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La storia di successo di Apple può essere inquadrata in termini di ampliamento della rilevanza della tecnologia sempre più grandi popolazioni più semplice di interfacce.
Ha guidato computing nelle case Americane, con Apple II, ha ampliato la sua accessibilità con il Macintosh, e si trasferì al di là della sua orbita per i proprietari di computer con l’iPod.
Mentre Apple è lungo e accurato caratterizzato i suoi prodotti come integrazioni di hardware e software (e, più recentemente, di servizi), i dispositivi Apple sono stati la nave attraverso il quale i consumatori hanno acquisito la combinazione. La società ha avuto limitato interesse nel sostenere il suo software o servizi al di là dei propri dispositivi.
Ma, come si suol dire, ciò che ti ha portato qui non è necessariamente quello che si ottiene a dove devi andare. Con l’iPhone, Apple ha varcato una soglia — un dispositivo personale teoricamente rilevanti per chiunque in grado di acquistare e di alimentazione di un dispositivo elettronico, è difficile concepire qualcosa con un mercato più ampio.
“Peggio” per una società che ha fatto i soldi vendendo i dispositivi, iPhone e Android concorrenti è influenzata hanno dimostrato incredibilmente bravo a prendere sulle funzioni di altri dispositivi, decimando Apple iPod business e anche significativamente ammorbidire il business per iPad. Apple post-iPhone, basata su piattaforma dispositivi-Apple TV e Apple Watch — supporto apps, ma sono fortemente indirizzata a specifiche categorie di applicazioni di video e di salute.
Considerare allargare la propria influenza o di allontanarsi dalla sua storia, ma Apple sempre più si trova in movimento oltre i confini dei suoi dispositivi. Questo non è successo in termini di Microsoft-come piattaforma di licenza, ma piuttosto come un’estensione pepite della sua tecnologia in altri prodotti.
A un certo livello, questo è andato avanti per molti anni con il suo “MFI” processo di certificazione per iOS accessori. Tuttavia, l’azienda ha recentemente ampliato la sua portata in categorie ha poco interesse ad entrare con HomeKit di certificazione. E ha rivisitato il suo interesse nell’influenzare casa in rete l’audio anche, più recentemente, con AirPlay 2 come ha annunciato la sua propria casa connessa diffusore in HomePod.
Forse la più grande rivelazione che Apple è disposto a sedersi l’integrazione dei vantaggi di un potenziale di mercato dei dispositivi è venuto con il CEO Tim Cook che dimostra che l’azienda integrerà la sua automobile intelligente tecnologia delle offerte da parte di altri produttori di auto. Questo non è del tutto sorprendente, come anche auto pioneer Google ha dato il suo conseguimento dei propri veicoli. Anzi, si può guardare l’approccio di Apple qui come un’estensione di Apple CarPlay sforzi, ma a un certo punto, CarPlay sembrava come se potrebbe essere una Mela, un’auto che il Motorola ROKR è stato per l’iPhone.
Naturalmente, Apple ha sicuramente più hardware manica. HomePod rappresenta quello che è, per il momento, un nuovo tipo di piattaforma per la società. È una connessione tradizionale apps, ma con ampliamento della funzionalità tramite Siri. Che è interessante a lungo termine, post-smartphone implicazioni.
Possiamo, inoltre, si aspettano di Apple di diventare più aggressivo nel perseguire mercato enterprise e ampliare i suoi servizi business. Sicuramente non è fatto di esplorare nuove frontiere, con artisti del calibro di ARKit e machine learning. E l’introduzione di sempre più premium dispositivi, ad esempio un iPad Pro o potenzialmente $1,200 iPhone 8, è sempre utile per stimolare il dispositivo margini.
Ma come il mercato degli smartphone, matura, diventa sempre più difficile per Apple per il lancio di un “big bang”, una categoria che espone in precedenza, non sfruttato pubblico tramite un’icona del dispositivo.
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