Nike ‘ s flagship store in Miami.
Atletische kleding van het merk Nike lanceert een nieuwe digitale offensief als onderdeel van een brede organisatorische inspanningen ontworpen om te helpen het merk bouwen van een nauwere band met de klanten. Nike is ook van plan om te snijden 2 procent van de werknemers wereldwijd en te elimineren een kwart van de schoen stijlen om aan de stimulering van de flexibiliteit te midden van toenemende concurrentie.
Het Misc, Ore.-gebaseerd bedrijf zei dat het beweegt zal het toestaan van Nike te bieden producten aan klanten sneller. “We krijgen zelfs agressiever in de digitale markt,” zei Nike CEO Mark Parker.
ZIE OOK: Nike belooft agressie in de progressie van sport innovatie
De kern van de strategie is wat het bedrijf noemt de Consument Direct strafbaar Feit, waaronder Nike zal zich richten op de 12 belangrijkste steden in 10 landen, die gecombineerd worden verwacht te vertegenwoordigen meer dan 80 procent van de verwachte groei tot 2020.
De inspanning zal worden geleid door merk Nike president Trevor Edwards en ondersteund door een nieuwe interne structuur die is ontworpen om zich te verenigen Nike ‘ s website, direct-to-consumer retail winkels, en de Nike+ digitale producten onder één strategie. Operationeel, Nike wil verminderen supply chain vertragingen en gesneden product voor de ontwikkeling keer in de helft.
“Met deze nieuwe structuur stemt al onze teams in de richting van het uiteindelijke doel — te leveren innovatie, snelheid, door meer directe verbindingen,” Edwards zei in een verklaring.
Nike is eigenlijk het reciteren van de moderne retail mantra, zegt haar teams “verenigen fysieke en digitale retail” beter te kunnen bedienen van klanten. Het doorsnijden van de marketing spreken, Nike ‘ s digitale plannen omvatten een zware focus op mobiel, met twee belangrijke toepassingen die afhankelijk van de geo-locatie tech beoogde product aanbiedingen aan consumenten. Nike is ook van plan om de lancering van de Nike+ fitness-app wereldwijd uit te breiden naar nieuwe markten.
Nike ‘ s digitale druk komt op een cruciaal moment voor de sneaker maker. Het merk is nog steeds de leider in zijn categorie, met name als het gaat om de jaarlijkse omzet, maar rivalen, zoals Under Armour en Adidas zijn de gunning voor het marktaandeel.
Under Armour is een van Nike ‘ s meest technisch onderlegde uitdagers. Het merk is werken aan te scherpen retail expertise door middel van een doorlopende digitale transformatie, en de gegevens gebruiken om meer gerichte klanten. Zoals Nike, Under Armour, ziet de apps als de primaire bron van de data van de consument, die hij nodig heeft om dichter bij de klant en de omzet te verhogen. Under Armour heeft ook samengewerkt met IBM en haar Watson analytics platform.
Verwante artikelen:
De vijf opkomende technologieën voor snelle digitale transformationMaker van de Taser wapens gaat digitaal, wijzigt u zelf Axon in de cloud platform betDigital transformatie: Bijscholing business voor een nieuwe ageInfographic: Digitale transformatie is een work in progress voor de meeste bedrijven