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Dieses Jahr entwickelt sich zu einem Wendepunkt zu sein, wie Unternehmen die Verwaltung von e-commerce-fulfillment.
Der weltweite Umsatz von Lager-und Logistik-Roboter trifft eine respektable $1,9 Milliarden im Jahr 2016. Bis zum Jahr 2021, nach einer Prognose von research-Unternehmen Tractica, den Markt schlagen einem satte $22,4 Mrd EUR.
Besser konzipieren die Markt-explosion im Gange, beachten Sie, dass 40.000 Einheiten Lager-und Logistik-Roboter wurden im vergangenen Jahr verkauft. Ein projiziertes als 620.000 Einheiten verkauft werden, im Jahr 2021.
Warum die änderung? Kurz: Amazon. Wenn die letzten paar Tage Prime bewiesen ist nichts, es ist, dass a) Jeff Bezos ist erlaubt zu erklären, Feiertagen und b) die Investition von Amazon gemacht in der warehouse-Logistik, wenn es gekauft Kiva Systems für $775 Mio. in 2012 verkündete eine vollständige transformation in global commerce.
Ein Gespräch über die warehouse-Logistik trug die Hose aus, Ihre Tanten und Onkel, wie Sie versammeln sich um den Prime Tag, Tisch, genießen Sie Ihre riesigen Karneval-Stil, turkey leg, aber halten Sie im Verstand, es ist die scheinbar Banale Innovationen, die verändern, wie Systeme funktionieren. Nehmen Sie die Wellpappe oder das Aufkommen von standardisierten Containern. Boom. Neue Paradigma für den globalen Handel. (Auch halten Sie im Verstand es gibt nichts weltliches, über Lager von Robotern ausgeführt wird.)
Das gleiche geschieht in den fulfillment Centern und high-flow-Lager. Sie würden sich schwer tun, finden Sie einen Händler mit e-commerce-Bestrebungen, die nicht die Umgestaltung, Ihre Operationen mit einem Auge in Richtung Automatisierung und Effizienz. Amazon zeigte sich, dass eine schnell-geschrittenen -, Kunden-Wirtschaft, arbeitet an der Skala, und Konkurrenten Rennen zu bleiben, Global wettbewerbsfähig in Ihrem Schatten.
In der Tat, Bezos alle, aber sicher sein Konkurrenten bleiben würden, ein paar Jahre hinter Amazon. Die 2012 Kiva Kauf war so viel defensiver spielen als ein Schritt zur Verbesserung der Unternehmens-Erfüllung Operationen. Kiva wurde der führende Anbieter von Lager-Logistik-Lösungen, und große Unternehmen wie Staples, Walgreens, und eine Gap–Konkurrenten von der N-tentacled Amazon Biest–verließ sich auf seine Technik. Diese Unternehmen entzogen wurden entscheidende Funktionalität im Zuge von Amazon kaufen.
Jetzt, endlich, mehrere Robotik-Unternehmen bringen den Logistik-Produkte auf den Markt, füllen Sie das Loch Links von Kiva den Erwerb und die Verlängerung der Verheißung des automatischen Lager, um auch klein – und mittelständischen Einzelhändler.
“Kleinere Unternehmen müssen Umdenken, Ihre business-Strategien und Lösungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, im Zeitalter von Amazon,” ein Sprecher für Locus Robotik mir gesagt, “ein Alter, in dem die Kunden verlangen mehr und mehr in Bezug auf Produkte, Anpassung, Kunden-service und Liefergeschwindigkeit.”
Locus ist eine jener neuere Marktteilnehmer, sprang in die post-Kiva-ökosystem, und es ist das finden einer schnell reifenden Markt für seine Produkte. Locus Kunden zählen Ruhig Logistik (Schiffe, die mehr als $1 Milliarde in die e-commerce-Bestellungen im Jahr für Marken wie Zara, Bonobos und Glänzender) und DHL Supply Chain.
Fetch, inVia, und Zulily sind andere Beispiele von Unternehmen, die mit flexiblen autonomen Lösungen für Händler-und fulfillment-Zentren, die Teil des neuen Standards in der globalen Logistik.
Deshalb sind wir schließlich auf die kritische Masse, warum 2017 ist das Jahr der Logistik-Branche für immer verwandelt commerce.
Und warum versammeln wir uns einmal im Jahr zu singen Prime Weihnachtslieder, um das rhythmische Klackern der Dutzende von Dash-Tasten.
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