0
WSF, Getty Images/iStockphoto
Er is een plek waar velen van ons gaan soms, als het stil is en we alleen met onze gedachten. Nee, ik heb het niet over de duisternis, die sluipt binnen als wij onszelf angst voor het monster onder het bed. In plaats daarvan heb ik het over een helder licht, een korte glimp van een toekomst iets anders uit dan wat het nu is, een toekomst die we maken met onze handen en onze verbeelding… en wat reserve onderdelen.
De maker van de gemeenschap is gevuld met mensen die van spannende dingen. Veel mensen genieten van het maken als een hobby, maar kan ongelooflijk nuttig zijn in de corporate wereld.
Het maken van kan smeden van nieuwe paden, nieuwe disciplines, sluit u de klanten op een nieuwe manier, het identificeren van nieuwe kansen en de gebieden van innovatie, en geef uw bedrijf een nieuwe concurrentievoordelen. Plus, het is cool.
Een gouden tijdperk van makerdom
Het is moeilijk vast te pinnen precies wat een “maker” is, maar de meeste makers komen met een idee en vervolgens de set uit te maken. Toets voor dit proces is de mogelijkheid voor makers om te doen, zonder toestemming.
We zitten in een gouden tijdperk van maken om vele redenen. Het is onmogelijk om ze hier allemaal. Velen zijn empowerment, en persoonlijke, dierbare om de harten van de mensen. Deze enorme toename in creativiteit werd ondersteund door drie praktische factoren die naar voren zijn gekomen in de laatste paar decennia: toegang tot kennis, toegang tot middelen, en nieuwe methoden van productie. Laten we praten over een ieder op zijn beurt.
Toegang tot kennis
Creativiteit, innovatie, probleem oplossen en transformatie zijn niet langer beperkt tot bepaalde gilden en bepaalde beroepen. Iedereen kan een interessant idee en om het te laten gebeuren.
Historisch gezien, is er vaak een strijd tussen degenen die kennis van bepaalde technieken en processen, en degenen die wilden krijgen dingen gedaan. Geheimhouding werd beschouwd als een concurrentievoordeel. Sommige van die veranderd als mensen verhuisd van gesloten steden, kampementen, en de gemeenschappen, met name in het begin van de Verenigde Staten.
Kolonisten het verplaatsen van het Westen waren op hun eigen. Ze moesten bouwen van hun huizen op te lossen met welke problemen hun weg kwam, en innoveren — of sterven. Terwijl er werden gilden die beschermd en afgezonderd van de kennis van de massa ‘ s, veel mensen woonden ver weg van alle infrastructuur. Deze mensen, vaak zonder formele opleiding, bevonden zich in het innoveren van de noodzaak.
Vandaag de dag, de mogelijkheid om te innoveren is beter dan ooit tevoren. Kennis die is niet te vinden is nu direct beschikbaar, in YouTube-video ‘ s en artikelen online geplaatst. Als u wilt om iets te leren, bijna alles wat u kunt vinden wat u wilt weten. De kennis is meestal slechts een paar muisklikken (en een advertentie pre-roll).
Toegang tot bronnen
Vandaag, gereedschappen en onderdelen kunnen worden gekocht van over de hele wereld, zonder beperking. Dit is eigenlijk een grotere driver van de maker in het verkeer dan u misschien denkt. Ik zal dit illustreren door middel van een kort verhaal.
Toen ik een jongeman was, werkte ik in New York City voor een zomer maken van een aangepaste toepassing voor één van mijn eerste klanten.
Op een dag, toen ik werkte in een klein kantoor in het centrum van Manhattan, mijn klant vertelde me over zijn business model. Zijn unieke waarde was dat hij had vergaard gedrukte catalogi die anderen in de industrie niet had. En zo kon hij om de spullen uit deze catalogi en verkopen ze met collega ‘ s op een woeker markup.
Mijn cliënt bewaakt de namen van zijn leveranciers als iemand zou bewaken van een stapel van goud. In wezen, zijn alleen concurrerend voordeel was dat hij op bepaalde mailing lijsten.
Toen, leveranciers vaak niet zou verkopen aan consumenten. Zij vertrouwden op distributeurs als mijn cliënt ter bescherming van de heiligheid van het distributie kanaal. Ze zou het niet accepteren van een order, tenzij u kan bewijzen dat u waard zijn, hetzij door het bedrag dat u bereid waren om te besteden, of uw verwantschap met een bepaalde beroepsgroep of sector. Het zou zijn beschouwd als ontrouw aan hun distributeurs te verkopen rechtstreeks aan de consument.
Deze lock-down van de middelen, voorraden en onderdelen maakte het erg moeilijk voor gewone mensen om te innoveren. Sommige mensen werkten rond de blokkades, maar het was een belangrijke barrière voor creativiteit. Terug in die dagen, als je wilde product informatie, je had vaak het aanvragen van een brochure worden gemaild naar je. Kan je het je voorstellen?
