De digitale mindset. Foto door Michael Krigsman
Cio ‘ s gezicht onrust en uitdaging op vele fronten. In het bijzonder, zakelijke leiders — marketing, financiën, de CEO, en anderen verwachten dat de CIO support corporate innovatie op manieren die vallen buiten de opleiding van de traditionele Cio ‘ s.
Het concept van de digitale mindset omvat de verschuiving van het beheer van de infrastructuur om de leider van de corporate innovatie. Ik heb een samenvatting van de evolutie van DEZE waarde in de grafiek.
Belangrijkste kenmerken van de digitale CIO mindset zijn hieronder gepresenteerd:
Een van de meest gerespecteerde denkers op het onderwerp van digitale CIO is Martha Heller, een seriële auteur en frequente keynote speaker. Haar laatste boek, de zogenaamde Business: Cio ‘ s in het Nieuwe Tijdperk van HET biedt een prachtig advies over hoe te maken van de digitale CIO overgang.
Tijdens een verschijning op de CXOTALK serie gesprekken met vernieuwers, Heller gedeelde advies over hoe Cio ‘ s kunnen gedijen in een digitale transformatie van de omgeving.
Heller legt uit dat de verstorende effecten van digitale business zijn:
Rapportage hiërarchieën binnen de executive suite Verwachtingen en percepties van de Ceo ‘s in de richting van de CIO Relaties die Cio’ s moeten ontwikkelen met leidinggevende collega ‘s en de CEO van Nieuwe mogelijkheden en business domein kennis dat Cio’ s moet beheersen
Hoewel de traditionele CIO missie gericht op de technologie ter ondersteuning van operaties, de meest succesvolle Cio ‘ s tegenwoordig een digitale als een bedrijf in plaats van technologie, strategie. Hoewel de technologie en platforms zijn essentiële factoren, de onderliggende waarde en de meeste belangrijke aspecten van de CIO rol hebben betrekking op digitale als een business strategie.
Het grootste obstakel is het beeld dat ER is over de ondersteuning en aanmoediging, en niet over innovatie en strategie.
— Martha Heller
Tijdens ons gesprek, Heller is bezorgd dat sommige Cio ‘ s zijn op het risico van steeds ondergeschikt aan de Chief Digital Officer (CDO) een rol.
Echter, door het omarmen van de juiste vaardigheden en het ontwikkelen van de juiste relaties kunnen Cio ‘ s nemen een leidende positie.
De CIO heeft een groot voordeel omdat deze rol dwars door elke afdeling en de organisatie in een bedrijf. Om deze reden, Cio ‘ s bezitten de natuurlijke kans om te leiden digitaal.
Digital is een mogelijkheid dat bedrijven moeten nemen over al hun bedrijven en hun functies. Cio ‘ s die begrijpen hun rol als kritische vermogens van de kampioenen hebben een unieke end-to-end bekijken en kunt zien zakken van digitale innovatie, business leiders zijn de uitgaven aan digitale technologieën en welke niet.
De video hierboven is een korte samenvatting van mijn gesprek met Martha Heller. U kunt kijken naar de volledige, 45 minuten discussie en lees het hele transcript op de CXOTALK site.
Raadpleeg de lijst van de komende CXOTALK episodes. Dank aan mijn collega, Lisbeth Shaw, voor hulp bij dit bericht.