem Schlag und legte seine data-center-Schlacht-plan. Jetzt die große Frage: Wird Lenovo das big-data-center-push-zahlen aus?
Die meisten wahrscheinlich.
Nach Einschätzung Lenovo-Produkte und-Strategie, und Interviews mit Produzenten, es ist offensichtlich, dass das Unternehmen eine Sache, die er noch nicht hatte seit der übernahme der IBM x86-server-Geschäft im Jahr 2014: Einen umfassenden plan. Lenovo hat ausgerichtet, den Verkauf, supply chain und customer focus hinter einem neuen leadership-team unter der Leitung von Kirk Skaugen, Intel Alaun nun der Präsident von der data-center-Einheit.
Lenovo hat data center portfolio mit ThinkSystem, ThinkAgile
Lenovo ThinkAgile CX2200-system für Microsoft Azure-Stack in einem 25U-Rack.
Lenovo legte ein paar wichtige Ziele. Er will die Nummer 1 der Supercomputer-Firma. Lenovo sagt, dass es legacy-frei. Und Lenovo supply-chain-Kannen aus Server so schnell wie Sie können PCs. In anderen Worten, Lenovo mithalten können mit dem white-box-Hersteller begünstigt durch die hyperscale-cloud-Anbieter und bieten genug geistigen Eigentums und Zuverlässigkeit zu land große Unternehmen.
Jedoch, Lenovo trails Dell Technologies und Hewlett-Packard Enterprise und hat zu kämpfen mit Cisco sowie IBM in vielen Bereichen.
Als ich fragte Skaugen, was er meinte, durch die alten frei, die Daten-center-Leiter geklärt. Zu Lenovo, legacy-free bedeutet für Sie, dass Sie ausführen können, um software-defined-Infrastruktur, weil Sie nicht haben, Sie zu verkaufen eine andere storage-oder Netzwerk-Systems. Es gibt keinen legacy-Geschäft zu schützen. “Was wir hören, in der jedes einzelne Konto ist, dass CIOs nicht wollen, kaufen noch eine legacy-xyz -“, sagte er. “Wir müssen nicht schieben Sie ein altes Produkt noch eine generation.”
Paar, das fehlen der Erbe mit einem supply-chain-Versand 4 Geräte einen zweiten und Lenovo können über den Preis konkurrieren als auch für die Technologie.
Fügen Sie bis und hier sind ein paar Gründe, warum Lenovo wachsen konnte seine Daten-center-Geschäft.
Den Fokus. Wenn Lenovo kaufte IBM die x86-server-Geschäft entschied es sich für eine zentralisierte Vertriebs-Ansatz. Alle, die sich bewegen, Tat, war, sicherzustellen, dass die Daten-center-Einheit hat nicht die Aufmerksamkeit erhalten, die es benötigt als 90 Prozent des Umsatzes ging an PCs. Jetzt Skaugen hat einen engagierten data center sales team und stellte fest, dass er in der Lage gewesen, um Mitarbeiter schnell gegeben HPE ‘ s H3C joint venture in China und Dell die übernahme von EMC. Einfach ausgedrückt, es sind talentierte enterprise sales-Leute auf dem Markt. “Wir haben mehr detaillierte Interaktion mit den Kunden-und Produkt-definition”, sagte Skaugen. “Wir starten mit, was braucht der Kunde.”
Agility. Lenovo ist ein großes Unternehmen, aber auf der data center vor, es ist kleiner als HPE-oder Dell-Technologien. Skaugen argumentiert, dass Lenovo hat ein einfaches Menü und können die Vertriebs-und Produkt-Entscheidungen schnell.
Skalieren. Lenovo hat Größenvorteile, weil es sichert seine eigenen Rohstoffe und macht sich auf den motherboards. Dass die Herstellung von Steuerung bedeutet, dass es sich mit Vertrag Herstellern Preis. “Wir haben keine Angst vor high volume und low margin”, sagte Skaugen. “Wir sind Versorgung alle des hyperscalers mit tiefem engineering collaboration.”
– Integration. Lenovo hat nun die integration mit dem IBM Vermögens und seiner eigenen Ausrüstung. Lenovo verkauft-Servern, die ebenso vor wie die Vernetzung Ausrüstung in China. Die integrierte ThinkAgile-Systeme kombinieren Lenovo hardware-und Netzwerk-Betriebssystem und management-tools. Nutanix-Laufwerke die software-defined storage.
Die Fähigkeit, Lücken zu füllen. Skaugen sagte, dass Lenovo die data center group mit Fusionen und Akquisitionen sowie Partnerschaften. “Wir werden uns in den Erwerb von software. Die Welt ist in Bewegung zu software-definierten, aber wir werden nicht konkurrieren mit Partnern”, sagte Skaugen, wer darauf hingewiesen, dass Lenovo mehr Optionen hat, als es verarbeiten kann, auf den M&A und partner vor. “Viele Unternehmen kommen zu uns. Wir haben nicht die gleiche Bedrohung-Ebene (als Konkurrenten), so dass Türen zu öffnen, die für joint ventures und M&A.”
High-performance-computing. Lenovo will an die Spitze der supercomputing-Unternehmen und rechnet damit, dass das Unternehmen gut positioniert, um führende Lieferanten wie den USA und China-Rennen um die Vorherrschaft. Skaugen sagte, Supercomputer sind die concept-cars, mit denen Lenovo pilot – – Technik und bewegen Sie ihn dann auf die enterprise. Darüber hinaus HPC ist eine gute retention tool. “Wenn unsere HPC-Investitionen bedeutet 1 Prozent weniger Ausfälle, es lohnt sich”, sagte Skaugen. “Wir können es rechtfertigen, den supercomputing-Investitionen nur auf Mitarbeiter stolz. Zu wissen, dass man arbeitet an eine Technologie, lösen Krebs und Leben zu retten, ist sinnvoll. Es ist gut für die Marke, die Mitarbeiter und das richtige zu tun.”
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