Hier, Google nous a tous surpris avec son a annoncé des plans pour vendre ce qu’il reste de Motorola à Lenovo pour 2,9 milliards de dollars. Puisque d’autres l’ont déjà fait du bon travail en expliquant comment Google n’a pas fait perdre beaucoup sur l’ensemble de l’affaire, je ne vais pas ressasser les mathématiques. Au lieu de cela, j’aimerais me concentrer sur ce que je pense de toute cette situation.
Lorsque Google a acheté Motorola, il semble assez clair que les brevets ont été une grande partie de la motivation. Compte tenu de la menace posée par les concurrents (qui ne sont pas partis), que la justification de sens. Parce que Google est tenue sur la majorité du portefeuille de brevets, nous pourrions affirmer que la principale raison de la transaction est encore parfaitement intacts.
Quand il s’agit de matériel, je n’ai jamais très bien compris ce que Google a été pensée. Il semble trop comme ils ont essayé de marcher vers le centre de la route sans avoir à choisir. Google a beaucoup de grands partenaires industriels qui sont de la qualité de construction Android de matériel, et l’achat de Motorola a été perçu comme une menace concurrentielle.
Microsoft a commencé en bas d’un chemin similaire avec la Surface, mais c’est au moins pleinement engagé sur la voie de matériel générateur de rapports avec l’acquisition de Nokia, qui a été (et est toujours) de loin le plus grand partisan de Windows Phone. Si Google avait acheté Mobile de Samsung, qui serait comparable à ce que Microsoft a fait en termes de sélection d’un côté de la rue à pied vers le bas. Je ne pense pas que cela a du sens d’être un faible concurrent pour votre propre partenaire de la base. Et c’est exactement ce que Motorola a semblé comme sous Google propriété.
Google en tant que fabricant d’appareils en concurrence à l’encontre de ses propres partenaires n’ont jamais fait sens.
Je me rends compte Google a une histoire couronnée de succès avec le Nexus de la marque. Mais je pense que c’est très différent de posséder un combiné de la division. Google s’est toujours appuyée sur des partenaires pour la conception et la construction de chaque produit Nexus, et ils n’ont jamais été commercialisés trop fortement par rapport aux téléphones phares de Samsung, par exemple. Dans mon esprit, Nexus représenté l’un des fleurons de ce qui est possible avec un stock d’Android et de belle conception de matériel. Les volumes de production n’ont jamais été destinées à être blockbuster, et je ne pense pas que d’autres fabricants Android a vu ce que Google faisait trop compétitif.
Donc en bref, je pense que Google fait le droit d’appeler à vendre à Lenovo. Je ne pense pas que c’était leur plan pour ce faire, dès le premier jour, mais j’avoue que je ne sais pas vraiment ce que leur plan était. Je suppose qu’ils ont prévu de faire de Motorola plus de succès et d’échec pour y arriver. Peut-être que Google a décidé de se concentrer uniquement sur le matériel où il peut vraiment se démarquer, comme des nids.
En tant qu’actionnaire, je suis heureux avec la décision de Google. Il était assez petite erreur dans le grand schéma des choses. De Google sur le marché de la capitalisation est de 380 milliards de dollars. Ce Motorola affaire est une goutte dans le seau.