Huawei ‘ s 5G transportøren ekspertise vil sive ind i smartphones: Forbrugeren VP

0
124

Huawei ‘ s globale transportvirksomhed forsøg på 5G netværk teknologi, samt dens fortsatte investeringer i forskning og udvikling (R&D), vil sætte det i en “unik position” til at implementere nye teknologier til sin forbruger-enheder, Huawei har sagt, midt i en indsats for at udvide sin forbruger forretning i Australien ved at bygge brand awareness.

Tale til ZDNet, Consumer Business Group executive vice president Colin Giles sagde Huawei ser “store muligheder” på tværs 5G, Internet of Things (IoT), virtual reality, augmented reality, kunstig intelligens.

Især det faktum, at Huawei har en fod i både forbruger-og bærer virksomheder betyder, at det vil være bedre i stand til at gennemføre 5G funktioner i sine fremtidige enheder end sine konkurrenter.

“For 5G, vi har et klart unik position, fordi vi har luftfartsselskab, som har en meget god forståelse af, hvad der kræves på transportørens side for 5G, og vi kan tilpasse det med, hvordan vi kan integrere det i vores smartphone-produkter,” Giles fortalte ZDNet.

“Vi mener, at der kan muliggøre en langt mere effektiv kommunikation mellem din smartphone og netværk. Men det betyder også, at vi er stærkt at investere i R&D omkring 5G kapaciteter.

“Mens en masse, der er på netværket side, er det spild over til smartphones.”

Huawei ‘ s carrier virksomhed har været fokuseret på 5G forsøg i hele regionen; i slutningen af sidste år, den har gennemført et forsøg med 5G med Optus og med Japanske NTT DoCoMo, efterfulgt af forsøg i år med Singaporeanske mobiloperatører M1 og Skygger.

Huawei har også investeret i 5G research labs globalt, såsom 5G Innovation Center ved University of Surrey, der er leder i netværk udskæring og netværk, virtualisering, blandt andre væsentlige 5G-teknologi.

I form af at nå ind til tingenes internet, marked, Giles sagde Huawei er allerede sælger et udvalg af smart home produkter i Kina under den Ære brand, og er ved at gennemføre forskning i intelligente byer løsninger gennem sin “2012 Labs” på tværs af Kina, Usa og Finland-men er primært fokuseret på at udrulle løsninger til bilindustrien og taler med luftfartsselskaber på muligheder.

“Vi har en række samarbejder med bil-producenter over hele forbundet bil og IoT,” sagde Giles.

“2012-Labs er på forkant med innovation for Huawei, og det har været meget fokuseret på alt det, herunder tingenes internet og alle andre typer af fremtidens teknologier … vi helt sikkert se det som en mulighed, og vi har igangværende drøftelser globalt med luftfartsselskaber, der er meget interesserede i at udvide deres kapacitet af tingenes internet.”

I tillæg til at udnytte sin viden fra transportøren virksomhed til at lægge det frem på smartphone og IoT-teknologi, Huawei er at fortsætte med at investere næsten 15 procent af sin omsætning i R&D på verdensplan-herunder gennem en ny tingenes internet lab i Australien — og afsætter 45 procent af sin arbejdsstyrke til R&D.

Nogle af sin forskning inden for kunstig intelligens, for eksempel, kunne være integreret i forbruger-enheder til at “øge nytten” af produkter, virksomheden har i øjeblikket, sagde Giles.

“Vi sætter en høj fokus på kvalitet, det er meget i DNA af virksomheden, og som er kommet fra den succes, vi har haft i luftfartsselskabet virksomhed og den troværdighed, vi har bygget på partnerskaber med luftfartsselskaber … for det andet, det er innovation,” sagde Giles.

“Så, der viser, at vi har en klar forskel eller en klar fordel i vores kapacitet til at udvikle teknologi og til at være i stand til at innovere på denne platform.”

Mens Huawei er nu den tredje-største smartphone-leverandør med en markedsandel på verdensplan, og den største i Kina, med stigende momentum i hele Asien, Kina, latinamerika, Mellemøsten og Europa, Giles sagde Huawei ikke har “forbrugeren tilstedeværelse, vi fortjener” i Australien.

Ifølge Giles, det er fordi Huawei ‘ s Australske fokus i høj grad været på virksomheden og transportør indtil for nylig.

Med henblik på at opbygge den samlede forbruger-brand awareness i Australien, Giles sagde Huawei er nu hælder på disse etableret luftfartsselskab og enterprise partnerskaber, såvel som kvaliteten af dens P10 håndsæt efter succesen med den P9 sidste år, og at stole på den store Kinesiske indvandrere, der allerede er bekendt med Huawei enheder.

“Vi har været lidt langsommere her i Australien, men på bagsiden af P9 sidste år, der var vores bedst sælgende produkt — og Mate 9 brød alle de poster, — vi føler, at vi nu har etableret alle de kanaler, vi har fået gode relationer med luftfartsselskaber og også forhandlere her, vi har opbygget troværdighed i branchen, og vi er i færd med stadig at opbygge brandet, men vi mener, at forbrugerne her har et kendskab til brandet,” Giles fortalte ZDNet.

“Vi er nummer tre i Australien, og det er et udtryk for vores holdning.”

Denne strategi omfatter understrege, Huawei ‘ s partnerskaber med Leica og Pantone på P10 som differentiatorer fra konkurrenterne.

“Den bedste måde at nærme sig et marked, der er for at opbygge en glorie omkring premium brand, premium-produkter. Så på det grundlag, vil vi stærkt fokus på P10 og på bagsiden af at sætte os i stand til at opbygge bevidsthed om kvalitet og evner,” sagde han.

“Disse typer af initiativer omkring P10 gøre det meget mere let for os at demonstrere vores value proposition til kunder, så det er her, vi starter, og så er der en glorie, der falder fra, at der i de andre produkter, som vi har fået.”

Tegning af sin oplevelse som den tidligere leder af Nokia til Større Kina og executive VP of Sales hos Nokia, Giles sagde han ser en masse ligheder i de udfordringer, som Huawei ‘ s vækst i Australien, at Nokia stod overfor i midten af 1990’erne-og at han er derfor overbevist om mærkets succes.

“Nokia var i præcis den samme holdning, vi ikke har en husstand-navn, mærke, folk følte mig lidt utilpas med det navn, de ikke vidste, hvem vi var, fordi vi naturligvis ikke havde investeret, og det tog tid,” forklarede han.

“Det tog tid at udvikle Nokia. Men fordi jeg havde den oplevelse tidligere, jeg har en masse selvtillid i, hvad vi kan gøre, og jeg ser så meget ligheder i form af den holdning, vi var i på det tidspunkt, men også den tilgang, vi tager.

“Hvis vi styrker kvaliteten, styrker vi fokus på forbrugernes oplevelse, hvilket er, hvad vi gjorde, så tror jeg, at vi er i en meget god position til at udvikle Huawei mærke her i Australien.”

Huawei Australien i sidste måned meddelte, et nettooverskud på AU$12.1 millioner på indtægter af AU$673.3 millioner, en stigning på 5 procent fra år til år.