David Whiteing, group executive en de chief information officer van de Commonwealth Bank of Australia (CBA) heeft een gewaagd doel voor zijn teams: Hij wil een punt bereikt waar de bank duwt de code om de drie uur.
Spreken op de Australian Information Industry Association New South Wales Bank-en Financiële Diensten Forum in Sydney op donderdag, Whiteing uitgelegd zijn bank zal kijken naar een aantal van de dingen tot het verhogen van de snelheid en productiviteit, met inbegrip van het versnellen van de tijd-release.
“We leveren vandaag de dag bijna 5.000 wijzigingen een maand. Ik wil in staat zijn te leveren in een wereld die levert 20.000, in de 30.000 en 50.000 mutaties per maand — in feite wil ik om het te meten een andere manier — ik wil een troef die we moeten kunnen release code in de productie van elk drie uur,” Whiteing uitgelegd.
Om dit te bereiken code-indrukken van nirvana, de bank CIO wil te breken teams in kleinere.
“Denk aan mijn team nu van steeds ongeveer 30 kleinere digitale teams binnen de bank waar ik heb geduwd elk besluit dat ik tot het laagst mogelijke niveau,” zei hij.
“Succes is voor mij in de vijf jaar dat ik erg weinig beslissingen.
“Maar de meeste van mijn beslissingen zijn van de strategische lange termijn structureel van aard, maar ze zijn niet van de dag-tot-dag-activiteiten, dat ze niet in de ondertekening van af of ik met deze partner of die partner omdat ik denk dat tegen de tijd dat een beslissing die tot mij komt, het is zo duidelijk wat de optie is omdat iedereen gemasseerd, de hel van te maken dat ik echt geen andere waarde dan te vertragen.”
Een deel van de vaststelling van een structuur waarin kleinere teams is dus CBA kunnen leveren van een functie of een functie op één plaats en op één plaats, met Whiteing zeggende: dit zal het mogelijk maken de agressieve drive van open source in om te profiteren van de innovatie met zich meebrengt.
“Voor ons, veel komt het neer op deze dingen: Hebben we de juiste mensen, hebben we de juiste vaardigheden, en vooral hebben we de cultuur en mentaliteit,” legde hij uit.
“Dat is de wereld die ik wil, dat is een hoge-snelheid wereld, de hoge kwaliteit van de hele wereld, en het vereist een cultuur van betrokkenheid … en een openheid van geest die heel anders is
“We zullen doorgaan met het invoeren van open-source standaarden, we blijven een uitdaging voor onze partners te kunnen communiceren in die normen, we blijven een uitdaging voor onze partners om de beste die ze hebben om voor ons uit te voeren op een uitzonderlijk hoog niveau.”
Voor de eerste helft van het begrotingsjaar 2017, CBA gemeld AU$4,9 miljard in de statutaire nettowinst na belastingen, een stijging van 6 procent ten opzichte van de overeenkomstige periode een jaar eerder. Operationele inkomsten voor de periode ervaren een 6 procent te verhogen tot AU$13,1 miljard.
Tijdens de periode van zes maanden, de bank doorgebracht AU$1,2 miljard aan IT-diensten, die was van de AU$752 miljoen het bracht tijdens de eerste helft van FY16.
Met een totale IT-uitgaven te verhogen van 54 procent, de afschrijving van software activa kosten van de bank AU$613 miljoen tijdens de periode van zes maanden, terwijl AU$222 miljoen euro werd besteed aan technologie, toepassing, onderhoud en ontwikkeling
Laatste Australische nieuws
Cyber Security Groei Netwerk wil de wereld te kopen Australische
ATO SAN kon niet omgaan met meer dan één schijf of kooi mislukking dankzij HPE ontwerp
Optus Groothandel brengt Ethernet over NBN online
Australië tekenen cybercrime overeenkomst met Thailand
Kogan.com lancering van NBN diensten met Vodafone