0
In 2015, Minister van Buitenlandse Zaken Julie Bisschop lanceerde de innovationXchange in een bod te activeren innovatie over de Australische steun programma, afgeleverd door het Ministerie van Buitenlandse Zaken en Handel (DFAT).
Om dat te kunnen doen, DFAT had om naar buiten te kijken van de Australische overheid is ingedeeld en beveiligde netwerken, als het wezen moest het vermogen om te innoveren.
Spreken op de Technologie in de Regering conferentie in Canberra op dinsdag, Jeff Voorn, de eerste assistent-secretaris van de innovationXchange, zei niet worden vergrendeld door de beperkingen van de geclassificeerd netwerk dwingt bedoeld DFAT kon stap verwijderd van zijn reputatie als een afdeling goed op de tenuitvoerlegging en de risico neutralisatie.
Hij zei dat het toegestaan de historisch niet-creatieve afdeling schudden met die status.
“De onderbouwing van dat alles was een omgeving of een cultuur waarin ideeën niet zijn bevorderd,” Roach zei.
“De afgelopen vier jaar hebben we werk te maken van een aantal dingen om effectief te probeer draai de schroeven los en geef medewerkers de kans en dat de ondersteunende omgeving om creatief na te denken over het beleid van de instellingen.”
Om Voorn, het was een belangrijke verschuiving in hoe DFAT zelf uitgevoerd, zoals eerder moest het personeel niet de kans gekregen om te denken buiten de doos.
Hoewel opgezet om met innovatieve oplossingen te leveren steun, Voorn zei de innovationXchange wordt overgenomen door andere gebieden van de afdeling.
“Wij hebben die vrijheid te komen werken op een niet-DFAT systeem om uit te gaan en dingen doen die andere delen van de organisatie zou willen doen, maar gewoon niet hebben dat de technische exploitatievergunning,” legde hij uit.
Roach zei DFAT is nogal opportunistisch met de innovationXchange, het verkennen van nieuwe technologieën, zoals virtual reality en running “ideeën uitdagingen” die zijn “centraal in unblocking de kranen” en om mensen na te denken over ideeën.
“We kunnen technologie gebruiken om ons te voorzien van deze platforms en het creëren van nieuwe manieren van zien mogelijkheden om na te denken over gedragsverandering extern, te denken in termen van het stimuleren onze creativiteit op de werkplek, maar op het einde van de dag, moet je de stof achter de rug,” Roach zei.
“Zonder de stof, het maakt niet uit hoe groot uw platform is, helaas, het maakt niet uit hoe goed je techniek ook is, het heeft naar beneden te komen om die positie ingenomen door het senior leiderschap over hoe serieus ze zijn over het maken van innovatie binnen een ministerie of agentschap.
“Stellen dat de eerste, en vervolgens kijken naar de technologische oplossingen die hangen achter.”
Tijdens zijn verkiezingscampagne vorig jaar, Arbeid-leider Bill Verkorten plannen aangekondigd om “verbetering van de begroting bottom line”. Een van zijn voorgestelde maatregelen was de redirect-uitgaven van DFAT naar andere begroting, inclusief de afschaffing van de innovationXchange.
Op het moment dat Kort gezegd de innovatie hub gericht op “de aanschaf van zitzakken’ en binning het zou redden AU$4 miljoen op de middellange termijn.
Laatste Australische nieuws
NBN maakt gewijd churn team voor het oplossen van problemen van klanten
ACMA om te kijken naar de NBN klant ellende
Vier jaar geleden zou niemand weten of we hadden een stroomstoring: ATO
Vodafone kiest NBN modem met 4G back-up voor de NBN uitval
NBN CEO hits op de hoek van het snijden van Isp ‘ s met slechts 1 mbps per gebruiker toegewezen
0