0
I 2015, Udenrigsminister Julie Bishop lanceret innovationXchange i et forsøg på at aktivere innovation på tværs af den Australske støtte program, der er leveret af Institut for udenrigsanliggender og Handel (DFAT).
For at gøre det, DFAT var nødt til at søge uden for den Australske regering er klassificeret og beskyttede netværk, som er det væsentlige behov for evnen til at innovere.
Tale ved Teknologi i Regeringen-konferencen i Canberra på tirsdag, Jeff Skalle, den første assistent sekretær for innovationXchange, sagde ikke at blive låst ned med de begrænsninger, der er klassificeret netværk håndhæver betød DFAT kunne træde væk fra sit ry som en afdeling for god til gennemførelse og risiko neutralisering.
Han sagde, at det må de historisk ikke-kreative afdeling for at ryste denne status.
“Grundlaget for alt, at der var et miljø eller en kultur, hvor ideer har ikke været fremmet,” Roach sagde.
“Over de sidste fire år, vi har taget frem en række ting til effektivt at forsøge at løsne skruerne og give medarbejderne denne mulighed, og at støtte miljøet til at tænke kreativt om politik indstillinger”.
At Skalle, det var et vigtigt skift i, hvordan DFAT gennemført i sig selv, som tidligere medarbejdere havde ikke haft mulighed for at tænke udenfor boksen.
Selv om sat op til at levere innovative løsninger til at levere nødhjælp, Skalle sagde innovationXchange bliver udnyttet af andre områder i afdelingen.
“Vi har brugt denne frihed, der er kommet fra arbejde på en ikke-DFAT systemet til at gå ud og gøre ting, som andre dele af organisationen kan vælge at gøre, men simpelthen ikke har den tekniske licens,” forklarede han.
Skalle sagde DFAT har været ganske opportunistisk med sin innovationXchange, udforske nye teknologier såsom virtual reality og kører “ideer udfordringer”, der har været afgørende i at fjerne blokeringen af haner” og få folk tænker over ideer.
“Vi kan bruge teknologi til at forsyne os med disse platforme til at skabe nye måder at se muligheder for at tænke om dem til at ændre adfærd uden at tænke over det i form af at fremme vores kreativitet på arbejdspladsen, men ved udgangen af dag, du har brug for substans bag det,” Roach sagde.
“Uden substans, det er ligegyldigt hvor stor din platform er, desværre er det ikke ligegyldigt, hvor god din teknologi er, at det er nødt til at komme ned til denne holdning, der er truffet af den øverste ledelse om, hvor alvorlige de er om at skabe innovation i en offentlig myndighed eller agenturet.
“Fastslå, at det første, og derefter se på de teknologiske løsninger, der hang bag det.”
I løbet af sin valgkamp sidste år, Arbejdskraft leder Bill Forkorte annonceret planer om at “forbedre budgettet bottom line”. En af hans foreslåede foranstaltninger var at omdirigere midler fra DFAT til andre budget prioriteter, som omfattede afskaffelse af innovationXchange.
På det tidspunkt, Forkorte sagde innovation hub fokuseret på “køb af bean bags” og arkivering, det ville spare AU$4 millioner på mellemlangt sigt.
Seneste Australske nyheder
NBN skaber dedikeret churn team til at løse kundernes problemer
ACMA til at kigge ind NBN kunde elendighed
For fire år siden ville ingen vide, hvis vi havde et nedbrud: ATO
Vodafone vælger NBN modem med backup 4G for NBN udfald
NBN CEO hits ud på corner-skæring Internetudbydere med en simpel 1Mbps tildelt per bruger
0