Apple ‘ s iPhone wordt 10: Hier is hoe het apparaat beïnvloed zaken, werk

0
90

0

Apple ‘ s iPhone is alweer 10 jaar oud en de once-in-a-generatie-apparaat heeft een brede impact op de mobiliteit, informatica, design, entertainment en de tech-industrie. Maar vergeet ook niet te kijken hoe de iPhone heeft de manier veranderd waarop we sinds de eerste ging over de verkoop van 29 juni 2007.

Nu Apple ‘ s iPhone niet doen al het zware verstoring van het werk door zelf. De iPhone moet gezien worden in het kader van de mobiliteit, maar cloud computing, analytics en social ook hebben samengespannen om het wijzigen van de onderneming.

Echter, de iPhone verhuisde de onderneming naald in belangrijke manieren. Hier is een blik op hoe Apple ‘ s iPhone beïnvloed bedrijven.

Mobiliteit

Steve Jobs geschetst van de iPhone en merkte op dat er geen noodzaak was voor een stylus en de beste navigatie-instrument was uw vinger. De killer-app voor de iPhone was beter oproepen, voegde hij eraan toe.

Dat kan zijn een van de weinige keren dat de Banen ingetogen iets. Zoals ik verteld wanneer de iPhone gelanceerd, de verliezers van Apple ‘ s inval in de telefoons werden traditionele enterprise device makers.

Mijn loser lijst op iPhone-lancering dag van 9 januari 2007 opgenomen Motorola Q, Windows Mobile, Research in Motion (alvorens BlackBerry) en Palm. Flashback: Banen: Vandaag is Apple van plan om opnieuw uitvinden van de telefoon

Wat de iPhone uiteindelijk deed was het opnieuw uitvinden van hoe bedrijven gekeken naar mobiliteit. Plotseling, de belofte van het handheld data en het engagement van de werknemer mogelijk was dan alleen e-mail en push-notificaties gepopulariseerd door RIM in de tijd.

Meer interessant is, is dat Apple hadden weinig belang in de onderneming. In feite, de Apple enterprise ambities zijn nog vrij bescheiden, hoewel nu CEO Tim Cook heeft zich gericht op de landing bedrijven.

Nu deze iPhone-naar-de-enterprise migratie nam een paar jaar. De stoot tegen de iPhone waren veiligheid, integratie met zakelijke apps, Microsoft Office beschikbaarheid en Uitwisseling tools. Het is geen wonder dat Cio ‘s pooh poohed de iPhone bij elke beurt–ten minste tot Ceo’ s wilde.

Dus ja, de iPhone vernieuwde de mobiliteit concept voor ondernemingen, maar misschien nog belangrijker is dat Apple led een beweging die veranderd de manier waarop corporate werd geleverd. Voer…

Bring Your Own Device

Apple werd een de facto standaard enterprise in de laatste tien jaar grotendeels te wijten aan een acroniem–BYOD. Medewerkers gekocht iPhones en bracht hen naar werk. Ceo ‘ s besloten ze wilde een iPhone.

Het probleem? Corporate HET was de afgifte van BlackBerry-apparaten met een beetje van Windows Mobile. Uiteindelijk, corporate had om te buigen, en laat iPhones. Er was weinig keuze, omdat ze zou hebben voor de ondersteuning van de apparaten toch.

Apple ‘ s BYOD verplaatsen in de onderneming ook in staat de Mac niet meer op grote schaal wordt toegepast. BYOD heeft geleid tot het beheer van hoofdpijn, maar de beweging gedwongen enterprise software leveranciers te verbeteren interfaces. BYOD ook led-ontwikkelaars te brengen Amazon Web Services te werken. Plotseling, werknemers en branche waren de leiders van HET rijden met de aankopen.

Zonder de iPhone aansporen BYOD het is heel goed mogelijk dat we het niet zouden hebben Google, Box, AWS, Salesforce en een gastheer van anderen in Corporate America. Breng uw eigen alles begon met de iPhone.

Apps

In juli 2007, Jobs zei een paar dagen voor de iPhone beschikbaar kwam, dat zou het apparaat ondersteuning voor toepassingen van derden die via het Internet beschikbaar. Deze apps zou zijn geclassificeerd als Web 2.0 tools, maar signaleerde dat Apple zou gaan om het bouwen van een developer-led-ecosysteem.

Fast forward naar juli 2008 en Apple ‘ s App Store gelanceerd via een update voor iTunes. Apple was in staat om de controle van de kwaliteit, split omzet en bieden een marktplaats voor het bouwen van het platform.

In 2011, Apple voorbij de 10 miljard app-downloads.

