Huaweis 5G transportörens kompetens kommer att sippra in i smartphones: Konsumenternas VP

0
116

Huawei: s global carrier prövningar på 5G-nät teknik, liksom dess fortsatta investeringar i forskning och utveckling (R&D), kommer att sätta den i en unik position för att implementera den nya tekniken i sitt arbete med konsument-enheter, Huawei har sagt, mitt i en push för att expandera konsument verksamhet i Australien genom att bygga varumärkeskännedom.

Sett till ZDNet, Consumer Business Group executive vice president Colin Giles sa Huawei ser “stora möjligheter” över 5G, Internet, Internet of Things (IoT), virtuell verklighet, augmented reality, och artificiell intelligens.

I synnerhet det faktum att Huawei har en fot i både konsument-och transportören företag innebär att det kommer att bli bättre kunna genomföra 5G har i sin framtida enheter än sina konkurrenter.

“För 5G, vi har en klart unik position eftersom vi har transportören, som har en mycket god förståelse för vad som krävs på transportörens sida för 5G, och vi kan anpassa det med hur vi kan integrera det i vår smartphone-produkter”, Giles sa till ZDNet.

“Vi tror att det kan ge en mycket mer effektiv kommunikation mellan smartphone och nätverk. Men det innebär också att vi omfattande investeringar i R&D runt 5G kapacitet.

“Medan en hel del som är på nätverket, det spiller över till smartphones också.”

Huawei ‘ s carrier-verksamheten har varit inriktad på 5G prövningar i hela regionen, i slutet av förra året genomfördes en studie av 5G med Optus och med Japanska bärare NTT DoCoMo, följt av studier i år med Singapore mobiloperatörer M1 och StarHub.

Huawei har också investerat i 5G research labs globalt, exempelvis 5G Innovation Centre vid University of Surrey, som är ute i nätverk skivning och nätverk, virtualisering, bland andra väsentliga 5G teknik.

I termer av att nå in i sakernas internet marknad, Giles sa Huawei är redan säljer ett sortiment av smarta hem-produkter i Kina under Ära varumärke och bedriver forskning om smarta städer lösningar genom sin “2012 Labs” i Kina, Usa och Finland-men är främst inriktad på att rulla ut lösningar till fordonsindustrin och tala med transportörer på möjligheter.

“Vi har ett antal samarbeten med biltillverkare runt ansluten bil och sakernas internet,” Giles sa.

“2012 Labs är på spetsen för innovation för Huawei, och det har varit mycket fokus på allt detta, inklusive IoT och alla andra typer av framtidens teknik … vi säkert se det som en möjlighet och vi har pågående diskussioner globalt med transportörer som är mycket intresserade av att bredda sin kapacitet av sakernas internet.”

Förutom att utnyttja sin kunskap från carrier-verksamheten för att sätta det före i smartphone och sakernas internet, teknik, Huawei fortsätter att investera nästan 15 procent av sina intäkter till R&D-världen över-bland annat genom en ny sakernas internet labbet i Australien — och avsätta 45 procent av sin arbetskraft till R&D.

En del av forskningen om artificiell intelligens, till exempel, skulle kunna integreras i konsument-enheter för att “öka nyttan” av produkter som företaget har för närvarande, Giles sa.

“Vi sätta en hög fokus på kvalitet, som är väldigt mycket i DNA i företaget, och som kommer från den framgång vi har haft i carrier-verksamheten och den trovärdighet som vi har byggt upp i samarbete med flygbolag … för det andra, det är innovation”, Giles sa.

“Så, som visar att vi har en tydlig konkurrensfördel eller en klar fördel i vår förmåga att utveckla teknik och för att kunna förnya sig på den plattformen.”

Medan Huawei är nu den tredje största smartphone leverantör av andel på den globala marknaden och är den största i Kina, med ökande fart i Asien, Kina, latinamerika, Mellanöstern, och Europa, Giles sa att Huawei inte har en “konsument närvaro vi förtjänar” i Australien.

Enligt Giles, detta beror på Huawei ‘ s Australian fokus har till stor del varit på företaget och transportören tills nyligen.

För att bygga upp övergripande konsumenternas kännedom om varumärket i Australien, Giles sa Huawei är nu stödd på dessa etablerade transportören och företaget partnerskap, liksom kvaliteten på sina P10 luren efter framgångarna med M9 förra året, och att förlita sig på den stora Kinesiska immigranter, som redan är bekant med Huawei enheter.

“Vi har varit lite långsammare här i Australien, men på baksidan av M9 förra året, vilket var vår bäst säljande produkt-och Mate 9 bröt alla dessa poster — vi känner att nu har vi etablerat alla kanaler, vi har bra relationer med leverantörer och även återförsäljare här, som vi har byggt upp en trovärdighet i branschen, och vi är i färd med att fortfarande bygga varumärke men vi tror att konsumenterna har en förtrogenhet med varumärket,” Giles sa till ZDNet.

“Vi är nummer tre i Australien, och det är ett uttalande av vår ståndpunkt.”

I denna strategi ingår att betona Huawei: s partnerskap med Leica och Pantone på P10 som differentiators från konkurrenter.

“Det bästa sättet att närma sig en marknad är att bygga en halo runt premium-varumärke, premium produkter. Så utifrån detta, vi kommer att i högre grad fokusera på P10 och på baksidan av den, gör det möjligt för oss att bygga upp medvetenhet om kvalitet och kapacitet”, sade han.

“Dessa typer av initiativ runt om i P10 göra det mycket lättare för oss att visa vårt erbjudande till kunderna, så det är där vi börjar, och sedan finns det en halo som faller från detta till de andra produkter som vi har.”

Ritning från sin erfarenhet som före detta chef för Nokia i Kina och executive VP Sales på Nokia, Giles sa att han ser en hel del likheter i de problem och utmaningar Huaweis tillväxt i Australien som Nokia står inför i mitten av 1990-talet-och att han är därför säker på varumärkets framgång.

“Nokia var i exakt samma position, och vi hade inte ett hushåll namn, varumärke, människor kände sig lite obekväm med namn, de visste inte vilka vi var eftersom vi uppenbarligen inte hade investerat, och det tog tid,” förklarade han.

“Det tog tid att utveckla Nokia. Men eftersom jag var tvungen att uppleva tidigare, jag har ett stort förtroende för vad vi kan göra, och jag ser så mycket likheter i termer av den position vi var i på den tiden, men också den strategi som vi tar.

“Om vi stärka kvaliteten, vi stärka fokus på konsumenternas upplevelse, vilket är vad vi gjorde, då tror jag att vi är i en mycket god position för att utveckla Huawei varumärket här i Australien.”

Huawei Australien förra månaden meddelade en nettovinst på AU$12,1 miljoner euro på en omsättning om AU$673.3 mkr, en ökning med 5 procent på årsbasis.