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Permettere alle persone di abbracciare il lavoro flessibile-se si desidera — aumentare la produttività dei dipendenti, ovunque decidiate di lavoro, di qualunque età essi siano.
Il lavoro flessibile è sempre più diffusa, più socialmente accettabile, e viene costantemente implementato con più successo.
Da un sondaggio del regno UNITO a base gestito fornitore di servizi di comunicazione Maintel dimostra che il multi-generazionale della forza lavoro è notevolmente diverse preferenze quando si tratta di lavoro in ufficio.
Ha chiesto di 1.000 adulti occupati nel regno UNITO, che erano di età compresa tra i 18 e sopra, per completare il suo sondaggio a inizio 2017.
Si è riscontrato che il 48 per cento di quelli di età inferiore ai 35 sentono più produttivi quando non sono in ufficio. Tuttavia, solo il 19 per cento degli intervistati di età superiore a 55 d’accordo.
Le ragioni per questa dicotomia sono molteplici. I lavoratori più giovani potrebbe essere necessario faccia a faccia, il supporto di esperti collaboratori. L’indagine ha mostrato che il 28 per cento si trovano entrare in possesso di colleghi o responsabili di una sfida quando si lavora in remoto.
Potrebbe anche essere dovuto ad aspetti sociali della vita in ufficio, e quando cerca di promozioni. I lavoratori più giovani potrebbe essere necessario per garantire che essi sono visti per essere facendo un lavoro prezioso.
In alternativa, i lavoratori anziani hanno responsabilità a casa, il lavoro a distanza permette loro di essere più efficienti con il loro tempo.
Documento stampa e società di tecnologia Konica Minolta ha recentemente pubblicato un report, Il Lavoro Digitale, Iniziativa che descrive come piccole distrazioni, invecchiamento hardware, goffo software, e rigido, luoghi di lavoro, tutti aggiungere fino a una perdita di produttività per le imprese.
Ha esaminato 100 senior decision maker e 1.000 lavoratori in ufficio all’inizio e alla fine del 2016.
Secondo il rapporto, i dipendenti’ principali ostacoli al mantenimento di prestazioni di picco sono interruzioni, problemi con il computer, e i problemi di accesso ai dati quando si lavora lontano dalla propria scrivania.
I primi tre Lavoro Digitale progetti di Iniziativa sono, che consenta un’effettiva di lavoro mobili (62 per cento), consentendo un efficace lavoro a distanza (56 per cento), e migliorare il lavoro collaborativo tecnologia (49 per cento).
Rufus Grig, CTO Maintel, ha detto: “Piuttosto che forzare la coperta adozione di lavorare da casa o in ufficio di lavoro, le aziende devono avere la flessibilità per consentire ai dipendenti di lavoro in cui si sentono più produttivo e garantire che essi hanno il diritto strumenti per rimanere in contatto ovunque essi siano.
“Così facendo, essi possono prevedono un incremento delle prestazioni dei dipendenti, il reclutamento e la conservazione-e, naturalmente, una più snella ed efficiente la macchina.”
Ovviamente, una taglia non va bene per tutti quando si tratta di pianificazione di gestione del personale. Ricerca di modi per incoraggiare i dipendenti a raggiungere il picco di produttività significa essere flessibili per quanto riguarda il lavoro a distanza.
Utilizzando la tecnologia digitale per aiutare i dipendenti a raggiungere prestazioni ottimali potrebbe aumentare sensibilmente la produttività. Permettere alle persone di abbracciare il lavoro flessibile-se si desidera — aumentare la produttività dei dipendenti, ovunque decidiate di lavoro, di qualunque età essi siano.
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