Terwijl de meeste van de App Store-applicaties had een consument spin, Apple heeft zijn tools voor het onderwijs en de enterprise-technologie leveranciers gebouwd op iOS. Dit verplaatsen naar iOS begonnen met een meervoudige jaar dvs enterprise-toepassingen.

Als een resultaat, Apple ‘ s iOS leidt in de onderneming zelfs als Android graanschuren de meeste marktaandeel in de consument de ruimte.

In de afgelopen jaren heeft Apple gesmeed meer enterprise banden met enterprise-reuzen zoals IBM en SAP. Het doel van Apple, IBM en SAP van partnerships op te bouwen aangepaste corporate apps die niet beschikbaar zijn ergens anders. De geheime saus naar deze apps is de samenvoeging van de back-end data en enterprise-heft met Apple ‘ s front-end interface.

iPad adoptie was makkelijk

Nadat de iPhone werd gelanceerd in 2007, het standpunt van Cio ‘ s was dat het toestel had problemen en was niet van enterprise-klasse.

Ik heb vaak gehoord dat deze klachten van Cio ‘ s op het Gartner Symposium/ITXpo powwow. In 2009 en 2010, Cio ‘ s had laten vallen van hun verzet tegen de iPhone en begon het kopen in bulk.

In januari 2010, Jobs introduceerde de iPad aan de massa ‘ s. Door de tijd van oktober Gartner CIO conferentie de aftrap in oktober, de meeste tech-leiders had. Deze Cio ‘ s gepand de iPhone in eerste instantie en waren niet van plan om dezelfde fouten maken met de iPad.

De iPad is gebaseerd op dezelfde iOS gebruikt voor de iPhone, werd aangenomen in een snelle clip. De iPad en iPhone gecementeerd Apple ‘ s enterprise positie en heeft geleid tot een heroverweging van het kopen van cycli en wanneer een tablet verzonnen een PC.

Zonder de iPhone, bedrijven zou het niet zijn verhuisd dus snel naar de iPad of andere tablets.

Gegevens in het veld

Met de iPhone populariseren van apps, web-tools en mobiele ontwikkeling bedrijven zag de noodzaak om de gegevens op de vingertoppen van de werknemers.

Apple kan niet alle eer voor de mobiele enterprise data verkeer, maar op voorwaarde dat de iPhone dat bleek een groot schip voor informatie.

Mobiliteit en cloud computing ingeschakeld corporate data aan het hoofd van het kleine scherm. Of het nu Microsoft ‘ s Office, Salesforce of IBM en SAP, de iPhone begonnen met de migratie van zakelijke gegevens van een werknemer in de pocket.

Enterprise app ervaring

Het laatste gebied waar Apple ‘ s iPhone verplaatst de corporate naald is een beetje moeilijker te meten, maar het vermelden waard. De iPhone van invloed geweest op het ontwerp van corporate applicaties en enterprise software.

Op het mobiele front, de iPhone en de apps werd de mobiele design metafoor voor meerdere enterprise software leveranciers. De iPhone, in combinatie met de web interfaces, gedwongen enterprise leveranciers vast te stellen technieken zoals design thinking om de gebruikerservaring te verbeteren.

De enterprise app ervaring heeft verbeterd, maar heeft nog steeds een beetje te gaan in vergelijking met de eenvoud beschikbaar in de consumenten wereld. Niettemin, de kloof te sluiten. Enterprise-technologie is gemakkelijker te gebruiken vandaag de dag en de iPhone had nogal wat invloed.

ZDNet Maandag Ochtend Opener

De maandag Ochtend Opener is onze eerste salvo voor de week in tech. Omdat wij een global site, deze redactie publiceert op maandag om 8 uur AEST in Sydney, Australië, dat is 6 uur Eastern Time op zondag in de VS. Het is geschreven door een lid van ZDNet ‘ s global editorial board, die bestaat uit ons lood redactie in Azië, Australië, Europa en de verenigde staten.

Eerder op maandag Ochtend Opener:

Het 4-tech trends die bepalend zijn voor de 2017The 5 grootste tech trends van 2016: ZDNet redactie geluid offThe grootste bedreiging voor kunstmatige intelligentie: de Menselijke stupidityCloud berekenen prijzen bakeoff: Google versus AWS versus Microsoft AzureCan Trump stoppen met de automatisering van de revolutie en het bespaart ONS werk?De PC is met zijn mid-life crisis, gewoon een beetje earlyApple te doen herleven van de Macbook, iPad hapert en IBM lanceert grootste Mac uitrol everInnovation en automatisering niet opgejaagd Gemiddelde Joe

0