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Ein kurzer Blick auf Ihre Kleidung-tag ist eine Erinnerung daran, dass die industrielle Nähen, wie so viele Sektoren des verarbeitenden Gewerbes bewegt hat, aus der US-nutzen übersee Billig Arbeit. Es gab einen dramatischen Rückgang in der Zahl der Amerikaner, die Beschäftigten in der Bekleidungsindustrie in den letzten 30 Jahren. Könnten Roboter locken, Kleidung Unternehmen zurück nach Hause?
Obwohl die meisten Textil-Produktion wurde ins Ausland verlegt, UNS, die Nachfrage der Verbraucher für Produkte aus Baumwolle, zum Beispiel, bleibt stark, nach dem US Department of Agriculture. Es ist nur, dass nun importieren wir die meisten unserer Kleidung aus Ländern wie China und Bangladesch, wo Abschläge können vorgenommen werden für ein paar Cent auf den dollar. Während viele Menschen Liebe die Idee von Kleidung, die ist in den USA hergestellt, outsourcing senkt die Betriebskosten so viel, dass es eine verlockende Schnäppchen für Hersteller und retail-Kunden gleichermaßen.
Nun, die Automatisierung verändert sich die Gleichung. Enterprise-resource-planning (ERP) – software und Roboter-Nähmaschinen können, Prozesse zu optimieren und drastisch reduzieren die Arbeitsstunden, so dass in einigen Fällen, es keinen Sinn mehr macht Kleidungsstücke Nähen 10.000 Meilen entfernt von der end-Verbraucher. Die nicht-for-profit Reshoring Initiative bietet eine Kostenschätzung zu helfen, Unternehmen die Berechnung der realen P&L Auswirkungen der reshoring-oder offshoring.
Sandy Montalbano D ‘ Amico, Berater des Reshoring Initiative, sagt ZDNet, dass Firmen wie Nike und Adidas sind mit Robotik zu erreichen, eine “local for local” business-Modell. Sie sind die Verlagerung der Produktion näher an die Verbraucher, um zu nutzen, auf aktuelle trends schneller und Kosten zu reduzieren.
Sie erklärt, “Der nutzen von local for local oder reshoring manufacturing ist in den Gesamtkosten. Offshore Bekleidung Herstellung führt zu hohe Transportkosten, hohe Kosten tragen große Bestände und lange Durchlaufzeiten. Reshoring ermöglicht kleinere Chargen mit mehr Flexibilität für die Anpassung, Stil ändert und die mit dem Produkt in die Läden auf Zeit für die Verbraucher.”
Atlanta-based robotics Start SoftWear Automatisierung macht “Sewbots”, die Verwendung patentierten computer-vision-Systeme, anzeigen-Gewebe genauer als das menschliche Auge, so dass jede Naht perfekt ist. Diese Roboter unbedingt genau so klingen wie etwas, das zu stehlen Arbeitsplätze von fleißigen Amerikaner.
Palaniswamy “Raj” Rajan, SoftWear Automation Chairman und CEO sagt uns, “werden die Menschen immer eingebunden in den Herstellungsprozess, von der Verwaltung [Roboter], um die Verwaltung von Distributionszentren oder die Arbeit mit dem Spinnen und Weben von Fasern in das Gewebe. Wir schätzen, dass die Einrichtung eines Sewbot Fabrik schaffen würde, 50 bis 100 Arbeitsplätze upstream und downstream, zusätzlich zu denen, die in der Fabrik selbst.”
Sewbots Nähen Stoff zusammen, während der menschliche Arbeiter überwachen den Betrieb. (Bild: SoftWear Automation)
Das problem mit dem Nähen in den USA nicht nur die Kosten der Arbeit; es gibt auch einen großen Mangel an know-how in dem Bereich. Die Menschen sind nicht gerade lautstark für die jobs, die Roboter-Nähmaschinen unter. Nähmaschine Betreiber machen einen Durchschnitt von $12.42 pro Stunde, oder $25,830 pro Jahr, was leicht über der Armutsgrenze für eine Familie von vier.
Nach zwei Rezessionen und den offshoring-trend der 90er Jahre, die UNS der industriellen Näh-Fertigung-Infrastruktur nicht robust genug ist, um geschäftlichen Anforderungen gerecht werden. Die Industrial Fabrics Association International (IFAI) hat jetzt eine Näh-Ausbildungs-initiative, die Partner-Unternehmen mit Bildungseinrichtungen zu erfüllen, den Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften.
Magda Ronningen, IFAI-Macher-Programm-Supervisor, sagt, “Vertrag Näh-Hersteller erleben einen Mangel an industriellen Näh-Operatoren, die weiter kompliziert wird durch eine alternde Belegschaft zu einer Zeit, als Ausbildungsmöglichkeiten sind auch verschwinden.”
Sie fügt hinzu, “der Industriellen Näh-Betreiber sind in sehr kurzer Versorgung. Ich spreche zu Unternehmen, die im ganzen Land jede Woche und das fehlen von Näh-talent ist wirklich zu verletzen Wachstum. Die beruflichen Einstiegs-Punkte sind verschwunden und so haben viele von der Schule und die technische Schule Programme für industrielle Nähen.”
Nach Daten des Bureau of Labor Statistics, sind rund 750.000 Menschen beschäftigt waren, schneiden und Nähen Kleidungsstücke in die USA im Jahre 1990. Heute gibt es weniger als 100.000 Amerikaner tun, die Art der Arbeit, aber es ist nicht das Ende der amerikanischen Mode.
“Es wird immer Handwerker, kleine Auflagen von hoher Qualität, handgemachte waren,” Raj sagt. “Genau wie die Erfindung der Glühbirne nicht schließen, Kerze Geschäfte, womit der Automatisierung Bekleidung Herstellung ermöglicht Designern, um die Konzentration auf Künstlerinnen und Künstler statt, die hohe Lautstärke, Heftklammern für den Massenkonsum.”
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