NSW-Regierung enthüllt Shark Tank-innovation-Strategie

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NSW-Minister für Innovation und Bessere Rechtsetzung Victor Dominello hat am Mittwoch enthüllte der Staat die vielfältigen Innovations-Strategie, die darauf abzielt, eine Unternehmenskultur zu pflegen, neue Ideen und Innovationen innerhalb der Regierung in Zusammenarbeit mit der Technologie-Unternehmer, startups, sowie kleine und mittelständische Unternehmen (KMU).

Als Teil des Innovations-Strategie [PDF], die Regierung startet heute die NSW Innovation Concierge (NIC), richtet sich an die “Haustür” für Unternehmer, startups und KMU auf der Suche, um Geschäfte mit der Regierung.

Anlässlich der Australian Information Industry Association (AIIA) NSW Government Innovation Forum, Dominello erklärte, dass die Netzwerkkarte wird die Implementierung einer “Shark Tank” – Prozess, in dem Vorschläge für die Regierung zu sein, mehr innovative und agile beurteilt werden, in Absprache mit Experten der Branche.

“Die frustrierende Sache für die beteiligten, die ich gehört habe, ist die Schnittstelle mit der Regierung und nicht nur aus einem Beschaffungs-Perspektive”, Dominello sagte. “Wir haben gehört, dass Kommentare wie ” gute Ideen gehen nirgendwo in der Regierung’.”

Wichtig ist, Dominello gesagt, Vorschläge, die verfolgt werden können, über die NIC die gleiche Weise sind wir in der Lage zu verfolgen, Pakete.

“Zeit ist der Schlüssel, und die Menschen sollten in der Lage sein zu sehen, wie Ihre Ideen voran innerhalb der Regierung, anstatt Sie in die geheimnisvolle void”, sagte er.

Eine weitere wichtige initiative der innovation-Strategie ist die Schaffung einer ministeriellen Innovation Committee (MIC) , wird die Aufsicht über die Umsetzung der innovation-Strategie, suchen Rat und Empfehlungen von Experten, Adresse und systemische Hindernisse für innovation und kollaborative Praxis innerhalb und außerhalb der Regierung.

“Ich habe gehört, laut und deutlich, dass die Regierungen mögen es nicht, gestört. Wir sind konservativ, von Natur und beständig zu ändern,” Dominello sagte. “Wir brauchen einen Leistungsschalter. Wenn der gatekeeper ist wahrscheinlich die person gestört, können Sie sicher davon ausgehen, das Tor ist zu haben, Vorhängeschlösser auf it. Eingebettet in die Innovations-Strategie ist eine deutliche änderung der Unternehmenskultur für die Regierung.”

“Shark Tank dient als Kontrolle und balance gegen die gatekeeper. Für diese änderung der Unternehmenskultur auftreten, es braucht politische Führung.”

Die MIC beraten die Regierung, ob eine Idee sollte weitere Fortschritte in der Regierung.

Die NSW-Regierung begann auch die Innovation Start-Programm entwickelt, um Unternehmern mit seed-Finanzierung von AU – $150.000 zu inkubieren und starten Ideen rund um spezifische Probleme. Das Thema der ersten Runde des Programms ist die Verbesserung des öffentlichen Verkehrs, den Zugang für Menschen mit Behinderungen als Teil der Smart Cities agenda.

Als Teil der Innovationsstrategie, die Regierung von NSW, wird auch für die Unternehmen in den Staat die Möglichkeit, um zu testen neue Technologien in Sandboxen, die sind isoliert von Ihren rechtlichen Verpflichtungen. Dominello sagte, die Unternehmen dabei helfen, Experimentieren Sie mit Ideen, die Regierung kann “schnell anpassen, Störung” und schalte die wirtschaftliche und soziale Chancen.

“Wenn ich sage, die Regierung ist inhärent konservativ, das ist nicht eine politische Beobachtung”, Dominello sagte. “Die Regierungen müssen in vielerlei Hinsicht konservativ, weil Sie nicht möchten, dass Regierungen als riskant in der Lieferung von wesentlichen öffentlichen Dienstleistungen. Gibt es noch sichere Häfen.”

“Wir arbeiten mit NSW Regulierungsbehörden zu schaffen Sandboxen die es erlauben, Innovatoren, neue Lösungen zu erproben, Märkte und business-Modelle, die derzeit eingeschränkt durch NSW Vorschriften. Regulatorische Sandboxen sind bereits in der Finanzdienstleistungsbranche, wir wollen aber auch die Grenzen und wenden dieses Konzept auf andere Bereiche.”

Dominello beraten Unternehmen warnen, die die Regierung von NSW von spezifischen rechtlichen Hindernisse für innovation in agtech, blockchain, healthtech -, Energie-tech, soziale innovation und in anderen Bereichen über die NSW In der novation-website.

Als Vorstufe zu der Einführung der innovation-Strategie, Dominello sagte, die Regierung eingeführt änderungen, um Beschaffungs-Richtlinien machen es einfacher für die Behörden, um das Geschäft mit Start-UPS und KMU. Die Veränderungen gesehen haben, die Obere Grenze der Beschaffung innovation stream — ein Mechanismus zur Förderung der innovation in der Art und Weise der Regierung kauft waren und services — erhöhen Sie das vierfache von AU$250.000 AU$1 million.

Dominello auch beklagt die mangelnde Kooperation innerhalb und zwischen den Behörden, zu erklären, dass die neue innovation-Strategie zielt darauf ab, das zu ändern.

“Wir haben erkannt, dass wir zusammenarbeiten müssen, nicht nur mit den nicht-Regierungs-Sektor, sondern auch die verschiedenen Ebenen der Regierung Betrieb in NSW. Die Innovationsstrategie Schwalbenschwänze mit der Arbeit unseres Bundes Gegenstück,” sagte Dominello.

“Als Teil unserer Strategie, die wir geschaffen haben, eine Partnerschaft, die Gruppe mit der City von Sydney in der ersten Instanz zu erkunden, was die beiden Ebenen der Regierung tun können, um zu entsperren Chancen für unseren gesamten Staat.”

Auch gab heute bekannt ist, Arbeitsplätze für die NSW Zuteilung von AU$10 Millionen zu wachsen, der Staat ist ein Netzwerk von Inkubatoren und acceleratoren, und AU$3 Millionen in 2016-2017 für direkte Finanzhilfen für Start-UPS.

Dominello ist auch ein großer Befürworter von open data und her schieben open-data-Initiativen im Jahr 2017. Er hat zunächst angekündigt, die staatlichen Pläne zu erstellen, die Data-Analytik-Zentrum im August letzten Jahres, nämlich zu der Zeit, zu Daten, ist eine der größten Vermögenswerte von der Regierung, aber wenn es begraben ist, der Weg in die Bürokratie, es ist wenig Wert.

Seitdem Dominello hat einen Gesetzentwurf, der verlangt, dass jeder der Agenturen und der staatlichen Annehmlichkeiten zu geben, seine Abteilung Ihre Daten innerhalb von 14 Tagen; Berufung eines advisory board aufgeladen mit der überwachung, wie die Landesregierung diese Daten verwendet; und kündigte die Zugabe von einem chief information und digital officer treiben die Regierung die digitale agenda.