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Immagine: Diversifly
Gli scienziati e i programmatori di indagare le possibilità della realtà virtuale (VR) dal 1960, ma è solo negli ultimi anni quella tecnologia che hanno iniziato a guadagnare mainstream di trazione, con applicazioni di realtà virtuale che abbracciano settori quali l’istruzione, la sanità e i beni immobili.
Due-anno-vecchio Australiano avvio Diversifly VR sta scommettendo su VR potenziale per fornire programmi di formazione sul posto di lavoro per effetto maggiore rispetto alle tradizionali modalità di consegna, in particolare quando si tratta di soft skills.
Fondata da Lucie Hammond, Diversifly offre personalizzati, programmi di formazione sul posto di lavoro tramite applicazioni per dispositivi mobili compatibili con Google cardboard e Oculo Gear VR cuffie. Gli utenti sono immersi a 360 ° video di scenari posto di lavoro, in modo che possano avere hands-on esperienze di apprendimento, praticamente.
Diversifly primo programma affronta la tematica della diversità e inconscio bias nel posto di lavoro. Gli utenti sono invitati ad una riunione di gruppo con la manager di discutere di un mandato da amministratore delegato, insieme con l’utente di una squadra virtuale, l’utente è tenuto a trovare soluzioni, a giocare insieme come la storia si sviluppa.
Gli utenti di interagire e rispondere a momenti si sentono inconscio bias è presente e fare una chiamata. Essi sono valutati alla fine di una scena, e ha fornito una emoji — una faccia neutra, smiley, faccia, o il viso radioso, a seconda di quante polarizzato momenti individuati. Gli utenti sono forniti con spiegazioni circa la parziale comportamento e il suo impatto sul posto di lavoro.
“La diversità di formazione di realtà virtuale, che consente al partecipante attivamente ‘un passo in panni di un’altra persona’, potrebbe essere un potente strumento di sensibilizzazione e di sentire l’impatto di bias di prima mano, prima che la cultura del lavoro, la produttività e la reputazione di prendere un colpo, come abbiamo visto con Susan Fowler conto del suo tempo a Uber,” Hammond ha detto a ZDNet.
“[I] la formazione, inoltre, dà agli individui gli strumenti per parlare contro i pregiudizi, e manda un chiaro messaggio di forza lavoro in fase di formazione che frank discussione intorno bias è necessario per avviare positivo cambiamento culturale.”
Hammond, che in precedenza ha lavorato nel settore delle comunicazioni aziendali e della gestione del cambiamento, ha detto che il cambiamento nella diversità sul posto di lavoro è stato “epicamente lento” negli ultimi 30 anni, nonostante la crescente diffusione di business case per diverse forze di lavoro e l’imperativo economico, per meglio utilizzare la metà femminile della popolazione.
Citando le previsioni del McKinsey Global Institute, Hammond ha osservato che l’economia globale potrebbe crescere di $28 miliardi entro il 2025, se le donne hanno partecipato alla forza lavoro allo stesso livello degli uomini.
Lei ha fatto, tuttavia, riconoscere gli sforzi di un certo numero di grandi aziende che si sono trasformati in “ambizioso” diversità di obiettivi, nel tentativo di facilitare il cambiamento. Per esempio, Intel è stata una delle prime aziende a rendere la sua diversità statistiche accessibili al pubblico attraverso il suo EEO-1 rapporto presentato con il governo americano. Il 2015 International Consumer Electronics Show, il chip gigante CEO Brian Krzanich ha proclamato che la società dovrebbe raggiungere la piena rappresentanza entro il 2020.
Per dimostrare ulteriormente il suo impegno per la causa, Intel ha anche promesso $300 milioni su iniziative per aumentare la diversità.
All’inizio di quest’anno, GE ha annunciato la sua intenzione di assumere 20.000 donne nella Scienza, Tecnologia, Ingegneria e Matematica (STEM), ruoli entro il 2020, mentre Accenture impegna a coltivare la sua forza lavoro femminile di almeno il 40 per cento in tutto il mondo dallo stesso anno.
L a R: Anna Pitman, Lucie Hammond, e Ryan Ng, da Diversifly VR.
Immagine: Fornito
Sul perché la startup ha scelto di realtà virtuale come modalità di consegna, Hammond ha detto che i quattro “più convincente” problemi risolti con l’apprendimento attraverso la realtà virtuale di costi, l’accesso, l’impegno, e la misura.
Ha aggiunto che la VR può “accelerare l’esperienza di apprendimento” e di “intensificare la conservazione in modo che sia accessibile e misurabili per l’impresa”.
“Permette di apprendimento attraverso il fare, quindi è un virtuale hands-on modo per imparare, ma senza i rischi del mondo reale o conseguenze. È altamente coinvolgente e di grande impatto, in parte perché è ottenuto tali immagini realistiche che si utilizza, in modo che essa permette al cervello di conservare la conoscenza di più e per più tempo, [mentre] la riduzione del costo di apprendimento perché meno rinfresca sono necessari e, meno frequentemente,” Hammond ha detto.
Inoltre, ha detto che gli utenti sono “racchiusi nelle loro cuffie”, in modo che la loro attenzione non può essere deviato via mentre sono “in zona”.
“Inoltre, i tassi di completamento sono più alti e penso che sia un risultato della media di essere coinvolgente, e possibilmente in modo romanzo che è davvero tiene l’attenzione della gente a destra fino alla fine dei 10 minuti di snap di formazione. Hanno più di una possibilità di assorbire l’apprendimento, piuttosto che abbandonarla a metà che potrebbe essere un modulo di e-learning,” Hammond ha detto.