Dat natuurlijk is niet een probleem van vandaag. We hebben Amazon, Google, AliExpress, eBay, en al de rest. We hebben ‘ s nachts de scheepvaart, en de mogelijkheid om informatie te downloaden. We hebben het Web. Wij hebben toegang tot hulpmiddelen, onderdelen, materialen die brandstof verbazingwekkende creativiteit.
Methoden van productie
Desktop fabricage apparaten, zoals 3D-printers, CNC-machines, laser cutters, en graveurs, gecombineerd met een low-cost computing controle-apparaten zoals Arduino en Raspberry Pis, voorzien van de productiemiddelen en snelheid van turnaround we nog nooit gehad.
Een reden waarom ik ben zo gefascineerd door 3D-printen, en zijn delen van het 3D Printen Discovery Series met u, want voor het eerst in mijn leven, ben ik in staat geweest om dingen te bouwen. Ik ben een software man, en ik ben er geweldig uit met code. Maar ik heb nog nooit getraind in de fabricage. Maar over het afgelopen jaar of zo, met behulp van 3D-printers en een aantal eenvoudige CAD-software, heb ik een breed scala van nuttige objecten die ik nooit zou kunnen hebben geproduceerd voor.
De afbeelding hieronder toont twee voorbeelden van nuttige items die ik gebouwd heb met een CAD-programma en een 3D-printer. Het item aan de linkerzijde is een beugel die in het bezit van een Thunderbolt-dock op een lichtmast in mijn studio. Het is een handige manier om het te krijgen en toegankelijk. Uit verlangen naar uiteindelijke eenheid was waarschijnlijk ongeveer vier uur, met de meeste van de tijd besteed aan het afdrukken op de deel.
Neem een kijkje op de rode plastic gedeelte aan de rechterkant. Dat is een tool die ik heb ontworpen dat integreert een kolomboormachine met een verwarmings element, zowel off-the-shelf onderdelen, te voorzien van een warme plastic op. Normaal een druk op net als die duizenden dollars. Alle verteld, met inbegrip van de boormachine, bracht ik onder de $100.
Afbeelding: David Gewirtz
In de corporate wereld
Degenen onder u die ervaring hebben in de productie waarschijnlijk begrijpen het concept van de mallen en klemmen. Deze zijn speciaal gereedschap gebruikt voor het correct uitlijnen van objecten voor de productie. Ze zijn vaak eenmalige creaties, en het kan een lange tijd duren om te bouwen.
Onlangs, een 3D-printer fabrikant Ultimaker, bracht een video die beschrijft hoe een Volkswagen-fabriek had gebruikt worden 3D-printers de productiviteit te verbeteren door het versnellen van de jig en meubilair aan te maken. Door het gebruik van 3D printers, zijn ze in staat op te slaan 90 procent van de tijd wordt gebruikt om te nemen voor het maken van deze tools, en ongeveer 90 procent van de kosten. Voor mijn eerste kijkt naar de Ultimaker, lees dit en dit.
Wat ik graag over het maken en de maker van de beweging is het idee dat bijna alles mogelijk is. In de corporate wereld, deze houding kan leiden tot verrassende ontdekkingen. Door de vrijmaking van de creativiteit van de werknemers, zelfs alleen maar problemen op te lossen zoals ik deed in mijn atelier en winkel zijn de teams beginnen te werken over disciplines, nieuwe kansen zien en deelnemen aan activiteiten die ze anders misschien niet zouden ooit proberen.
Sinds ik ben begonnen met 3D-printers, ik heb bijvoorbeeld veel geleerd over kunststoffen, een veld wist ik niet veel over. Ik heb geleerd over de productie, 3D-ontwerp, en hoe te denken over het creëren van oplossingen. Stel je voor hoe deze multidisciplinaire, explorational, ambitieuze set van activiteiten kunnen rijden teamwork, om werknemers te helpen bij het leren buiten hun core-vaardigheden, en daarna breng je die ideeën en technieken weer in hun alledaagse leven.
We hebben allemaal gehoord van de uitdrukking “denken buiten de doos.” Makers de doos en vul de doos en de doos doet verbazingwekkende dingen. Wie weet? Dat vak kan de deur openen naar een ongelooflijke nieuwe producten, mogelijkheden en innovaties voor uw bedrijf.
Als u een werknemer of een teamgenoot die lijkt te hebben een gevoel van nieuwsgierigheid, of een drive om dingen te maken, aan te moedigen. Heck, het kopen van een 3D printer en één in huis. Goedkoop, maar toch krachtige 3D-printers zijn beschikbaar voor onder de $1.000. Zie wat er gebeurt.
U kunt het volgen van mijn dag-tot-dag project updates op sociale media. Volg mij op Twitter via @DavidGewirtz, op Facebook op Facebook.com/DavidGewirtz op Instagram op Instagram.com/DavidGewirtz en op YouTube YouTube.com/DavidGewirtzTV.
0