Riferendosi a YouGov statistiche presentate al VR & AR Mondo 2017 a Londra, Hammond ha detto che il quarto più popolare tipo di applicazioni di realtà virtuale, o 10 per cento, sono l’istruzione e la formazione per la categoria, che è impostato per un “forte aumento”, come la tecnologia diventa più familiare per le imprese.
“Auricolari in natura sono in aumento in numeri, in particolare, come le società di telefonia mobile come Samsung e Google sono ora dando loro via con i loro telefoni nel tentativo di rendere la loro comune con il consumatore”, ha aggiunto.
Hammond ha detto prodotti, come quelli offerti da Diversifly, non sarebbe difficile per un’organizzazione per il roll-out internamente.
“Quasi tutti hanno uno smartphone, quindi non è difficile scaricare un app su ogni dipendente smartphone e li guarda [Diversifly Inconscio di Bias programma] in un batter d’occhio tipo di formazione. Se è tra una riunione o a casa o ovunque vuoi, è qualcosa che è davvero facile per tutte le parti. E ‘molto accessibile, conveniente e potente in termini di impatto”, Hammond ha detto.
“Mentre la tecnologia non è l’essere tutto o fine a tutto questo-ovviamente noi veniamo da una formazione professionale, e stiamo utilizzando la tecnologia per ottenere i migliori risultati, penso che siamo in grado di sfruttare il fatto che è ancora una novità e le persone sono davvero entusiasta di questa nuova esperienza.”
Hammond è a conoscenza del basso tasso di VR adozione tra le imprese, ma non è interessato. Ha detto di data mining, olio, e, aziende del gas, potenzialmente, potrebbero essere i primi utilizzatori di Diversifly, aiutato dal fatto che l’avvio è basato in Spacecubed del coworking in Australia minerarie della capitale, Perth.
“Potrebbe essere un po’ più lento rispetto a noi sarebbe piaciuto … se guardiamo la storia, probabilmente è stato lo stesso con gli smartphone e tutto il resto che abbiamo preso a bordo. Penso sia solo una questione di tempo prima che [la realtà virtuale è] un luogo comune nelle grandi imprese,” Hammond ha detto.
“Ci sono grandi imprese che hanno alcuni VR cuffie o alcune aule per corsi di formazione in-house che consentono questo tipo di tecnologia. Quelli che vi ho parlato tendono ad essere la costruzione e l’industria mineraria; penso siano stati i primi a essere coinvolti in VR in termini di competenze tecniche di stimolazione per piattaforme petrolifere o macchinari pesanti, perché è stato un enorme risparmio di costi e a basso rischio, rispetto all’invio di persone a fare la formazione off-site.
“Sono già stati esposti alla tecnologia e potrebbero anche essere i primi a muoversi nel addestramento della gente di spazio.”
Lo sviluppo di Diversifly minimo vitale del prodotto è stata affidata in outsourcing ad un VR casa di produzione di Perth chiamato Guest Virtuale, anche se l’avvio alla fine porterà sviluppo in-house.
Andando avanti, Hammond ha detto Diversifly anche qualificare la forza lavoro nel “complesso soft skills che solo gli umani possono eccellere” come il problem-solving, di negoziazione e di avere conversazioni difficili con il personale o i dirigenti.
“Abbiamo iniziato nella diversità, ma ci stiamo muovendo sempre di più verso … le molle le applicazioni necessarie per il futuro del lavoro. Un sacco di organizzazioni che sono impreparati per il futuro del lavoro”, Hammond ha detto. “Sappiamo che i robot prenderanno una gran parte dei nostri posti di lavoro tecnico di distanza da noi … ma il VR si presta molto bene alla narrazione emotiva e creare empatia. Emozione e l’empatia non è qualcosa che i robot sono in grado di fare”.
“Saremo in grado di produrre diversi moduli per grads andando attraverso l’induzione, fino al C-suite di livello superiore”.
Ha anche notato il potenziale di aggiungere una maggiore capacità di misurazione per le organizzazioni.
“Un sacco di organizzazioni che lottano per il progresso nel campo di diversità e le competenze delle persone, perché non sono in grado di benchmark e tenere traccia di esso in modo molto efficace. Siamo in grado di costruire in punti di dati che possiamo raccogliere e aggregare i dati per formare una significativa storia per dipartimenti HR, in modo che sappiano dove mettere la loro formazione di bilancio e quindi sanno che cosa la loro gente i problemi sono, Hammond ha detto.
C’è anche il potenziale per l’utilizzo di AI e di machine learning”, più strettamente su misura” i contenuti di apprendimento per i singoli, Hammond ha detto.
Attualmente, ci sono una “sana manciata” di grandi imprese che hanno risposto favorevolmente la prospettiva di fare esperimenti su vasta scala, anche se Hammond non è stato in grado di divulgare i nomi in questa fase.
“In un momento in cui il mondo si conclude con se stesso, quando la Briscola è a dominare i titoli per la sua mancanza di consapevolezza, quando l’incertezza è alta, tutti noi potremmo fare con la riqualificazione in interazione umana, compresa tra i principali collaboratori di prestazioni, come ad esempio bias consapevolezza, l’intelligenza emotiva, l’empatia, e la risoluzione dei conflitti, ora più che mai, come ci prepariamo per il futuro del lavoro”, Hammond ha detto.
Hammond ha recentemente portato su Anna Pitman, che ha più di sette anni di organizzazione di sviluppo e l’esperienza di apprendimento, come co-fondatore, nonché organizzative psicologo Ryan Ng come Diversifly umane di prestazioni specialistiche.
L’avvio di piani: espandere il suo programma di addestramento biblioteca, blocco di corporate abbonati, espandendo in Europa, e la raccolta di capitali.
Diversifly Inconscio di Bias applicazione è disponibile su Google Play per AU$99, e presto saranno disponibili sull’App Store di iOS.
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